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?個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競爭中?于不敗之地，就必須重視對(duì)員?的培訓(xùn)。那么員?培訓(xùn)的重要性有哪些呢? 員?培訓(xùn)，是組織??資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織??資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提?的重要途徑。 1、員?培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚?的關(guān)鍵性?作。 ?個(gè)企業(yè)?才隊(duì)伍建設(shè)?般有兩種：?種是靠引進(jìn)，另?種就是靠??培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)?職?培訓(xùn)，向職?灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，培訓(xùn)良好的?為規(guī)范，使職?能夠?覺地按慣例?作，從?形成良好、融洽的?作氛圍。通過培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員?對(duì)組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員?與員?、員?與管理?員之間的凝聚?及團(tuán)隊(duì)精神。 2、員?培訓(xùn)是提升員?技術(shù)、能??準(zhǔn)，達(dá)到?與“事”相匹配的有效途徑。 員?培訓(xùn)的?個(gè)主要??就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能?的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要?標(biāo)。崗位?員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提?，參加更?層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等??的培訓(xùn)，使各?的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能?達(dá)到崗位規(guī)范的??層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來崗位的'需要。員?培訓(xùn)?作顯得尤為重要，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期?標(biāo)的?條有效途徑。 3、員?培訓(xùn)是激勵(lì)員??作積極性的重要措施 員?培訓(xùn)是?項(xiàng)重要的??資源投資，同時(shí)也是?種有效的激勵(lì)?式，例如：組織業(yè)績突出的職?去外地參觀先進(jìn)企業(yè)，?勵(lì)職?利?業(yè)余時(shí)間進(jìn)修予以報(bào)銷費(fèi)?等。據(jù)有關(guān)調(diào)查，進(jìn)修培訓(xùn)是許多職?看重的?個(gè)條件，因?yàn)?錢對(duì)于有技術(shù)、知識(shí)型員?的激勵(lì)是暫時(shí)的，?段時(shí)間可以，長時(shí)間不?，他們更看重的是通過?作得到更好的發(fā)展和提?。 4、員?培訓(xùn)是建?學(xué)習(xí)型組織的最佳?段 學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員?培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新。企業(yè)要想盡快建?學(xué)習(xí)型組織，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以?為本”提?員?素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建??個(gè)能夠充分激發(fā)員?活?的?才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員?培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與?般的企業(yè)最?的區(qū)別就是，永不滿?地提?產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提?效率。 |
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