![]() ![]() 打開鳳凰新聞,查看更多高清圖片 4月底,馬斯克為推動(dòng)特斯拉完全自動(dòng)駕駛(FSD)系統(tǒng)在華落地而來(lái)到中國(guó)。 特斯拉的自動(dòng)駕駛?cè)肴A有了一定的進(jìn)展,而沒過(guò)多久,國(guó)內(nèi)廠商在汽車智能化領(lǐng)域也有了新進(jìn)展。 5月6日,長(zhǎng)安汽車發(fā)布公告稱,自去年11月25日,長(zhǎng)安汽車宣布與華為成立合資公司以來(lái),各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中。 長(zhǎng)安汽車及關(guān)聯(lián)方擬出資獲取新公司的股權(quán),比例不超過(guò)40%,預(yù)計(jì)不晚于2024年8月31日簽訂最終交易文件。 今年1月,華為出資10億元完成了目標(biāo)公司的注冊(cè),名稱為“深圳引望智能技術(shù)有限公司”。 “引望智能”的組建,被認(rèn)為是華為車BU業(yè)務(wù)由獨(dú)立運(yùn)作,升級(jí)為與汽車產(chǎn)業(yè)共同參與打造電動(dòng)化智能化開放平臺(tái)。 早在2013年,華為就開始布局車聯(lián)網(wǎng),包括智能駕駛、智能座艙、智能車云、智能電動(dòng)。并在6年后正式宣布入局汽車領(lǐng)域。 如今,華為的鴻蒙智能座艙和HUAWEIADS高階智駕,已有國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的座艙、智駕“雙天花板”之稱。 不過(guò),華為車BU的理念是“華為不造車,而是幫助車企造好車”。 目前,華為車BU有三種業(yè)務(wù)模式。第一種是零部件供應(yīng)模式,華為向廠商提供標(biāo)準(zhǔn)化的零部件,如電機(jī)、模組、激光雷達(dá)等,參與度較低。 根據(jù)華為去年年報(bào)透露,公司零部件的發(fā)貨量目前已超過(guò)300萬(wàn)套。 然而,零部件供應(yīng)很難推動(dòng)智能化技術(shù)落地,并且利潤(rùn)較低。當(dāng)時(shí)的汽車廠商對(duì)于汽車上的零部件都實(shí)行成本定價(jià)的方式,僅留有3%-5%的利潤(rùn)。 第二種是HI(HUAWEI Inside)模式,華為向車企提供全棧智能汽車全棧解決方案,車企占主導(dǎo)地位,華為只提供相關(guān)技術(shù)及解決方案。代表案例有北汽極狐阿爾法S全新HI版、長(zhǎng)安阿維塔11等車型。 第三種是智選車模式,也就是現(xiàn)在的鴻蒙智行。這是華為最引以為傲的模式,由華為把控合作汽車的設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售等過(guò)程。 如今,鴻蒙智行已構(gòu)建起“界”家族,包括問(wèn)界、智界、享界、傲界。 其中,“問(wèn)界”最早誕生,由華為與賽力斯合作,也是華為的王牌軍。 從銷量上看,問(wèn)界新M7車型自上市7個(gè)月以來(lái),訂單數(shù)量達(dá)到17.4萬(wàn)輛。問(wèn)界M9車型三個(gè)月內(nèi)訂單超過(guò)7萬(wàn)輛,刷新了國(guó)內(nèi)豪華汽車銷售速度的紀(jì)錄。 現(xiàn)在,問(wèn)界已躋身中國(guó)市場(chǎng)豪華品牌銷量前五。問(wèn)界的成績(jī)標(biāo)志著華為跑通了智選車模式。 隨之而來(lái)的還有“智界”,2023年11月,華為與奇瑞合作推出的智界S7正式發(fā)布,24小時(shí)內(nèi)就收獲了2萬(wàn)個(gè)訂單。 但最終因?yàn)榻桓堆悠诘葐?wèn)題,直到今年3月底才官宣稱智界S7開啟大規(guī)模交付。 “享界”是和北汽合作的新能源豪華轎車,在剛結(jié)束不久的北京車展亮相。 享界S9的價(jià)格預(yù)計(jì)將來(lái)到50萬(wàn)元級(jí)別,將狙擊目標(biāo)放在了以奔馳S、寶馬7系、奧迪A8為代表的D級(jí)豪華轎車市場(chǎng)。 “傲界”是和江淮汽車合作的,首款車型將在2024年第四季度發(fā)布,售價(jià)百萬(wàn)。 其實(shí),從以上四個(gè)“界”可以發(fā)現(xiàn)鴻蒙智行的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——只知華為而不知車企。 華為幾乎掌控了研發(fā)和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié),而傳統(tǒng)車企缺少主導(dǎo)權(quán),更像一個(gè)代工廠的角色。 大眾熟知“問(wèn)界”、“智界”也是因?yàn)槿A為,而非賽力斯和奇瑞。 早在2021年7月,上汽董事長(zhǎng)陳虹就表示:“如果與華為合作,那么華為的自動(dòng)駕駛技術(shù)便是靈魂,上汽造出的汽車只不過(guò)是一個(gè)軀殼。” 2023年3月,廣汽埃安更是將與華為的合作由原來(lái)的HI模式,變更為零部件供應(yīng)商模式。 由于華為智能汽車解決方案的優(yōu)越性、對(duì)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的強(qiáng)勢(shì)追求,至今各大車企集團(tuán)在選擇合作對(duì)象時(shí),仍然對(duì)華為心存忌憚,涉及到所謂的“靈魂”爭(zhēng)奪。 而且,鴻蒙智行還可能引發(fā)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),從而無(wú)法保障合作伙伴的利益,尤其在價(jià)格趨同和定位相似的情況下。 例如,智界S7和問(wèn)界M7都是定位于年輕人的智能電動(dòng)轎跑,都在30萬(wàn)左右的價(jià)格區(qū)間,兩者面臨著同一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 華為還需要協(xié)調(diào)好各個(gè)合作車企的產(chǎn)品策略,避免因?yàn)楫a(chǎn)品重疊而導(dǎo)致的銷量失衡。 在“靈魂論”和“競(jìng)爭(zhēng)論”之外,還有對(duì)成本和收益的考量。 自2019年5月,智能汽車解決方案BU成立以來(lái),累計(jì)研發(fā)投入已超過(guò)300億人民幣,研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到7000人。 然而,高投入并沒有帶來(lái)高產(chǎn)出。 余承東曾表示:“華為車BU最早一年虧100億元,后來(lái)虧80億元,去年虧了60億元。” 但得益于問(wèn)界的爆火,2024年前三個(gè)月華為智選車業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,車BU也接近盈虧平衡,預(yù)計(jì)4月份往后可實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。 2024年1月,問(wèn)界全系交付新車3.29萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)636.83%,環(huán)比增長(zhǎng)34.76%,首次成為中國(guó)市場(chǎng)新勢(shì)力品牌月銷量冠軍。 2024年2月,問(wèn)界再次帶來(lái)亮眼成績(jī),交付新車達(dá)到2.11萬(wàn)輛。其中,問(wèn)界新M7交付超過(guò)1.8萬(wàn)輛,累計(jì)交付超過(guò)10萬(wàn)輛,登頂造車新勢(shì)力銷量排行榜第一。 但考慮到當(dāng)前新能源汽車不斷內(nèi)卷的現(xiàn)狀,華為車BU回本乃至盈利,依然面臨不小的挑戰(zhàn)。 此外,任何技術(shù)解決方案都會(huì)隨著時(shí)間延后技術(shù)先進(jìn)性邊際效應(yīng)遞減,隨時(shí)可能有別家更先進(jìn)的技術(shù)方案創(chuàng)新出來(lái)。 因此,拆分車BU對(duì)于華為來(lái)說(shuō),既可以減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)、也可以令整車廠打消顧慮,同時(shí)華為繼續(xù)掌握研發(fā)技術(shù)和智選車業(yè)務(wù),也能留下更大的發(fā)展空間。 未來(lái),“引望智能”將作為服務(wù)于汽車產(chǎn)業(yè)的開放平臺(tái),對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略合作伙伴車企及有戰(zhàn)略價(jià)值的車企等投資者開放股權(quán),成為股權(quán)多元化的公司。 如果更多車企能夠在智能化領(lǐng)域得到車BU的技術(shù)支持,無(wú)疑能在面對(duì)即將入場(chǎng)的特斯拉FSD時(shí)更加從容。 目前,華為已向賽力斯、奇瑞、北汽、江淮發(fā)出股權(quán)開放邀請(qǐng),歡迎中國(guó)有實(shí)力的汽車制造商參與共建,打造智能汽車解決方案相關(guān)產(chǎn)品。 通過(guò)華為持股和其他車企入股的模式,有望形成更清晰的信息共享與利潤(rùn)分配機(jī)制,進(jìn)一步加大車企與華為的合作力度。 |
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