文/ 青玲
最近在一本雜志上看到了一篇文章，它是
美國頭號員工激勵專家鮑伯·尼爾森在《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》一書中，虛擬企業領導對新進員工進行激勵的一封信。該書被國際上許多公司看
好而作為員工的培訓教材，加以學習和推廣。這封信異常清晰地闡明了一種重要的工作理念和態度：即上級對下屬的“終極期望”。讀罷此文，頗有感觸。
此文的精髓就是“永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做！”它明確地告訴所有職場人士：無論你在哪里工作，無論你的工作崗位是什么，管理層都始終期望你不要坐等指令，而要運用個人的智慧、能力和勤奮，把需要做的事情做好，為本公司的成功竭盡全力。
顯
然，這是一個常識性的道理，但如果沒有人向你提及這個原則，它或許被我們遺忘在日復一日的處理繁忙的日常業務中、或許在應對沒有止境的瑣碎事務中而疏于思
考，把這個原則忽略了。其實，企業對我們的終極期望，是一刻都不應被我們忽略的，它應成為我們目標明確，努力工作，不盲目行事，減少挫敗的一盞指路明燈，
時時刻刻鞭策我們思考和行動。
當今社會，傳統意義上的對待職業的品質
和態度，有諸多評判標準已逐漸不適應現代職場了，只有忠誠和服從已遠遠不夠了。那些事事待命而行，滿足于完成交付給自己工作任務的員工，將會越來越力不從
心。事實上，每一位明智的領導對他的員工都有一定的期望值，核心愿望就是：不要只做我告訴你的事，而是要運用你的判斷能力和不懈努力，為公司的利益和成
功，去做實現目標所需要做的事。俗話說“能力越用越強，才干越煉越精”。我相信只要我們在實際工作中積極主動，樹立主人翁意識、責任意識、競爭意識，充分
發揮自己的主觀能動性來完善自己、提高自己，從而改變自己，改變環境，最終推動我們所在企業的不斷發展，那么，我們就會通過我們在職場的努力，得到我們所
期望的，這才符合現代職場企業和員工“雙贏”的工作哲學。
希望在讀了這封“終極期望”的信后，對你在思想認識上、工作方法上、工作態度上以及對企業的忠誠度上都有所啟迪。
