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走路需要地圖，人生需要方向。 既然從事了商業，就要研究未來的商業模式是怎么發展的，方向在哪里，今天我斗膽給大家說說，我自己判斷研究出來的未來3-5的商業模式。當然，主觀臆斷，錯誤之處，歡迎指正。 先說說以前的商業模式 1、經銷商時代（90年代-2003年） 以前的商業模式是工廠生產出產品來，然后交給省級代理商，交給市級代理，縣級代理，然后到店里，或者直接由某級代理直接送到超市或者百貨店里。 2、電商時代（2004-2024） 從2003年開始，淘寶發力，線上銷售開始了征程，后來京東、拼多多，緊跟而上，接著，各個娛樂平臺，如抖音、快手、小紅書，視頻號等，也都在電商領域開始發力。現在除了大宗商品，個人零用品領域線上銷售的規模已經超過了一半以上，而且還有著越來越大的趨勢。 未來3-5年的商業模式 聚合平臺時代（2024以后） 社會高速發展，消費方面，人們消費的需求變得越來越多元化，不再單純滿足于同質化的產品，同時，由于產能提升，國內市場上的產品供大于求。生產方面，由于工廠的智能化改造，工廠生產發生了巨大的變化，不僅可以提高產量，還可以根據客戶的需求開始進行柔性生產了。 因為規模的限制，很少有工廠有能力把全國各地分散又小眾的需求匯集起來，平臺的聚合作用變得相當的重要 在平臺的幫助下，可以有效地集合全國各地的零散消費。然后匯聚成真實的訂單。訂單給了工廠，工廠就可以實現按單生產。可以說是雙贏的事情。 自媒體的商業模式 那么接下來問題又來了，平臺本身也不能生產內容，不能吸引來客戶，怎么辦呢，只能創立各個機制，幫助優秀的內容創作者來供應內容，因為只有源源不斷地好內容，才能源源不斷的吸引客戶平臺上來。只有海量的數據里面，才能篩出來一小部分的實際的購物需求。 所以在以后的模式，一定是平臺居中間，一邊是可以生產的工廠，一邊是大量的內容創作者和內容消費者，這里內容創作者和消費者是存在重疊的，因為你可能是生產短劇的，但是你可能會從別人那里買食品。你可能是生產食品內容的，你可能會去買本書。 這個就是以后的商業環境，平臺居于中心的中轉位置，一邊是可以供應產品的廠家，一邊是內容創作者和消費者一體的客戶。 很多人覺得現在錢越來越難賺，其實不是賺錢越來越難，而是中國經濟正在完成一場大升級！ 不是生意越來越難做，而是社會不再需要那么多生意人了！ 傳統的生意人之所以存在，是為了讓產品快速地流通，因為他們充當了從廠家到消費者之間的橋梁作用，然而但是他們并沒有給產品提升附加值，這個僅存的價值正在被互聯網完全取代，尤其是隨著AI/5G/人工智能的到來，未來商品可以實現無障礙流通。 傳統生意人正在被時代淘汰，這句話不是危言聳聽。 改革開放讓所有人都成了生意人，放眼望去，現在遍地是老板，遍地都是小商小販，而互聯網的發展不僅能使商品各歸其位，同樣也可以讓眾人歸位，農民還是農民，工人還是工人，知識分子還是知識分子。 當生意人大量消失的時候，各種新個體將紛紛崛起，這些個體包括有文化的農民，有匠心的工人，知識分子，設計師，醫生，律師，作家等等。 這些人才將迎來大發展的機會。 你會是這些人其中的一個嗎？ |
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