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陳 林 編著 前 言
謀略是人類智慧的結晶，戰場致勝的法寶。正如 “兵家圣典”《孫子兵法》所指出的 “上兵伐謀”，“多算勝，少算不勝”。因此，戰爭需要深思熟慮的智謀，反復多次的算計。 曾經仔細研究中外戰爭史的人將不難發現，從歷史上的戰爭指導原則中，可以學到許多成功經營的法竅。造成企業成敗的各種策略，與造成戰爭成敗的戰略，可以互相印證、互相啟發，企業策略就是從軍事戰略中衍生出來的。而在經營管理的范疇中，不管是領兵打仗，或者是從事行政工作，《孫子兵法》都是一本頗具參考價值的治事寶典，更是現代企業經營者必備的案頭書。 “兵貴精，將貴謀”，是兵家至理名言，也是經營者的金科玉律。 現代商場的競爭如同軍事戰爭，雖不見刀光血影，但也令人驚心動魄。企業家如同軍事戰略家，必須有勇有謀，才能克敵制勝。尤其處在企業的戰國時代，經營者的決
策每走錯一步，都可能被擠出競爭的行列，導致企業的衰敗，甚至破產倒閉。所以，現代企業家應能審時度勢，立足現實，預測未來，運籌決策，出奇制勝，這樣才能使
企業在激烈的競爭中，立于不敗之地，不斷發展，永續長存。而要做到這樣，必須以科學的態度，認真地研究商場競爭的謀略。
競爭是實力和智慧的較量。愈是高層次的領導者，愈要靠智慧取勝。面臨強敵環伺國內外商場無情的競爭，經營者 為了企業的生存和發展，就要施謀用智，在有限的條件下，發展出獨特的企業戰術。 企業競爭獲勝之術，是一項技巧，更是一門活的學問。古往今來豐富的商場競爭史例，為我們提供了許多可供借鑒的 策略和技巧。 《孫子兵法》這部兵家圣典，相信大家都不會感到陌生。它不但在中國兵學思想上占有崇高地位，也深為全世界兵學專家的推崇。時至今日，《孫子兵法》的運用，更超越戰爭方面，而被廣泛運用在商場、待人處世等不同領域中。 商戰如兵戰，善用謀者勝。所以，一本 《孫子兵法》，留給現代人的是智慧與謀略的啟示。
強人篇 一、明主賢將 貴在自強 ……………………… （３） 二、戰略人才 知人善用 …………………… （１９） 三、自信自強 致勝之道 …………………… （３６） 四、上下同欲 視卒如嬰 …………………… （５３） 五、謀事在人 成事在人 …………………… （７４） 謀攻篇 一、運籌帷幄 上兵伐謀 …………………… （１０２） 二、把握全局 深謀遠慮 …………………… （１０５） 三、以迂為直 變直為曲 …………………… （１１１） 四、難得者時 易失者機 …………………… （１１７） 廟算篇 一、知彼知己 正確算計 …………………… （１２３） 二、先算多算 得算多勝 …………………… （１２７） 三、先知敵情 制勝如神 …………………… （１３７） 四、并兵向敵 乘勢而行 …………………… （１４４） 五、因利而動 因得而用 …………………… （１４９） 用奇篇 一、攻其無備 出其不意 …………………… （１５６） 二、先見之明 出奇以絕 …………………… （１６１） 三、戰勝不復 出奇無窮 …………………… （１６６） 四、避實擊虛 把握主動 …………………… （１７３） 五、兵貴神速 以快取勝 …………………… （１７７） 六、先發制人 后發制人 …………………… （１８４） 七、正合奇勝 奇正相生 …………………… （１９１） 詭道篇 一、詭詐藏形 令敵失備 …………………… （１９７） 二、示以小利 誘而克敵 …………………… （２０２） 三、趨利避害 以長擊短 …………………… （２０６） 四、離合親疏 巧妙用間 …………………… （２１４） 權變篇 一、權變制勝 乃為之勢 …………………… （２２６） 二、見義而行 君命不受 …………………… （２３６） 三、臨機處置 善變之道 …………………… （２３９） 四、踐墨隨敵 敵變我變 …………………… （２４３） 伐交篇 一、無敵談判 以智取勝 …………………… （２４９） 二、步步進逼 穩札穩打 …………………… （２５２） 三、你來我往 討價還價 …………………… （２６９） 四、避敵鋒銳 以退為進 …………………… （２８０） 施計篇 一、勝戰之計 ………………………………… （３００） 二、敵戰之計 ………………………………… （３１３） 三、攻戰之計 ………………………………… （３２４） 四、混戰之計 ………………………………… （３３６） 五、并戰之計 ………………………………… （３４８） 六、敗戰之計 ………………………………… （３５７） |
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