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來(lái)自： lj0279 > 《人力資源管理》
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一位總經(jīng)理的辭職信
一位總經(jīng)理的辭職信一位總經(jīng)理的辭職信。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘...
偉大企業(yè)的執(zhí)行秘訣
偉大企業(yè)的執(zhí)行秘訣。結(jié)果比理由更重要2. 執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二3. 執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后；第八，授之以漁：領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)...
知識(shí)管理的八種實(shí)施方法
某些企業(yè)把知識(shí)管理視為信息管理的延伸，從而試圖把信息主管改為知識(shí)主管，這是對(duì)知識(shí)管理的一種誤解。有效的激勵(lì)措施可以促使員工產(chǎn)生有利于知識(shí)管理活動(dòng)的行為，但更多的公司并沒(méi)有采取物資獎(jiǎng)勵(lì)手段...
XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案
第1節(jié)：工作分析項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段1.明確工作分析項(xiàng)目的目的、制定工作分析的計(jì)劃 2.傳達(dá)項(xiàng)目的意義、目的及時(shí)間安排3.項(xiàng)目所需調(diào)查樣本的選取4.收集背景資料，確定項(xiàng)目所需信息5.項(xiàng)目需要采取的方法第2節(jié)...
員工姓名牌管理辦法
【管理】被員工淘汰的老板和主管
【管理】被員工淘汰的老板和主管。老板經(jīng)常嘆息沒(méi)有員工能體諒他的苦處，員工也經(jīng)常埋怨公司或主管沒(méi)有體諒他們的壓力，主管更甚，認(rèn)為自己才是最痛苦的那位。那么，老板能理解員工，主管能理解下屬嗎...
十二招讓你贏得員工的忠誠(chéng)
如果說(shuō)金錢(qián)是人們物質(zhì)追求的結(jié)果，那么下述的12條更多從人的內(nèi)心需求出發(fā)，充分反映了中國(guó)哲學(xué)中提倡的由內(nèi)而外、得人心者得天下的哲理。
員工生病請(qǐng)了兩天假，被主管扣工資300元，老板知道后怒辭主管！
員工生病請(qǐng)了兩天假，被主管扣工資300元，老板知道后怒辭主管！前幾個(gè)月主管換人了，新主管是老板的外甥，大學(xué)畢業(yè)剛滿(mǎn)3年，之前在另外...
【干貨】如何自然的激勵(lì)新員工更快地完成工作？
【干貨】如何自然的激勵(lì)新員工更快地完成工作？在一家新企業(yè)，如果新員工初來(lái)咋到就感覺(jué)受到歡迎，并且得到主管和相關(guān)崗位的同事適當(dāng)?shù)?..
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