|
作者：MoWork  抽象思維 各領域的頂尖高手之所以對他的領域有深刻和精到的認識，能夠解決復雜困難的問題，并且能夠不斷產生創(chuàng)造性的想法并付諸實踐，高手除了在該領域大量的實踐積累出的產業(yè)知識外，也依賴于其個人的思維發(fā)展水平。人的實踐和抽象思維能力，是構建產業(yè)知識工程所必須的基本前提，缺一不可。 將專家高手在實踐過程中抽象出來的產業(yè)認知（IP），構建出相應的數字模型（Digital Modules），把復雜專業(yè)的工程知識用數字化形式展現出來，借助計算機強大的算力，為應用者提供合理的決策依據，并易懂、易用。這些人工智能的AI數字化技術應用，將以數字化旋渦的方式沖擊所有的行業(yè)，企業(yè)全數字化戰(zhàn)略轉型成為必然。 當代人普遍欠缺的抽象思維能力 鏈家、貝殼的創(chuàng)始人左暉曾說過一段話，闡明了抽象思維能力對于企業(yè)家的重要性：“今天做一個小而美的企業(yè)沒有很難，但是做一個大而美的企業(yè)非常難。品質的規(guī)模化復制，從具象到抽象的過程，真正能走過去的人是非常非常少的“。 把事物的具象抽象出來，再通過文化、組織、IT、團隊把它真正落實下去，這是一個很大的工程。你自己懂沒用，必須得一萬人懂這件事情。對管理者而言，要具有高度抽象的能力。但思維的過程并不快樂，甚至是痛苦的，真正能享受思考快樂的人是少數，只有在具備較高思考水平的時候才能具備！ 為什么抖音快手這么吸引人？因為他足夠簡單，不用思考，不用動腦子就行。大哲學家羅素說過：“許多人寧愿死，也不愿思考，事實上他們也確實至死都沒有思考。”能在多大程度上理解抽象事物、是否能夠將自己的經驗和體會抽象成語言文字，是受教育程度的一個簡單測量標準。具備高度抽象能力的人，將一本書抽象成幾句話，將一篇文章抽象成幾個詞。因為具備高度抽象能力，高手雖然干的事情多、學習的知識多，但在他們腦袋里卻比普通人要簡單清爽。 一、抽象思維的水平，是高手與新手區(qū)別的關鍵指標
升入高中，大部分課程內容都已經是抽象的了，在這個過程中孩子們的成績就開始分化，許多不能適應這種抽象層面訓練的，就去讀技校，這里相比大學要更加具象：車銑刨磨、零件部件都能看到能摸到。 改革開放以來，國內大量的企業(yè)家們，幾乎都是從生產一線或營銷一線成長起來的企業(yè)家，雖然有很強的實戰(zhàn)經驗，但普遍缺乏抽象思維能力。“搬磚頭”實干很厲害，但在企業(yè)產品創(chuàng)新和上更大商業(yè)模式創(chuàng)新時，有很大的認知障礙。
互聯(lián)網新媒體的應用，將簡單的視頻內容充滿了大部分人的大腦中，這是視頻的作用：將你的大腦“填滿”，不用你再去想象和思考，這是對普通人而言的。對有抽象思維能力的高手而言，高手也喜歡看抖音，但他們一定具備了較高抽象思考的能力。通過抽象思考的能力，高手能做到“大道至簡”，用幾個字或者詞描述。 對個人而言，信息洪流已經將普通人淹沒，但高手卻如魚得水樂在其中；對企業(yè)而言，數字漩渦（Digital Vortex）將對產業(yè)造成數字化顛覆（Digital Disruption），傳統(tǒng)企業(yè)將在數字化時代消亡或被重組，但具有全數字化（Combinatorial Digital）企業(yè)卻在漩渦中成為沖浪者和主導者。 當下的困境是，老一代的企業(yè)家們普遍缺乏抽象思維，而新一代的年輕人卻被簡單知識填滿了大腦。怎么辦？數字化或許是解決之道，中國企業(yè)的數字化轉型成為了時代發(fā)展的趨勢。 數字化，把高手們的抽象思維具象應用 眼睛看到的、耳朵聽到的，都屬于感覺，下雨天雷鳴閃電，正常的人可以用眼睛看到閃電、用耳朵聽到雷鳴，這屬于感覺。但為什么下雨的時候會有閃電和雷鳴，光靠表象認識（聲音、形象）是無論如何也搞不清楚，需要高手的抽象思維搞清楚為什么（Know-how）。 產業(yè)的從業(yè)者，具有較多的一線實踐經驗，能干，但很多人不能說，能寫的就更少了。把管理者和工程師們在產業(yè)中積累的知識和經驗總結出來，并用文字寫出來，形成理論指導的管理文件，就需要有比較強的理論知識和抽象思維能力。公司建立起來的體系文件，如果一線的員工理解不了，執(zhí)行起來也會走偏。 企業(yè)高層、中層和下層對同一事物的認知是有很大偏差的，致使企業(yè)在經營和生產中經常出現各種問題，重復的工作致使企業(yè)運行效率低下。企業(yè)的全數字化，就是將專家個人的抽象思維轉型為企業(yè)的全數字化過程，將原本抽象的概念轉型為數字可視化、流程化和標準化，易懂易用。上上下下都用統(tǒng)一的數字化方式協(xié)同交流，徹底解決“雞同鴨講”的尷尬。 一、把產業(yè)專家抽象思維的過程，進行數字化模擬 在生活和工作中，能否解決困難復雜的問題、能否進行創(chuàng)新與創(chuàng)造，跟人的思維發(fā)展水平關系很大。按照信息論的觀點，思維是一種大腦對于輸入（信息）與大腦內既有的知識經驗進行處理的心智過程，這個過程里面涉及分析與綜合、比較與分類、抽象和概括等、判斷與推理活動。思維是以已有知識為基礎的，如果沒有相關的知識，即便思維能力再強，也很難得出客觀的結果來。 比如，專門制造汽車門板產品的企業(yè)，數十年的產業(yè)實踐積累了豐富的門板產品知識和經驗，并經過有專家的抽象思維整理了大量的工程案例和數據文件，這是汽車門板產品的本質，將企業(yè)已有的知識進行數字復盤，形成企業(yè)的無形生產要素，即數字資產。基于對汽車門板本質的認知，企業(yè)才具有承接新客戶和新項目的能力，才能在已有產品知識的基礎上形成創(chuàng)新能力。  ● 汽車門板產品的數字化 基于MoWork的MBSE產品工程，企業(yè)可以構建門板產品工程數字化體系，將企業(yè)專家抽象出來的復雜知識（流程和標準等），用數字化的方式呈現出來，簡單易懂易用。可以大幅度提升企業(yè)的價值：時間、質量和成本的優(yōu)勢，以及客戶高效敏捷能力。這是企業(yè)產品知識工程的數字化過程，數字化可以快速提升企業(yè)的創(chuàng)新力（新市場和新產品）。 二、普通人借助數字化工具，訓練為具有抽象思維的專家 從個人學習和成長的角度看：現象繁雜世界復雜，只有具備較強的抽象思維能力才能夠具備抓住事物本質的能力。但抽象思維的能力不是憑空而來的，需要持續(xù)不斷的去訓練：這種訓練要求你更多地去閱讀書籍、論文、文件，而不是聽評書看視頻。從學習和能力提升的效率上講，要去讀那些嚴肅的概括性的內容，而不是簡化版、案例版、故事版。ChatGPT需要不斷訓練，水平越來越高。學圍棋與高手不斷博弈，水平就提升就快。 MoWork平臺植入企業(yè)高手專家的產品開發(fā)經驗，并形成數字化產品，企業(yè)員工通過不斷的數字化模擬學習，了解新產品的流程和標準以及過程中解決的問題。這種數字化訓練方法，遠比新員工逐步積累或看技術資料更有效。員工抽象思維能力的提高，是企業(yè)潛在的巨大創(chuàng)造力。 三、從企業(yè)服務客戶的角度看，讓客戶容易看懂你 不是你有什么，而是用戶需要什么；不能用你的語言，而是他們自己的語言傳遞你想要表達的內容：這一點對于做市場的人、做客戶服務的人極端重要，你的產品和服務再好，如果用戶看不懂、聽不明白，那就等于零。在今天的C端市場，視頻、語音、圖像的應用越來越火，普通人需要的是具象的產品和服務。 同樣，對于B端企業(yè)用戶，如何讓客戶很快了解你的產品優(yōu)勢，產品質量保證能力和交付能力，以及你的敏捷能力，是獲得客戶信任的前提。用數字化的方式具象展現你的產品、質量管理體系和平臺協(xié)同能力，這是企業(yè)獲客的本質，全數字化（Combinatorial Digital）將大幅提升企業(yè)的獲客能力。  ● 數字化工廠展現企業(yè)的能力 結束語 從小學習象形漢字的中國人，大多數人對具象的東西就有偏好，而西方人從小學習的是抽象的拼音文字，西方人抽象能力有優(yōu)勢。MoWork在國內數字化實踐中，發(fā)現國內企業(yè)家普遍重視有形具象的事物，而忽視企業(yè)無形抽象的知識工程，重視軟件IT（工具），不重視產業(yè)IP（內容）。復制能力強，創(chuàng)新能力弱，企業(yè)管理層居然普遍忽視企業(yè)數十年產業(yè)實踐中積累的寶貴知識。企業(yè)每年開發(fā)產品投入了百萬千萬計的人力知識成本，如果這些知識成本IP不能被重復利用，是對企業(yè)和產業(yè)的巨大浪費。這才是數字中國的真正意義和巨大價值。 產業(yè)界忽視知識IP，是中國從制造大國邁向強國在認知上的“攔路虎”。國家的“數字中國”戰(zhàn)略非常重要，這是中國制造迫切需要惡補的一門認知課程。 |
|
|
