《天道》里隱藏的五個強(qiáng)者思維，學(xué)到一個夠用一生

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作者：每晚·許朝暮

來源：每晚一卷書原創(chuàng)

《天道》這部劇改編自小說《遙遠(yuǎn)的救世主》，被稱為覺醒開悟之作，是無數(shù)人眼中的“商場圣經(jīng)”。

劇中女主扮演者左小青曾提到，她的一位朋友受到劇情的啟發(fā)，重塑了思維，發(fā)家致富了。

正所謂，思維決定命運(yùn)。

以下是《天道》中隱藏的五個強(qiáng)者思維，領(lǐng)會一個，足以受益一生。

丁元英的深度思維

丁元英是柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，難得一見的“商業(yè)鬼才”。

在古城隱居的他，認(rèn)識了三個音樂發(fā)燒友：馮世杰、葉曉明和劉冰。

馮世杰想幫家鄉(xiāng)王廟村脫貧，但不知道能做什么，只好鼓勵大家干苦力、進(jìn)城打工。

丁元英卻一針見血地指出，王廟村脫不了貧，根源就在于“等靠要”的窮人思維。

他建議村民以家庭為單位，組建起音響生產(chǎn)基地。

一是面向高消費(fèi)階層，利潤夠高；二是技術(shù)容易掌握，男女老少都能干。

他還成立了格律詩音響公司，馮世杰三人率先投資入股。

當(dāng)時，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少知名音響品牌，格律詩很難脫穎而出。

丁元英便以超低價出售音響，很快打開了市場，沖擊了行業(yè)老大樂圣的地位。

利益受損的樂圣將格律詩告上法庭，索賠600萬元。

馮世杰等人慌了神，生怕賠得血本無歸，火急火燎地從公司退了股。

丁元英卻一眼看透，樂圣起訴并沒有法理，只不過是想利用輿論，向格律詩施壓。

他不慌不忙地應(yīng)對官司，不僅一舉勝訴，還成功搶占了樂圣的市場份額。

一眼看穿事物本質(zhì)的人，和一輩子都看不透的人，注定會有不同的命運(yùn)。

馮世杰等人只顧及眼前，如同井底之蛙，剛到井口就墜回了無底洞。

丁元英卻洞悉全局，僅用幾招就擊敗樂圣，赤手空拳地打造了一個“神話”。

作家良大師說：認(rèn)知能力決定了做正確的事，這比正確地做事重要100倍。

認(rèn)知不夠，思維淺薄的人，就算看見了天上掉的餡餅，也會誤以為是坑自己的陷阱。

真正的高手，卻能看透本質(zhì)，運(yùn)用規(guī)律，抓住機(jī)遇。

歐陽雪的自知思維

心理學(xué)上，有種現(xiàn)象叫“達(dá)克效應(yīng)”：

有些人在自我評價時，會傾向于高估自己。能力越差，這種高估往往就越嚴(yán)重。

優(yōu)秀的人從不自視過高，能時刻擺正自己的位置。

歐陽雪出身寒門，早早輟學(xué)，憑借擺餛飩攤起家。

后來，她還跟好友合伙開了一家大飯店，成功從底層突圍。

認(rèn)識丁元英后，對方指點她買下一支股票。短短10個月，她就賺回了一倍多的收益。

可從天而降的一大筆財富，并未沖昏她的頭腦。

她明白自己沒能力駕馭股市，果斷選擇收手，繼續(xù)專心經(jīng)營飯店。

后來，丁元英找她投資，讓她當(dāng)上格律詩公司的董事長。

她也深知自己不懂音響行業(yè)，凡事不多插手，聽從丁元英的安排。

格律詩惹上官司后，小股東們紛紛撤股，只有她獨(dú)自扛下風(fēng)險，積極解決問題。

等到官司打贏，她卻退回到股東的位置，將董事長一職讓給了更有文化的肖亞文。

她說：“我就認(rèn)一個傻理兒，守住餐館就能活命。別的事再好，我去做可能會餓死。”

身在欲望與名利交錯的迷局中，歐陽雪始終保持著一份理智與自知。

她明白自己能做什么，該做什么。

想起莫言的一句話：

一個人最為清醒的自覺，是知道自己的位置，如同知道自己的臉面一樣。

做人，低估自己，容易錯失良機(jī)；自命不凡，又會不慎碰壁。

成事的秘訣，不過是有多少斤兩，就攬多重的活兒。

肖亞文的借勢思維

胡雪巖說：勢利、勢利、利與勢是分不開的，有勢就有利，所以做事先不必求利，要取勢。

一個人的能力有限，與其盲目在原地兜圈子，不如學(xué)會借力借勢。

《天道》中，肖亞文常跟好友芮小丹，聊起自己的老板丁元英。

芮小丹誤以為，她想和丁元英做朋友。

她卻說：“認(rèn)識這個人就是開了一扇窗戶，就能看到不一樣的東西，聽到不一樣的聲音，能讓你思考，開悟，這已經(jīng)夠了。”

她出身平凡，卻看得通透。

大學(xué)一畢業(yè)，她就應(yīng)聘成為丁元英的助理。

在對方的耳濡目染下，她突破了思維局限，掌握了經(jīng)商技巧。

跟著對方出入社交場合，也讓她見識了不少有地位、有思想的業(yè)界大牛。

不過一年時間，她就從職場小白，蛻變?yōu)榱税嗣媪岘嚨木ⅰ?/span>

私募基金解散后，她憑借出色的履歷，順利入職北京一家大公司。

為了繼續(xù)得到丁元英的指點，她特意拜托芮小丹關(guān)照對方。

格律詩成立之初，她還積極地跑前跑后，幫忙準(zhǔn)備材料、租賃場地。

她的能干、可靠與熱心，都被丁元英看在了眼里。

格律詩被起訴時，丁元英給了她一個上牌桌的機(jī)會，邀請她擔(dān)任辯護(hù)律師。

她也牢牢抓住機(jī)遇，不僅打贏了官司，還入股了公司，從打工人升級為了董事長。

沒背景、沒資源的肖亞文，本是如你我一般，終日奔波勞碌的普通人。

但她懂得利用一切資源，布局出清晰可行的成長路徑。

她借助高人的視野，豐富了認(rèn)知；又依憑貴人的幫扶，提升了階層。

正所謂：好風(fēng)憑借力，送我上青云。

很多時候，在命運(yùn)的銅墻鐵壁面前，單憑個人的力量，根本無法輕易跨越。

多與能人共事，自會少走彎路；善于攀緣借勢，終能乘勢而上。

韓楚風(fēng)的守柔思維

《天道》中，有兩個本該穩(wěn)操勝券的上位者，都面臨過失控的僵局。

第一個是樂圣公司的總裁林雨峰，中國音響界的領(lǐng)軍人物。

音響展會上，格律詩以低價銷售的方式，向樂圣發(fā)起了沖擊。

當(dāng)時，樂圣的資產(chǎn)負(fù)債率過高，董事會建議他謹(jǐn)慎應(yīng)對此事。

他偏要冒險起訴格律詩，“樂圣公司只有矛，沒有盾，最好的防御就是進(jìn)攻。”

結(jié)果，樂圣輸了官司，不得不在既得利益中，瓜分一塊給格律詩。

好在樂圣根基深厚，利益影響算不上太大。

但林雨峰無法接受失敗，最終偽裝成疲憊駕駛，意外身亡。

第二個是丁元英的好友韓楚風(fēng)，正天集團(tuán)總裁最為器重的下屬。

老總裁去世后，留下遺囑讓他接替總裁一職，但他資歷尚淺，不能服眾。

更何況，還有兩位副總裁，也對這個位置虎視眈眈。

他沒有選擇硬碰硬，主動退出競爭，安心做好自己分內(nèi)的工作。

而另一邊，兩位副總裁在爭斗中不斷內(nèi)耗，給集團(tuán)造成了巨大損失。

緊要關(guān)頭，董事會想起了踏實可靠的他，正式任命他為集團(tuán)總裁。

林雨峰、韓楚風(fēng)這兩人，見識、能力和資源都非同一般。

但前者只進(jìn)不退，敗給了自己的剛硬；后者則能屈能伸，憑退一步贏到了最后。

就像《道德經(jīng)》中所言：過剛者易折，善柔者不敗。

真正的強(qiáng)者，當(dāng)如剛?cè)岵?jì)的勁竹，遇強(qiáng)風(fēng)時伏而避之，狂風(fēng)過后重歸挺拔。

沉得住氣，低得下頭，懂得適時變通的人，方能在起伏間游刃有余。

周劍華的共贏思維

林雨峰的好友周劍華，靠開酒店、夜總會白手起家。

混跡江湖數(shù)年，他歷經(jīng)大風(fēng)大浪，早已看透潮起潮落是常態(tài)，放不下一時成敗，非要跟人爭出個高低，反而會得不償失。

因此，即使在黑道里有一定影響，他也不輕易與任何人結(jié)怨。

樂圣企圖用官司，將格律詩逼到絕境時，他好心提醒林雨峰：

“就憑丁元英是正天集團(tuán)總裁的朋友，這件事就不簡單，不必趕盡殺絕。”

樂圣敗訴后，林雨峰打算跟丁元英魚死網(wǎng)破，他又苦口婆心地勸說：

“除掉丁元英，你的企業(yè)就得救了嗎？不會，只會垮得更快。因為你是做市場的，社會形象和公眾評價就是你企業(yè)的命根子。”

他還給林雨峰指了兩條明路：

一是大大方方地與格律詩合作，實現(xiàn)互利共贏；

二是從樂圣體面退場，跟自己合伙做點兒新買賣。

倘若林雨峰把胸懷撐大，把事看遠(yuǎn)，或許很快就能重回巔峰。

只可惜，林雨峰一句話都聽不進(jìn)去，偏要跟丁元英拼個你死我活。

結(jié)果，一敗涂地的他，徹底走上了一條不歸路。

孔子有言：“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。”

想讓自己獲利，先要讓別人有得賺；想讓自己成事，先要讓別人有所成。

最大程度的利己，不是碾壓，而是成全。

有共贏思維的人，懂得相互搭臺，才能在守望相助中彼此成就。

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《天道》中丁元英說了一句很精辟的話：

“小到一個人，大到一個國家和民族，任何一種命運(yùn)都是文化屬性的產(chǎn)物。

強(qiáng)勢文化造就強(qiáng)者，弱勢文化造就弱者，這是規(guī)律，也可以理解為天道。”

弱者困于思維的牢籠，強(qiáng)者則打破認(rèn)知的邊界。

人生的進(jìn)階之道，就藏在你自己的頭腦中。

點個在看，與朋友們共勉。