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我前兩年就栽過這跟頭。2023年在電商公司做運營，有次開會硬頂領導：“這KPI根本完不成！” 當場把領導臉說黑了。 《滄浪之水》是閻真寫的職場小說，主角池大為從清高的知識分子，在機關里摸爬滾打，慢慢懂了“職場不是只靠本事”。 01 “別在人多地方駁領導面子”：池大為公開提意見被冷落，教會我有話私下說 池大為剛進機關時，在大會上跟領導爭“工作方法”，結果被晾在一邊，干了半年雜活。 2024年3月，我們部門改活動方案，我覺得時間太趕，沒當場反駁，散會后拿著時間規劃找王經理：“您看要是分三步做，既能保證質量，也不用天天加班。” 02 “別躲著領導，多打照面才熟”：池大為被領導忘名字，教會我主動打招呼 池大為一開始見了領導就躲，結果局長連他是誰都不知道。后來他每天早上在樓下等，見了領導就說“局長早”，偶爾匯報下工作，慢慢領導就記住他了。 2024年4月，我也學著做：電梯里碰到張總，就說“張總今天降溫，您多穿點”；做項目時每周一主動說進展，哪怕就兩句話。 03 “飯局不是瞎吃，是攢人脈”：池大為不赴飯局被孤立，教會我偶爾露個臉 池大為一開始不參加單位飯局，結果同事有消息不跟他說，有活兒也不喊他。后來他偶爾去飯局，才知道飯桌上能聽到不少內部消息，還能跟同事拉近距離。 2024年5月，部門聚餐我沒再躲，去了才知道市場部同事說“有個客戶想做推廣”，我趕緊接話“我們部門剛好擅長這個”，后來真把客戶對接過來了。 04 “別自己硬扛，喊隊友一起干”：池大為單打獨斗沒成果，教會我分工干活 池大為一開始啥活兒都自己扛，結果加班到吐還出錯。 2024年6月，我們接了個大項目，我讓小李做PPT，小王對接客戶，我盯預算。每天碰10分鐘頭，提前一天就完成了，客戶還夸我們“配合好”。 05 “該說'不’就說，別當軟柿子”：池大為啥忙都應累垮，教會我拒絕雜活 池大為一開始同事找他幫忙，他都答應，結果自己的活兒堆成山，還落不下好。后來他學會說“我手頭有急事，你找別人試試”，反而沒人再隨便麻煩他。 2024年7月，老周讓我幫他做報表，我正趕方案，就說“我明天要交方案，小張做報表特快，我推你他微信”。 06 “干了活兒別憋著，得讓人知道”：池大為埋頭干被搶功，教會我主動說 池大為一開始干了活兒從不吭聲，結果功勞被同事搶走，領導還以為是別人做的。后來他做完事就把成果整理好，跟領導匯報，慢慢領導就知道他的本事了。 2024年8月，我做的活動很成功，把數據發給領導，還在會上說“多虧小李和小王幫忙”。 07 “別跟同事掏心，話別說太滿”：池大為說私事被傳，教會我守分寸 池大為跟同事說自己想調崗，結果轉頭就被傳到領導耳朵里，差點影響升職。后來他跟同事只聊工作，不聊私事，反而沒人能挑他毛病。 2024年9月，同事問我“覺得領導調崗公平嗎”，我笑著說“每個崗位都有挑戰，做好自己的活兒就行”。 其實《滄浪之水》沒教啥彎彎繞，就說職場要懂點“門道”：頂撞領導沒機會，躲著領導被遺忘，不赴飯局沒人脈，自己硬扛累死，啥忙都應纏身子，干了不說白干，掏心掏肺惹麻煩。這些坑，踩一個就夠難受。 你有沒有想過，自己職場不順，可能也踩了這些坑？不用一下子全改，先從主動跟領導打招呼、學會拒絕開始。 |
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