【原】企業應該如何制定試用期錄用標準？

在招聘與面試之后，如何準確判斷一位人才是否真正適合企業、符合崗位需求，是一個需要深思熟慮的問題。然而，遺憾的是，許多企業往往忽視了這一點，僅僅依賴于所謂的“試用期”來做出判斷。更為嚴重的是，一些企業由于對法律條款的理解不夠深入，錯誤地認為在試用期內可以隨意提前三天解除勞動關系，這實際上是一種極其錯誤的做法。

為了實現法律價值的最大化，企業應當重視事前預防。在未經過充分評估和預防的情況下，企業隨意解除試用期內的員工勞動關系，無異于將賠償金直接擺在員工面前。

因此，在試用期內，建議企業根據自身和崗位的實際需求，制定合法、有效且切實可行的試用期錄用標準，以確保雙方權益的明確與保障。這些標準應當明確、具體，并經過員工簽字確認，以便在出現爭議時有據可查。

例如，某公司在試用期內設定了明確的遲到早退標準，即不超過3次。如果新員工在短時間內多次違反此標準，公司可以依據此標準與員工進行溝通，并協商解除勞動關系。由于標準明確且員工已簽字確認，這種處理方式既合理又合法，員工通常也會接受。

然而，如果公司沒有明確的錄用標準或標準缺乏可操作性，那么在解除勞動關系時就可能面臨更多的爭議和糾紛。比如，某公司制定了勤勉盡責的錄用標準，但由于該標準過于主觀且難以量化，當公司以此為由辭退員工時，很容易引發雙方的主觀判斷不一致和爭議。

因此，一份合法、有效且切實可行的試用期錄用標準對于公司而言至關重要。它不僅可以幫助企業準確判斷員工是否適合崗位需求，還可以減少不必要的勞動爭議和法律風險。希望各企業能夠重視并采納這一建議，共同營造一個和諧、穩定的用工環境。順頌商祺！