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這個暑期檔電影院的戰績還算不錯，都沖刺上百億了。 光南京照相館都快 30 個億了，其他還有幾部電影，那票房成績目前來看都很不錯。 但是電影院沒有幾家真正賺錢的，大部分都活不下去，為什么？ 還是成本太高了，而利潤呢？ 比較少，因為我做過實體生意，開過輔導班。那教育機構，相對于其他的實體行業來說，毛利算是很高了。 當初開輔導班的時候，差不多有 10% 到 20% 的成本要支付房租、水電，然后老師的成本大概在25%。 那這樣算下來的話，那么到手的純利，差不多有個50%，這是屬于學生比較多的情況下，我們當時是半個月時間，就把教室的學生全部裝滿了，才達到了這樣的一個效果。 后來因為盲目的擴張。而周圍的競爭機構越來越多。 導致我們新店開始產生巨額虧損，雖然也招了些學生過來，但是我們后來幾乎是屬于純忙活。 為什么呢？一邊要給房東每月支付房租成本，一邊要給老師成本，不能因為沒幾個學生所以就不招老師了，老師只會在學生越多，越會攤薄老師的成本。 水電倒是還好。 而電影院，它的投入成本就非常高了。 電影院的面積往往都非常大，所以電影院的房租成本、人工成本、還有水電費成本，其實都非常的高。 而電影票房的毛利其實很低。就這么說， 50 塊錢一張票，能有一半的毛利進到電影院的口袋里面，就非常不錯了。 然后電影院，其實他們更賺錢的業務，可能是賣一些周邊的，比方說可樂、爆米花，還有電影放映前接到的一些廣告，這個毛利其實都比電影院的那個電影高多了，再加上現在全國電影院太多了，而人們對電影的這個消費欲望，其實還是蠻少的。 雖然有時候會出非常大的，類似于哪吒 2 這樣的現象級票房，但是一年能有幾部哪吒 2 呢？一年能出一部哪吒 2 就不錯了，所以面對高昂的成本，很多電影院都在艱難地活著。 前兩天我看到一個統計，說的是電影院的空座率是在40%，就是 40% 情況下一個人都沒有，還有很多情況下，可能就三五個人、十幾個人，不會說每場都滿座。 這就是為什么這些年。 我幾乎跟所有的學員都講過，不要去搞實體行業，投入高，回報低，還難以轉型。 |
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