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    車載激光雷達(dá)老大哥破產(chǎn)!一度引領(lǐng)固態(tài)方案,量產(chǎn)車上唯一選擇,如今工資僅夠發(fā)一個(gè)月

     邢開走 2022-10-11 發(fā)布于上海

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    來源智能車參考,ID:AI4Auto
    作者:賈浩楠

    激光雷達(dá)的上車元年,行業(yè)鼻祖卻倒在了量產(chǎn)的第一步。

    Ibeo,剛剛申請(qǐng)了破產(chǎn)重組。

    Ibeo是誰?

    2017年全球首款激光雷達(dá)量產(chǎn)車——奧迪A8,背后就是Ibeo。

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    它是全球第一個(gè)瞄準(zhǔn)車規(guī)開發(fā)Lidar(激光雷達(dá))的公司,一度是整個(gè)賽道內(nèi)唯一能量產(chǎn)交付產(chǎn)品的玩家。

    智能汽車革命浪潮開端,激光雷達(dá)賽道乘風(fēng)而起,勃勃生機(jī)萬物競(jìng)發(fā),先驅(qū)成了先烈,Ibeo的倒下,揭開的是激光雷達(dá)行業(yè)的洗牌序幕。


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    “融不到錢了” 


    9月30號(hào),Ibeo向德國(guó)漢堡法院申請(qǐng)破產(chǎn)重組。

    破產(chǎn)的主要原因,是“無法獲得進(jìn)一步的增長(zhǎng)融資”。

    Ibeo自1998年成立以來,公開的融資只有兩輪,分別是2016年采埃孚收購(gòu)40%的股份,以及2021年國(guó)內(nèi)精密設(shè)備制造商瑞聲科技參與的股權(quán)融資。

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    但金額未透露。

    除此之外,Ibeo 20多年來再?zèng)]透露過任何其他融資,不過從常識(shí)出發(fā),Ibeo肯定有持續(xù)的營(yíng)收和其他未公開的融資手段,否則無論如何支撐不了20多年。

    今年5月開始,Ibeo管理層已經(jīng)和潛在的投資人接洽,但商談進(jìn)度顯然沒續(xù)上最后一口氣,最終只能先行申請(qǐng)破產(chǎn)重組,然后接著談投資方。

    盡管工資只能保證到11月,但400多員工目前還不會(huì)遣散,日常的運(yùn)營(yíng)研發(fā)仍然繼續(xù),公司管理團(tuán)隊(duì)也沒有跑路。

    申請(qǐng)破產(chǎn)的主要目的,是為了給投資談判爭(zhēng)取時(shí)間,盡可能保留現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)和架構(gòu)。

    工資還能發(fā)一個(gè)月,但團(tuán)隊(duì)不遣散,有可能Ibeo的投資方已經(jīng)有了眉目。

    會(huì)是誰?不太好猜。

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    但如果從汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的規(guī)律,客戶往往入點(diǎn)股,或許可以盲猜一個(gè)在中國(guó)耳熟能詳?shù)拿郑?/span>長(zhǎng)城汽車。

    理由是目前Ibeo的全固態(tài)激光雷達(dá)產(chǎn)品,官宣過長(zhǎng)城汽車的魏牌摩卡——需要說明的是,長(zhǎng)城摩卡可不止它這一家固態(tài)激光雷達(dá)供應(yīng)商。

    所以Ibeo到底是一家什么樣的公司,它的技術(shù)路線與國(guó)內(nèi)的同行相比,有優(yōu)勢(shì)嗎?

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    激光雷達(dá)鼻祖,從何而來 


    “鼻祖”的形容,毫不夸張。

    成立于1998年的Ibeo,一開始走的就是專注汽車激光雷達(dá)的路線。

    創(chuàng)始人Ulrich Lages博士,研究方向正是激光掃描器的實(shí)踐應(yīng)用。博士還沒畢業(yè),Lages就成立了ibeo公司,旨在將激光雷達(dá)技術(shù)應(yīng)用在汽車上。

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    2000年,Ibeo被德國(guó)傳感器巨頭SICK收購(gòu),此后在2004、2005和2007年舉行的DARPA自動(dòng)駕駛汽車挑戰(zhàn)賽上,有多輛參賽車輛即是使用了SICK的1線激光雷達(dá)。

    這是Ibeo的產(chǎn)品第一次公開亮相。

    多說一句,歷屆DARPA挑戰(zhàn)賽引出的自動(dòng)駕駛傳奇故事不勝枚舉。

    比如谷歌無人車之父、Waymo前身發(fā)起者Sebastian Thrun當(dāng)年帶領(lǐng)的斯坦福團(tuán)隊(duì),正是在傳感器方案中史無前例地加入Ibeo激光雷達(dá),才在DARPA脫穎而出。

    而DARPA挑戰(zhàn)賽也讓當(dāng)時(shí)的音響公司Velodyne看到自動(dòng)駕駛的前景,轉(zhuǎn)身投入激光雷達(dá)的行業(yè)。

    說回Ibeo。DARPA挑戰(zhàn)賽上的產(chǎn)品,還是單線激光雷達(dá)。不過隨著2009年Ibeo從SICK獨(dú)立,商業(yè)化進(jìn)程走上正軌。

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    2010年,Ibeo和法雷奧達(dá)成合作,一起承接了奧迪的L3自動(dòng)駕駛量產(chǎn)項(xiàng)目。

    這時(shí)的法雷奧,還不是一個(gè)獨(dú)立的激光雷達(dá)供應(yīng)商,仍然以普通產(chǎn)業(yè)鏈公司身份參與智能汽車項(xiàng)目。

    經(jīng)過7年研發(fā)和量產(chǎn)打磨,全球第一款搭載激光雷達(dá)的量產(chǎn)車——奧迪A8面世。

    這款專為奧迪L3級(jí)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)打造的激光雷達(dá),采用4線激光收發(fā)裝置+一維轉(zhuǎn)鏡方案,水平視場(chǎng)角達(dá)到145°,能夠探測(cè)150m以內(nèi)的目標(biāo)物。

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    項(xiàng)目投入近10億美元,一大亮點(diǎn)在于,當(dāng)車輛在高速上堵車且時(shí)速不超過60km時(shí),駕駛員可解放雙手;而當(dāng)系統(tǒng)檢測(cè)到車速超過60km/h后,會(huì)提示駕駛員接管,并給出8-10秒緩沖時(shí)間。

    不過方案在量產(chǎn)下線最后一秒被奧迪砍掉,最終錯(cuò)失“智能汽車”頭把交椅的位置。

    據(jù)說是奧迪出于謹(jǐn)慎和保守的立場(chǎng),害怕一旦出事后的法律糾紛。

    奧迪項(xiàng)目之后,Ibeo再?zèng)]有其他大的車規(guī)激光雷達(dá)量產(chǎn)項(xiàng)目。

    直到現(xiàn)在的長(zhǎng)城汽車WEY摩卡的激光雷達(dá)版。

    這也是Ibeo最重要的一款量產(chǎn)產(chǎn)品——IbeoNEXT。

    不同于其他廠商的半固態(tài)激光雷達(dá),Ibeo的技術(shù)路線一步到位:全固態(tài)激光雷達(dá)。

    IbeoNEXT采用Flash全固態(tài)方案,能夠在1秒內(nèi)發(fā)出76.8萬個(gè)點(diǎn),得到25.6萬個(gè)像素?cái)?shù)據(jù),角分辨率可達(dá)0.05 (H) x 0.07 (V),可識(shí)別130m外的小目標(biāo)物,還能感知行人、車道線等。

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    所謂激光雷達(dá)的“固態(tài)化”,指的是其中的機(jī)械移動(dòng)部件逐漸減少,直至完全沒有移動(dòng)部件,即為“全固態(tài)”。

    Flash固態(tài)激光雷達(dá)的成像原理類似于快閃相機(jī),在短時(shí)間內(nèi)向前方發(fā)射大面積的激光照亮整個(gè)場(chǎng)景,再依靠高靈敏度的探測(cè)器收集回波信號(hào),從而繪制成像。

    但由于發(fā)光面的分散,導(dǎo)致單位功率下的探測(cè)距離過短,難以用作車輛前向的主激光雷達(dá)。

    Ibeo的解決方案,除了在產(chǎn)品本身的掃描形式、接收器靈敏度等等方面創(chuàng)新,主要還是通過3顆布置在不同方案的激光雷達(dá)滿足探測(cè)的距離、范圍需求。

    當(dāng)然這也造成了量產(chǎn)成本高、冗余系統(tǒng)難做、維護(hù)成本高的缺點(diǎn)。

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    但作為車載激光雷達(dá)行業(yè)的鼻祖,Ibeo的貢獻(xiàn)不可磨滅。

    首先是最早認(rèn)識(shí)到激光雷達(dá)在自動(dòng)駕駛上的重要性和前景,并開創(chuàng)了“車規(guī)”激光雷達(dá)這個(gè)新品類。

    其次,Ibeo從奧迪項(xiàng)目7年磨一劍開始,在“量產(chǎn)”這個(gè)挑戰(zhàn)中不斷踩雷排雷,給所有后來者摸索出一條道路。

    最后,Ibeo在全固態(tài)激光雷達(dá)的技術(shù)研發(fā)、降本、量產(chǎn),走在了最前沿。

    出發(fā)時(shí)間早,步子邁得大,這就是Ibeo的一句話總結(jié)。

    但可能這也是它如今申請(qǐng)破產(chǎn)的重要原因。


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    激光雷達(dá),分水嶺來了 


    很容易就能看出來,Ibeo其實(shí)踩中了車載激光雷達(dá)行業(yè)的兩個(gè)點(diǎn)。

    一個(gè)是行業(yè)剛剛出現(xiàn)的“胚胎期”,前景有,但不是很清晰。產(chǎn)業(yè)下游的意愿又不是很強(qiáng)烈,大多都在觀望。

    另一個(gè)點(diǎn),是激光雷達(dá)技術(shù)發(fā)展的“未來”——純固態(tài)激光雷。短期可以量產(chǎn),但難度大、成本高,性能也沒和友商拉開“代差”優(yōu)勢(shì)。

    唯獨(dú),Ibeo漏掉了現(xiàn)在“乘風(fēng)而起”的半固態(tài)激光雷達(dá)量產(chǎn)熱潮。

    車載激光雷達(dá),大概分為機(jī)械式、半固態(tài)、純固態(tài)三個(gè)形式。

    不同的陣營(yíng)對(duì)應(yīng)了不同的業(yè)務(wù)產(chǎn)品路線。

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    從產(chǎn)品形態(tài)上看,機(jī)械式激光雷達(dá)一般都供給Robotaxi項(xiàng)目,或自動(dòng)駕駛量產(chǎn)的前期研發(fā),本身很難通過車規(guī)驗(yàn)證。

    而半固態(tài)或固態(tài)激光雷達(dá),則是奔著通過車規(guī)驗(yàn)證,量產(chǎn)上車的最終目標(biāo)去的。

    這樣就能把所有激光雷達(dá)玩家分成兩個(gè)路線。

    一種是像Ibeo這樣,做激光雷達(dá)就是為了乘用車,產(chǎn)品的形態(tài)、設(shè)計(jì)、技術(shù)路線都以實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)為原則。

    其他類似的玩家還包括國(guó)內(nèi)的速騰聚創(chuàng)、大疆Livox、華為。

    另一條路線,則是從專用激光雷達(dá)(測(cè)繪、安防)起家,然后轉(zhuǎn)向Robotaxi,再逐漸進(jìn)入乘用車量產(chǎn)領(lǐng)域的玩家。

    比如禾賽、Velodyne等。

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    △ 來自國(guó)信證券,藍(lán)底為已量產(chǎn)產(chǎn)品

    但是現(xiàn)在,車載激光雷達(dá)賽道現(xiàn)在呈現(xiàn)的趨勢(shì)是:走得早不一定走得快。

    比如這兩年來,在車載、固態(tài)激光雷達(dá)量產(chǎn)落地上,走得更快的是大疆Livox、禾賽、Luminar……以及洶涌的新勢(shì)力探維、圖達(dá)通,而不是國(guó)內(nèi)最早把車載喊得響亮的速騰聚創(chuàng),后者呈現(xiàn)的往往也都是只聽樓梯響不見人下來,據(jù)稱已經(jīng)拿下40多家車企客戶定點(diǎn),但上車節(jié)奏上差強(qiáng)人意。

    甚至最近還因?yàn)樵燔囆聞?shì)力兩款新車的交付,再度讓激光雷達(dá)量產(chǎn)上車的供應(yīng)問題受到關(guān)注。

    一款是理想新車L9,一款是小鵬G9,兩款都是年度旗艦SUV,兩款都帶激光雷達(dá)。

    雖然發(fā)布時(shí)間相隔1個(gè)月,但理想L9首月(今年9月)交付破萬之后,同樣的小鵬G9帶激光雷達(dá)的車型最早要12月才能交付,預(yù)估交付時(shí)間最晚的甚至排到了明年3月——而非激光雷達(dá)車型最快10月就能交付。

    于是一時(shí)間,關(guān)于理想L9供應(yīng)商禾賽和小鵬G9供應(yīng)商速騰聚創(chuàng)的量產(chǎn)供應(yīng)對(duì)比,被不斷放大。更有意思的是,禾賽還在理想L9宣布月交付過萬后,饒有深意地緊跟著官宣激光雷達(dá)月交付破萬——這是行業(yè)的一大步。

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    當(dāng)然,這種借勢(shì)上熱度對(duì)于禾賽來說也能理解,更早之前因?yàn)橹饕?yīng)面向的是L4、Robotaxi市場(chǎng),一度在量產(chǎn)車的上車進(jìn)程中顯得被動(dòng),還有友商不斷傳遞認(rèn)識(shí):禾賽點(diǎn)錯(cuò)科技樹了。

    總之,從行業(yè)先驅(qū)Ibeo的破產(chǎn),到國(guó)內(nèi)智能車競(jìng)速中供應(yīng)商的白熱化,也都在反映激光雷達(dá)的上車,量產(chǎn)不僅是方案、制造這么簡(jiǎn)單,背后還有整個(gè)軟硬件耦合和共振,這也是智能車廠商與激光雷達(dá)供應(yīng)商越來越深度綁定的核心原因,也是當(dāng)前激光雷達(dá)行業(yè)格局和排名在重新洗牌的原因。

    爆款的車帶動(dòng)爆款供應(yīng)商,爆款供應(yīng)商才能持續(xù)穩(wěn)定幫助形成爆款車,個(gè)中循環(huán),從一開始就種下了。

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    實(shí)際上,Ibeo創(chuàng)始人對(duì)這種深度耦合也并非沒有過感悟,他之前就表達(dá)過:

    激光雷達(dá)上車要經(jīng)歷功能定義、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、測(cè)試驗(yàn)證和系統(tǒng)集成等步驟,其間對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的諸多細(xì)節(jié)的打磨,需要時(shí)間積累。

    比如安裝公差的問題。一方面,需要開發(fā)專用軟件模塊定義安裝參數(shù)和安裝公差。反復(fù)調(diào)試、迭代才能確保激光雷達(dá)滿足車輛全生命周期的工況要求;另一方面,還要與客戶之間形成緊密配合,深度參與激光雷達(dá)的集成設(shè)計(jì)。

    但怎么個(gè)“緊密配合”法?集成設(shè)計(jì)有沒有公式?Ibeo認(rèn)為“很遺憾,現(xiàn)在還沒找到”。

    熟知車規(guī)要求,量產(chǎn)能力成熟,這只是車載激光雷達(dá)量產(chǎn)的第一道考驗(yàn)。

    而當(dāng)激光雷達(dá)“固態(tài)化”程度越來越高時(shí),量產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)化為基于精密光學(xué)設(shè)計(jì)能力的芯片生產(chǎn)能力,包括相關(guān)的供應(yīng)鏈能力。

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    車用激光雷達(dá)還沒演化出大一統(tǒng)的技術(shù)路線,現(xiàn)在的競(jìng)速,考驗(yàn)的是企業(yè)的綜合實(shí)力,沒有誰拿穩(wěn)了車票,先發(fā)也可能成先烈,后發(fā)也可能會(huì)先至。

    Ibeo的破產(chǎn)正是這種現(xiàn)狀的展示,激光雷達(dá)這個(gè)賽道,正在駛?cè)肴碌姆炙畮X。

    重新估值、重新洗牌,重新發(fā)放下一個(gè)擂臺(tái)的通行證。

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