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領導應該怎么“領導”下屬？ 1、嚴格要求下屬，不留余力，因為“使其痛苦者，必使其強大”！ 2、用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息，摧殘度要夠！ 3、再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性，不要給安全感！ 4、設法逼出員工的能力，因為現實要么變成狼，要么被狼吃掉！ 5、逼出員工的成長，也逼出員工的強大，也因此員工有了未來！ 6、愛下屬，就考核員工、高目標、高標準、逼迫員工被動的成長！ 如果領導礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任。因為這只會助長他們的嫉妒和懶惰。  |
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