荊州職業技術學院學生宿舍樓工程監理規劃
第一章 工程概況
荊州職業技術學院學生宿舍樓工程，位于荊州城老南門外御河路以西、原玻璃鋼廠院內，為南北對稱的兩棟學生宿舍樓，總建筑面積約16730平方米，總高度為20.7米，六層磚混結構，由荊州市荊州建筑設計院設計。
建筑特點：外墻采用乳白色防水外墻涂料，底層外墻采用淺灰色文化石貼面，墻裙采用瓷磚；內墻面除衛生間采用釉面磚外其余均采用仿瓷涂料；除衛生間采用陶瓷地磚衛生間樓地面外其余的樓地面均采用陶瓷地磚樓地面；天棚為混合砂漿頂棚；屋面為改性瀝青涂膜防水平屋面；臺階及散水均采用水泥砂漿；門窗采用鋁合金門窗。
結構特點：本工程為磚混結構，結構安全等級為三級，抗震設防烈度為6度，建筑物耐久年限為50年；基礎為整板基礎，采用帶臥梁的鋼筋砼條形基礎，其地基承載力特征值為110kpa；墻體采用MU10機制紅磚；結構砼主要采用C25砼；鋼筋均采用HPB235（ф）及HRB335（ф）級鋼筋；鋼筋砼板主要為預制板，另有少量現澆板 。
第二章 監理工作范圍
1、本工程監理工作范圍監理：依據《監理合同》的約定，監理工作范圍為施工圖設計文件中所含蓋的施工階段的監理工作。
2、為實現本工程合同約定的工期、質量及投資目標而進行的組織協調，目標控制及合同管理。
3、業主委托的《監理合同》中約定的附加工作和額外工作。
第三章 監理工作內容
1、編制《監理規劃》和《監理實施細則》，并按其予以組織和實施；
2、做好合同執行過程中的合同管理；
3、組織協調項目施工中各合同單位間的工作；
4、對項目施工中的工程質量、工程造價、工程進度實話動態監控管理，實現預期監理目標；
5、協助業主組織有關部門進行竣工驗收；
6、協助業主與承包商簽訂工程保修合同；
7、及時反映施工過程有關設計、施工、材料、設備、人員和資金方面的重大問題，提出處理建議；
8、做好信息管理工作，編制和報送《監理月報》，做好合同文件和技術檔案資料的整理和保管工作，按規定向項目單位移交有關建設監理資料。
第四章 監理工作目標
1、工期：根據《施工合同》約定及《中標通知書》中確定的工期，在保證工程質量和安全生產的前提下，如期在143天的日歷天數內完成施工建設。
2、工程質量目標：按照工程質量標準做好工程質量控制工作，在保證工期的同時，工程質量達到合格等級。
3、工程投資目標：對授權監理范圍內的工程，工程造價控制在招標價 萬元及項目業主認定的有關費用限額以內，且必須控制在批準概算之內。
4、安全生產目標：審查施工承包單位的安全生產措施，工傷率控制在3%以內。
第五章 監理工作依據
1、荊州市江明監理有限公司與荊州職業技術學院簽定的《監理合同》；
2、 荊州職業技術學院與荊州市廣源集團公司簽定的《施工合同》；
3、 國家頒布的法律、行政法規、有關技術標準、規范和地方法
規；
4、《建設工程監理規范》及本項目《監理規劃》；
5、施工設計圖及地質勘察等資料。
第六章 項目監理機構的組織形式及人員配置計劃
1、本項目屬群體工程，委托監理范圍為土建工程及水電安裝工程，且僅為施工階段監理，其組織形式設置為直線職能式。
2、本項目設總監一人，專業監理工程師一人，旁站監理員一名。
3、人員配置：
總監理工程師：梁軍
土建專業監理工程師：歐陽濤
旁站監理員：歐陽濤
第七章 項目監理機構的人員崗位職責
一、總監理工程師：
工程項目建設監理實行總監理工程師負責制，由監理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監理合同的履行，由總監理工程師主持項目監理機構的工作。
總監理工程師履行以下職責：
1、 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2、 主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管
理項目監理機構的日常工作；
3、 審查承包單位的資質，并提出審查意見；
4、 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況，進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
5、 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6、 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、
進度計劃；
7、 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8、 審查和處理工程變更；
9、主持或參與工程質量事故的調查；
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工
程延期；
11、織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告
和項目監理工作總結；
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13、主持整理工程項目的監理資料。
二、專業監理工程師：
1、負責編制本專業的監理實施細則；
2、負責本專業監理工作的具體實施；
3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向監理工程師匯報和請示；
7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；
9、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備，構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
三、旁站監理員：
1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以
及施工機械、建筑材料準備情況；
2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工情況、執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；
3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；
4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。
第八章 監理工作程序
監理工作程序包括準備階段控制、質量控制、進度控制、投資控制、合同管理等內容。
一、 施工準備階段的控制
1、熟悉設計文件并提出書面意見；
2、參加設計交底及圖紙會審并簽認紀要；
3、審定施工組織設計及施工技術方案，查驗測量放線結果；
4、檢查開工準備情況，核準開工條件；
5、重點審查施工單位質量保證體系、質量管理體系、技術管理
體系及專職管理人員、特種作業人員的資格證、上崗證；
6、熟悉《施工合同》簽訂的工作范圍、工程款支付方式等。
二、 質量控制
通過對施工圖審查、施工階段施工投入控制、施工和安裝過程直到竣工進行全過程控制，以及對施工承包單位和人員的資質審查、材料和設備、施工機械，施工方案和方法的全面控制，按標準達到預先確定的工程質量等級。
（一）工程質量控制的原則
1、以施工及驗收規范、工程質量驗評標準以及設計圖紙等為依據，督促施工單位全面實現工程項目合同約定的質量目標；
2、對工程項目實施全過程進行質量控制，以質量預期控制為重點；
3、對工程項目的人員、機械、材料、方法、環境等因素進行全面的質量控制，監督施工單位的質量保證體系落實到位；
4、嚴格要求施工單位執行材料試驗見證取樣制度；
5、堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用；
6、堅持本工序質量不合格或未進行驗收時，下一道工序不得施工；
（二）工程質量控制的基本程序
1、工程材料、構配件和設備控制基本程序見表一；
2、分項、分部工程簽訂基本程序見表二。
（三）質量控制點
嚴格進行施工工藝過程質量控制，施工工藝過程質量控制要點及手段如表三所示：
（四）質量控制方法
施工階段的質量控制是指從施工單位隊伍素質、原材料質量控制至工程驗收全過程的系統質量控制過程。其范圍包括影響工程質量的五個方面：人員、材料、機具、方法和環境。根據工程質量形成的時間階段，施工質量控制又分為質量的事前控制、事中控制和事后控制。施工階段的質量控制工作重點是事前控制。
1、質量的事前控制
（1）監理進場后，首先要檢查督促承包單位建立和完善質量保證體系，審查承包單位的質量管理系統是否完整，有關職能人員的資質，向承包單位提出改進意見，并督促限期改進。
（2）掌握和熟悉質量控制的技術依據。監理人員應掌握和熟悉設計圖紙和說明書、套用標準、地質資料、驗收規范、規程、工程質量驗收評定標準?？偙O應組織監理人員閱讀施工圖，發現并匯總圖紙問題，列出重點控制內容及控制措施。
（3）組織并參與設計交底工作，發現施工圖中的問題，對工程設計和施工提出改進建議。
（4）督促承包單位做好施工組織設計的編制工作（允許分階段編制）。施工單位提交的施工組織設計或施工方案應有保證工程質量可靠的技術和組織措施。對于地基工程、基礎工程、主體工程、樓面工程、屋面工程、門窗工程、裝飾工程及水電工程的重點分項、分部工程，要求施工單位提出詳細的施工方法和可能出現問題及質量預控措施。組織全體項目監理人員對施工組織設計進行審查，發現問題以書面形式對不合理的部分提出改進意見。
（5）對施工場地的控制，組織監理人員踏勘現場，了解地下、地面及空中障礙物，了解各種障礙物、紅線和建筑物的關系，針對現場實際情況，對施工單位提交的施工組織設計提出合理的改進意見，特別是安全防范措施。
（6）對建筑物的平面控制，通過業主提供的坐標及高程引測點要求承包單位對每棟宿舍樓分別設置三個平面坐標控制點及三個高程控制點，作為各單體引測依據?？刂泣c要求引測方便，位置不易碰壞，設置牢固可靠。
（7）要求承包單位在場地平整后一次完成建筑總平面控制測量及高程引測工作，并向監理單位報審，監理單位派專業測量監理工程師進行復驗，發現問題及時進行調整，確保建筑平面定位正確。
（8）各單位工程施工測量的監理工作由承包單位設置軸線控制樁，并向監理單位報審，監理單位派專業測量監理工程師復驗簽字后實施。
（9）各單位工程的軸線垂直引測采用經緯儀對每層軸線控制點進行檢測。對軸線復驗采用經緯儀、鋼卷尺同時檢測的方法進行，把軸線誤差控制在標準范圍內。
（10）沉降觀測嚴格執行國家規范要求，要求對每棟宿舍樓每層觀測一次。
（11）工程所需原材料、半成品的質量控制。對重要建筑材料，砂、石、水泥、鋼材、鋼筋、預制構件的合格證進行驗收，并按規定督促承包單位抽樣檢驗，發現有問題的還需組織監理抽檢合格后才能使用。對于鋼筋除做好鋼材本身的質量控制外，還應對其焊接質量、焊接材料、輔材等進行控制。對于鋁合金門窗除了確認鋁合金本身質量外，還應提供門窗檢測報告，經監理確認后方能使用。各類管材、水電設備、一般裝飾材料則應驗收合格證，現場檢查實物質量，經報審同意后才能用于工程。材料質量是控制工程質量的關鍵，決不允許施工單位補辦報驗手續。
（12）施工機械的質量控制。進場的腳手材料應有準用證，并查驗質保書或保養合格證書單，檢查性能是否達到施工組織設計要求并有詳細安裝使用及拆除的具體措施，經監理審查同意后方準安裝，經安全部門驗收合格后方準使用。對于攪拌機、磅秤等進場后必須檢查計量手段的可操作性；吊車必須與施工組織設計相符。凡直接關系到工程質量及安全的施工機具，應按技術說明書查驗其相應的技術性能，并在正式使用前進行校驗，校正達到要求后才能使用。
（13）生產環境、管理環境改善的措施。承包單位提供的施工組織設計必須提出行之有效的夏、雨季施工措施?，F場總平面布置應結合各種障礙物的實際情況，鄭重選擇大型機械的布置方案，必時在滿足使用要求的前提下盡可能避開各種障礙物?，F場水電線路布置應同時滿足使用的安全要求，場地排水應設置沉淀池，經沉淀處理后排入預定的市政排水系統。
（14）對于管理環境，監理組有責任協助施工單位完善質保體系并與當地質監部門聯絡。爭取質監站對監理工作的支持，以確保工程質量。
（15）對于重要工序的質量控制，當有可能出現質量問題時應及時提出監理備忘錄，提請施工單位注意技術措施的落實。
2、質量的事中控制
（1）施工工藝過程質量控制。針對監理項目的具體情況，組織施工工藝過程的質量控制。挖土、扎筋、焊接、澆搗混凝土、結構吊裝、防水工程等重要工序實行旁站監理。模板安裝質量問題現場監理要及時發現，并通過澆搗令進行控制，模板實行會簽制度。砌體拉結筋的安裝、砌筑質量、門窗安裝、裝飾、水電安裝則組織監理跟蹤巡視，發現問題及時開具備忘錄及監理通知單，及時處理質量問題，通過對工藝過程的監控，確保各分項工程的質量。
（2）組織現場監理組的工序交接檢查。堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，各道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢查合格后，通知現場監理工程師或其代表到現場檢驗。
（3）隱蔽工程檢查驗收。隱蔽工程隱蔽前，先由施工單位自檢、專職檢查合格后，填報隱蔽工程驗收報審表，報現場監理工程師驗收，對于鋼筋工程、預埋管線，現場監理必須堅持先驗收后隱蔽的原則，不得邊澆筑邊綁扎鋼筋邊驗收。現場驗收時監理要對特殊部位、容易出問題的部位進行重點檢查，對于一般部位實行普遍檢查，發現問題要及時開具整改通知單限期整改。
（4）技術核定單變更的處理。對由業主提出的要求施工單位變更的，屬于使用要求的，由施工單位辦理技術核定手續，經設計單位、業主、施工單位簽字蓋章后報審。對于施工單位提出的技術核定單，經設計單位簽字蓋章后辦理報審手續。對于降低材料質量、工程質量以及不符合設計、施工規范要求的核定單，監理單位應向有關單位說明情況，拒絕簽發報審單。
（5）對于技術核定單報審表的處理。必須由施工單位簽妥后，先報設計單位簽字蓋章,最后向監理單位報審的原則流程，程序不得顛倒。
3、質量事后控制
（1）各分項工程完成后必須及時組織專業監理師進行質量目測檢查及實質工作，及時發現問題責令施工單位整改，未經整改不得進入下一分項施工。
（2）各分部工程完成后，組織監理組各專業監理工程師以目測為主檢查是不否存在重大質量問題（如：不均勻沉降裂縫等），同時發現一般質量問題及時實測偏差。對于主要質量問題列出整改通知單限期整改，否則不得進行下一分部施工。
（3）分階段收集施工單位的各分部工程的質量固定資料，組織監理復查施工單位整改情況，提出恰如其分的分部工程質量評估報告。
（4）竣工驗收前，對各單體工程必須組織監理初驗，再次通過目測檢查是否存在重在質量問題，同時進行實測抽樣，對存在的問題匯總后提出整改通知單，要求施工單位限期整改完成并提交工程初驗報告。
（5）做好竣工驗收前各項準備工作。
（6）協助業主落實竣工驗收的實施。
（7）做好檔案資料工作。
（8）做好收尾和有關竣工資料交接工作。
（五）工程質量目標（詳見表四）
（六）工程質量監控措施
監理工程師除正常按規范標準要求進行監控外，還要根據實際工程特點制定如下控制措施：
1、測量放線定位施工質量控制手段
開工前根據坐標用經緯儀在現場打出方格網以作為單位建筑物的定位控制網。督促施工單位在放線時從原始坐標開始在建筑物的四角引出四角控制坐標點，監理人員一定要復核主控制點的閉合情況，把誤差范圍整在允許偏差范圍以內。在施工場所內相對穩定的地方，用砼及鋼筋頭制成固定的測量控制點，控制施工中的標高及軸線，施工中注意保護好測量控制點，嚴禁碰撞。
2、模板工程施工量控制手段
（1）墻、柱支模前應先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為關模后檢查位置提供準確的依據。
（2）為防止脹模、跑模、錯位、造成結構斷面尺寸超差、位置偏離、漏漿造成蜂竄麻面，模板支撐應符合模板設計要求。
（3）柱模應有斜撐或拉桿，柱模拉桿每邊宜設兩根，固定在事先埋入樓板內的鋼筋環上。用花籃螺栓校正模板垂直度。拉桿與地面夾角宜為45度，預埋鋼筋環與柱距離宜為3\4柱高。
（4）梁模板一般情況下采用雙支柱，間距以60～100cm 為宜。支柱上面墊10cm ×10cm方木，支柱中間或下邊加剪力撐和水平拉桿。梁側模板豎龍骨一般情況下宜為75cm ，梁模板上口應卡子固定，當梁高超過60cm 時，加穿梁螺栓加固。
（5）樓板主要為預制板，少量為現澆板，模板一般情況下支柱間距為80～20cm 大龍骨間距60～120cm, 小龍骨間距為40～60cm。
（6）對模板拼縫、節點位置板支搭情況及加固情況，應認真檢查，防止漏漿及縮頸現象。
（7）梁、板底模當跨度大于4M時應起拱，設計院無具體要求時，一般起拱高度宜為：1/1000～3/1000。
（8）預埋件、預留孔洞的位置、標高、尺寸應復核；預埋件固定方法應可靠，防止位移。
（9）模板在下列情況下要開洞：一次支模過高，澆搗困難；有大的預留洞口，沿口下難以澆筑；有暗梁或梁穿過；鋼筋密集，下部不易澆筑。
（10）關模前鋼筋隱檢已合格，模內已清掃干凈，應剔鑿部位已剔鑿合格；關模后核驗模板位置、尺寸及鋼筋位置，墊塊位置與數量，符合要求才能澆筑砼。
（11）模板涂刷隔離劑時首先應清除模板表面的塵土和砼殘留物，再涂刷，涂刷應均勻，不得漏刷或沾污鋼筋。
（12）砼整體結構的拆模原則：
a、底模砼強度已達到設計要求，一般均應達到設計強度等級的75%以上（砼強度應以同條件養護的試塊抗強度為準，一般也可參照砼強度增長率推算表估算）；大于2M的懸臂構件應達到100%。
b、側模砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而損壞。
c、在拆除模板過程中，如發現砼有影響結構安全的質量問題，應暫停拆除，經過處理后方可繼續。
3、鋼筋工程施工質量控制手段
（1）必須熟讀設計圖紙，明確各結構設計鋼筋的品種、規格、
綁扎或焊接要求，特別應注意結構某些部位配筋的物質基礎特殊處理，對有關配筋變化的圖紙會審紀錄和設計變更通知單，應及時標在相應的結構施工圖上，避免遺忘，造成失誤。要掌握《砼結構設計規范》和《建筑抗震設計規范》中有關鋼筋構造措施的規定。
（2）監理工程師應要求承包單位對鋼筋的下料、加工進行詳細的技術交底，要求技術人員根據圖紙和規范進行鋼筋翻樣，且應親自到加工場地，對成型的鋼筋進行檢查，發現問題及時通知承包單位改正。鋼筋焊接按規定批量進行機械性能試驗，并對外觀進行檢驗。
（3）在鋼筋綁扎過程中，監理工程師就到現場巡視，發現問題，及時通知承包單位改正。巡視應特別注意鋼筋的品種、規格、數量、箍筋加密范圍、鋼筋除銹情況等問題的監視。
（4）在承包單位質檢人員自檢合格的基礎上，對承包單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。驗收時應按質量驗評標準，對照結構施工圖，確認所綁扎的鋼筋的規格、數量、間距、長度、錨固長度接頭設置等是否符合規范、規范要求，經過修整達到要求，才正式簽發認可書。
（5）以下幾點構造措施應加強檢查：
a、具有雙層配筋的厚板和墻板，應要求設置撐筋和拉鉤。懸挑
結構負彎矩鋼筋應保證到位，采取措施防止踩壓錯位。
b、 鋼筋保護層的墊塊強度、厚度、位置應符合設計及規范要求。
c、 顧埋件、預留孔洞的位置應正確、固定可靠孔洞周邊鋼筋加
固符合設計要求。
d、 鋼筋不能任意代用，若要代用，必須經設計單位書面同意。
e、 澆筑砼前，監理工程師應督促承包單位修整鋼筋。
4、砼工程施工質量控制手段
（1）澆筑前的質量控制要點
a、對砼澆筑方案進行審批：要根據澆筑面積、澆筑工程量，勞力組織、施工設備、攪拌機位置、澆筑順序、施工縫的位置、砼原材料供應、保障砼澆筑的連續性以及停電的應急措施等問題進行認真的綜合研究并落實，確保萬無一失。
b、模板、鋼筋應作好預檢和隱檢，在澆筑砼前應再次檢查，確保模板位置、標高、截面尺寸與設計相符，且支撐牢固，拼縫嚴密，模板內雜物已清除干凈。鋼筋位置固定正確，變形的鋼筋已補修好，關鍵部位應再次查驗鋼筋品種、數量、規格、插筋、錨固情況。
c、查機具準備，對攪拌機、運輸車、料斗、串筒、振搗器等要準備充足，對可能出現的故障已有所準備，必要時應進行試運轉。
d、砼澆灌申請書已辦妥。
e、對天氣預報已做了解和必要的夏、雨季施工準備。
f、水、電、照明等現場條件已做好，且應有保證。
（2）常規砼澆筑過程中的質量控制要點
a、對澆筑的砼應堅持開盤鑒定制度，開盤鑒定表原則上每天都應根據料源情況進行調整。
b、砼澆筑中，要加強旁站監理，嚴格控制澆筑質量，檢查砼塌落度，嚴禁在已攪拌好的砼中注水。
c、檢查振搗情況，不能漏振、過振，注意模板、鋼筋的位置和牢固度，有跑模和鋼筋位移情況時應及時更正，特別注意砼澆筑中施工縫、溫度縫的澆筑處理。
d、砼澆灌申請書已辦妥。
e、對天氣預報已做了解和必要的夏、雨季施工準備。
f、水、電、照明等現場條件已做好，且應有保證。
g、根據砼澆筑情況，在監理工程師指定的時間和部位，留置工程師親自監制的試塊，并在標養后親自送到監理試驗室在監理人員監督之下做試驗。
h、要檢查和督促承包單位適時做好成型壓光和覆蓋澆水養護，防止砼出現裂縫。
i、承包單位拆模要事先向監理公程師提出要求，經監理公程師依拆模條件進行判斷確認后方可進行。
（3）夏季砼澆筑過程中的質量控制要點
a、對高溫環境下影響砼的因素進行預測分析，督促承包單位寫好施工措施，并抓好落實。
b、監理工程師應從以下方面做好檢查和督促：
①原材料中，水泥是否選用合理，骨料是否有防止升溫措施，外加劑（緩凝劑）是否選用已被認證的合格產品；
②配合經是否考慮了夏季施工坍落度損失大的措施；
③澆筑方案是否合理，澆筑速度是否適當；
④養護條件是否有保證；
⑤溫度控制是否有效（宜在氣溫30℃以下施工）等等。
（4）砼的質量評定
a、應以現場取樣試驗結果作為鑒定砼強度的依據；
b、砼強度檢驗應以 GBJ107-87為準;
c、當對結構強度或對砼試件強度的代表性有懷疑時，可采用非破損檢驗方法或從結構、構件中鉆取芯樣方法，按有關標準的規定，對結構、構件中的砼強度進行推定，做為是否應進行處理的依據。
（5）砼工程缺陷修補
a、砼工程的質量缺陷，必須按有關標準加以認定，并經有關方面研究，由承包單位提出書面修補方案后，經監理工程師批準方可進行修補。
b、需修補部位必須認真剔鑿，用高壓水及鋼絲刷將基層沖洗干凈。
c、修補用水泥品種應與原砼的一致，強度等級一般高于原砼等級，并適量摻加微膨脹劑。
d、修補部位，應略高于原砼表面，待達到構件設計強度后，再將外面鑿平。
5、抹灰工程施工質量控制手段
（1）注意檢查處理基層上的殘余砂漿、灰塵、污垢和油漬應清理“毛化處理”，基層面必須充分淋水濕透（一般應在抹灰前一天進行，一天澆兩遍，磚墻滲水深度達８～１０ＭＭ）。
（2）基層垂直度、平整度較差，抹灰厚度局部應分層抹平（每遍厚度宜為７～９ＭＭ）。
（3）注意巡視成活后的質量，及時發現不合格的部位聯系處理，必要時以書面通知提出修改意見。
（4）注意成品保護和濕潤養護。
6、建筑防水工程質量控制手段
建筑防水工程質量所謂“四漏”（屋面漏、廁浴間漏、外墻體滲漏和地下室漏）問題已成為常見的質量通病，應引起注意，監理工程師針對本分部的工程質量通病，監督承包單位嚴格遵守操作規程，消除質量通病。
（1）基層控制要點
防水層是依附于主體結構基層的，其質量好壞直接影響防水層的質量，主體結構和找平層的剛度、平整度、 強度、表層坡度準確，表面完善無起砂、起皮、裂縫、基層的含水率等都是保證防水層施工質量的基礎。
a、坡度控制要點
建筑屋面及廁浴間必須有準確坡度，否則因排水不暢，易造成積
水，浸泡防水層，加速其老化而造成滲漏。防水施工前要檢查排水坡度是否符合設計要求，還必須檢查天溝、水落口、地漏、伸出屋面管道周圍及自由排水的檐口等的坡度。
b、平整度控制要點
找平層的平整度對柔性防水層施工質量影響很大。找平層不平整，粘結劑涂不均勻就影響卷材鋪帖質量，對深層涂料的施工影響更大，更易造成涂層厚薄不均，削弱防水能力。用2M靠尺檢查平整度，最大孔隙不超過5MM，空隙允許平緩變化，且必須順坡度變化，不能產生逆坡。
c、設計要求防水層與基層全粘結，且必須粘結牢固，基層表面必須具備強度高、表面光滑、不起砂、不起皮、不開裂的條件。
d、細部節點施工條件的控制要點
大面積防水層施工前，應先對節點進行處理，做好密封材料填嵌、附加層的鋪設。但也有些節點如：防水層收頭、變形縫等要在大面積防水層做完后單獨進行?！?br>要注意將水落口杯和地漏先裝好并預埋砼中，這些部位加大局部坡度（5%），保證其標高的準確。
注意天溝、檐溝的找坡和轉角的抹園；反梁過水孔，管道穿過防水層，分格縫等細部節點的施工。
防水層在建筑的陰、陽角處基層應按設計做成圓角或倒角；并在此增鋪附加防水層，其做法及寬度嚴格按設計要求進行；防水層的收頭、防水層及保護層的固定要按設計圖紙施工或遵守施工工藝規范進行質量控制工作。
（2）防水層施工作業條件的控制要點
a、氣候條件
施工條件成熟與否直接關系到施工質量，防水工程大部分露天作業，氣候因素影響較大。施工期內遇雨、霧、大風和氣溫高于35℃都會影響防水層施工質量，也防礙施工作業人員順利施工操作。炎熱夏季后半夜因產生露水、5級以上大風天氣塵土砂粒影響與基層粘接，污染基面均不得進行防水施工作業。
b、重視防水層與相關層次施工交叉問題
與防水層相關的層次是找平層、隔汽層、保溫層、保護層等。防水層施工往往與相關層要交叉作業，這些相關層次的施工質量對防水層的質量有很大影響，甚至直接影響到防水工程的成敗。特別是在多分包施工情況下，交叉管理，更加大了質量控制的難度。因此必須引起對施工質量控制的足夠重視。
（3）細石砼防水層施工質量關健在于保證砼的密實性，要及時養護。因此在配料、澆筑、振搗、表面處理、養護要嚴細操作。保證砼的養生條件。
（4）防水砂漿防水層施工所用水泥一般不低于425號普通硅酸鹽水泥，砂宜采用中砂或細砂。防水劑的使用要符合設計要求，進場要認真檢驗并經試驗室進行配合比的試配，施工中嚴格按配合比配料。砂漿的鋪抹是防水層施工又一關鍵，應嚴格遵守工藝操作要求進行。要注意基面的清洗和基面缺陷的處理，并做好防水層的養護工作。
7、給排水及衛生工程質量控制手段
（1）室內塑料給排水管道安裝
a、管材質量要求
建筑排水用管材應與粘接劑是同一廠家配套產品，應與衛生潔具連接相適應，并有產品合格證及說明書。管材內外表層應光滑，無氣泡、裂紋、管壁厚度均勻，色澤一致，直管段撓度不大于1%。管件造型應規矩、光滑、無毛刺。承口應有稍度，并與插口配套。
b、質量標準
① 管道的材質、規格、尺寸、粘接劑的技術性能必須符合設計要
求。
② 隱蔽的排水管道的灌水試驗結果必須符合設計要求和施工規
范規定。
檢驗方法：檢查區（段）灌水試驗記錄，管材出廠證明及粘接劑合格證。
③ 管道的坡度必須符合設計要求或施工規范規定。
檢查方法：檢查隱蔽工程記錄或用水準儀（水平尺）、拉線和尺量檢查。
④ 管道及管道支座（墩），嚴禁鋪設在凍土和未經處理的松土上。
檢查方法：觀察檢查或檢查隱蔽工程記錄。
⑤ 給排水塑料管必須按設計要求裝伸縮節。如設計無要求，伸縮
節間距不應大于4 M。
檢驗方法：觀察和尺量檢查。
⑥ 給排水系統竣工后的通水、通球試驗結果，必須符合設計要求
和施工規范等有關規定。
檢驗方法：通水、通球檢查或檢查通水、通球試驗記錄。
c、應注意的質量問題
① 預制好的管段彎曲或斷裂:原因是直管堆放未墊實,或曝曬所
致。
② 接口處外觀不清潔，不美觀：粘接后外溢粘接劑應及時除掉。
③ 粘接口漏水：原因是粘接劑涂刷不均勻，或粘接處未處理干凈
所致。
④ 地漏安裝過高過低，影響使用：原因是地平線未找準。
⑤ 立管穿樓板處板縫滲水：原因是立管穿樓板處沒做防水處理。
（2）衛生潔具安裝
a、蹲式便器要平，保持大便器中有存水并與高水箱對中；
b、控制好甩口尺寸。
8、建筑電氣安裝工程質量控制手段
（1） 開關、插座安裝工程質量控制要點
a、開關、插座安裝時，應調整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面；
b、開關應控制區相線，插座接線的相線、零線和保護接地線要按規范裝接，即：插座單相兩孔應左零右相，單相三孔、三相四孔正上方接地（接零），蹺板搬把開關應上合下斷；
c、多燈房間開關接線時，應仔細分清各路燈具的導線，依次壓線，并保證開關方向一致性。
d、面板固定螺絲應選用統一的螺絲（一字或十字螺絲）；
e、開關插座、安裝高度差應符合規范允許的偏差范圍；開關、插座的面板并列安裝時，高度允許偏差為0.5MM；同一場所的高度差為5MM；面板的垂直允許偏差為 0.5MM；
f、安裝開關、插座時應注意把鐵管進盒護口帶好。
（2） 配電箱（盤）安裝工程質量控制要點
a、箱（盤）設置正確：如盤高度尺寸嚴格按圖紙及施工驗收規
范施工，嵌入式配電箱的尺寸必須會合圖紙要求，明掛式配電箱在安裝時除控制好高度外，還應對其安裝的質量進行控制；
b、配電箱安裝的垂直偏差不應大于3MM，暗裝配電箱其面板四周邊緣應緊帖墻面；
c、配電箱上應標明回路名稱；
d、配電箱（盤）零部件（如合頁、鎖、螺絲等）應配齊。
（3） 防雷及接地工程質量控制要點
a、應按設計要求的深度和間距埋置接地體；
b、焊接面應按規范要求焊接，焊縫要飽滿，有足夠的機械強度，不得夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處的藥皮清理凈后刷青，做防腐處理；
c、接地電阻符合設計要求，接地體與接地線的連接就在按規范焊接牢固，作防腐處理，嚴禁使用建筑垃圾埋設接地體；
圖二 工程量計量程序
圖三 工程造價控制
圖四 工程進度控制等程序
圖五 工程質量控制程序
圖六 工程洽商變更等程序
圖七 工序質量控制程序
圖八 竣工驗收程序
圖九 質量事故處理程序
表一：工程材料、構配件和設備控制基本程序
表二：分項、分部工程簽認基本程序
序號 工程項目 質量控制要點 控制手段
1 土石方工程 開挖范圍及邊紅（從中線向兩側量測）高程 測量測量
2 基礎工程 位置（軸線及高度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號、直徑、數量混凝土強度地下管線預留孔道及預埋 測量測量現場檢查審核配合比，現場取樣制作現場檢查、量測
3 現澆鋼筋混凝土主體結構工程 軸線、高程及垂直度鋼結構吊裝鋼筋：數量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強度：配合比、坍落度、強度預埋件：型號、位置、數量、錨面 測量量測現場檢查、量測旁站現場制作試塊審核試驗報告現場檢查、量測
4 砌磚工程 砌承得墻的砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋沒管線 砂漿配合比試驗旁站量測現場檢查、量測
5 室內初裝修 材料配合比室內抹灰厚度、平整度、垂直度室內陸坪厚度、平整度 試驗要求作樣板間要求作樣板間
6 門窗工程 木門窗：位置、尺寸鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關閉、開關 觀察、量測觀察、量測
7 屋面防水工程 找平層：厚度保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結、平整水落管：安裝、接頭、排水 觀察、量測觀察、量測觀察觀察
8 給排水、分部工程 管材、設備檢查、型號、規格、三證消火栓管道安裝試壓、軸線套管標高室外消火栓、水泵按室內消火栓水泵安裝噴淋系統及軸線、標高、方向管道試壓、沖洗、系統嚴密性試驗、壓力值、時間系統調試功能檢查 查資料、量測量測觀察、量測觀察、量測旁站檢查旁站、檢查
序號 工程項目 質量控制要點 控 制 手 段
9 消防系統 器材、設備檢驗：三證、型號、規格室外水泵接合器安裝：位置、閥的方向消火栓系統安裝：軸線標高管網安裝、試壓：軸線標高、壓力值地下室管道設備安裝：軸線、標高、基礎 審查、量測觀察旁站檢查量測
10 電氣工程 材料、設備：三證、外觀、型號規格各層管道隱蔽：軸線標高、規格設備安裝：位置、標高各層布線：型號、規格、軸線設備安裝：基礎、位置、牢固設備連線：接線正確牢固 審查資料、量測量測量測審查、量測觀察觀察
表三：施工工藝過程控制要點及手段
序號 分部工程名稱 質 量目 標 目 標 要 求
1 地基與基礎工程 達到合格等級 所有子分部、分項工程必須符合國家驗評標準規定，全部合格。
2 主體工程 達到合格等級 所有子分產、分項工程必須符合國家驗評標準規定，全部合格。其中：鋼筋混凝土結構工程施工質量符合國家質量驗收規范GB50204-2002、砌體工程施工質量符合國家質量驗收規范GB50203-2002。
3 建筑裝飾裝修 達到合格等級 所有子分部、分項工程必須符合國家驗評標準規定，全部合格。施工中各分項工程必須符合國家驗收規范GB50207-2002。
4 建筑屋面 達到合格等級 所有子分部、分項工程必須符合國家驗評標準規定，全部合格。施工中各分項工程必須符合國家驗收規范GB50207-2002。其中：屋面防水層完成后，對整個層面進行灌水試驗，時間＞48h，然后進行滲漏觀察。
5 建筑給水、排水 達到合格等級 所有子分部、分項工程必須符合國家驗評標準規定，全部合格。施工中各分項工程必須符合國家驗收規范GB50204-2002
6 建筑電氣 達到合格等級 所有子分部、分項工程必須符合國家驗評標準規定，全部合格。施工中各分項工程必須符合國家驗收規范GB50303-2002
表四：工程質量目標
表一：工程進度控制的基本程序
三、進度控制
根據監理合同及施工合同等有關合同，確定工程進度控制目標及明確的進度控制點，通過完善項目控制性進度計劃，審查施工單位施工進度計劃，做好進度的動態控制工作，預防并處理好工期延期，以求實際施工進度達到進度控制目標的要求。
（一） 進度控制的原則：
1、工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的期目標。
2、在確保工程質量和安全的前提下，控制進度。
3、采取動態控制方法，對工程進度進行主動控制。
（二） 進度控制的方法：
1、審核承建方編制的工程施工總進度計劃，評價其作為控制合
同工期的可行性，以及作為階段性進度計劃，資金使用計劃，資源配合計劃依據的合理性。
2、依據總工期的要求和施工部位的不同，及時要求施工單位編制網絡計劃或橫道圖，對進度實施動態管理，并分解。分析原因作好計劃調整。
3、審核階段性計劃，對關鍵線路的工作，施工單位要拿出具體措施，以保證進度的完成。監理方要結合施工方案，施工部位以及其它客觀條件提出監理意見。
4、定期進行工程進度的計劃值與實際值的比較，并用監理例會協調的方式，針對影響進度的因素進行分析、決策并及時向業主報告。
（三） 進度控制的基本程序：（見表一）
（四） 進度控制點的設置
依據合同及審批的施工組織設計，一般進度控制點的設置如下：
（1） 施工方進場時間；
（2） 基礎開工、完工時間；
（3） 主體結構開工、完工時間；
（4） 裝飾工程完工時間；
（5） 水電工程完工時間；
（6） 室外工程驗收時間；
（7） 工程預驗收時間；
（8） 工程交工驗收時間。
（五） 進度控制的內容：
1、審批施工單位提出的施工組織設計或施工方案及施工進度實
施計劃。
（1）審查總進度計劃安排是否符合建設項目總進度計劃中總目標和分解目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規定。
（2）審查施工總進度計劃中的施工項目是否有遺漏，分期目標是否滿足單位工程分批運用的需要和配套動用的要求。
（3）審查施工順序安排是否符合施工程序規定。
（4）審查勞動力、施工機具、原材料、構配件及工程設備的供應計劃是否能保證進度計劃的需要，供應是否平衡，高峰期是否有足夠能力實現計劃供應。
（5）了解業主資金供應能力是否能滿足進度需要。
（6）檢查業主應提供的場地條件，甲方供應物資的到貨與進度計劃是否銜接。
（7）檢查承包單位編制的各項施工進度計劃之間是否協調、專業分工與計劃銜接是否明確合理。
（8）經審查后，若存在問題，監理方面提出書面修改意見，并協助承包單位修改。其中重大問題及時向業主匯報。
2、跟蹤、檢查施工進度計劃實施過程。
（1）及時檢查施工單位報送的周、月進度計劃報表和分析資料。
（2）督促材料、設備與機具及時按計劃供應。
（3）由專業監理工程師經常性地實地巡視檢查，對所報送的已完項目時間及工程量進行核實，杜絕虛報現象。
（4）分析進度偏差的大小、對時行目標的影響程度及其產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，必要時對后期進度計劃做出適當的調整。
3、積極主動組織參與協調工作，理順各方關系，及時解決施工中存在的矛盾和困難。
（1）組織召開每周工程例會，不定期召開各種工程協調會。
（2）及時通報項目建設的重大變更事項，協商其后果處理。解決各方之間重大配合協調問題。
（3）在工程例會上，施工單位通報其進度狀況、存在問題及下周安排設想，解決施工中相互協調問題。
（4）及時協調解決各方之間因交接和階段成品中保護責任問題、場地與公用設施利用中的矛盾問題。
（5）及時處理由于某一方面斷電、斷水、斷路、開挖等要求對其他方面影響的協調問題，以及資源保障、外協條件配套問題等。
4、及時簽發進度款付款憑證。
對施工單位申報的已完工程量進行核實，在通過現場監理工程師質量檢查驗收后簽發進度款付款憑證。
5、審批進度拖延。
（1）當實際施工進度發生拖延，及時要求施工單位采取措施追趕。
（2）若實際施工進度與計劃進度有較大差距，將影響按期竣工，應要求施工單位修改進度計劃，并提交監理工程師重新確認。
（3）了解造成進度拖延的原因，確認責任方，以確定是否需要調整合同工期（竣工日期）。
6、向業主提供進度報告表。隨時整理進度資料，做好工程記錄，定期（如每月）向業主提供工程進度報告表。
7、督促承包單位整體技術資料。根據工程進展情況，督促施工單位及時收集整理有關技術資料。
8、審批竣工申請報告，組織工程初驗及竣工驗收。
（1）審批施工單位在工程完工后自行預驗基礎上提交的初驗申請報告，由監理單位及時組織進行工程初驗，并出具工程初驗報告。
（2）在工程初驗所提出問題處理完畢后，項目監理組及時寫出工程質量評估報告，提交政府質監部門，協助業主組織工程的竣工驗收。
（六）進度的動態控制：
1、依據業主對工程項目總進度安排，督促設計方和施工方編制符合業主要求的部進度。
2、應用對比法編制工程進度計劃，對整個工程施工進度實施動態管理。
3、針對以下不利因素，在監理過程中，根據不同情形分別采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等確保進度計劃執行。
（1）管理人員、勞務人員素質和能力低下、數量不足。
（2）材料和設備不能按時到位。
（3）建設資金缺乏，不能按時到位。
（4）組織協調困難、各承建商、各專業工種不能協調同步工作。
（5）技術水平低，不能熟練運用新技術、新材料。
（6）未能提供合格施工現場。
（7）異常的工程地質、水文、氣候等。
4、組織協調是實現有效進度控制的關鍵，定期召開協調會，協調施工進度。
（七）進度計劃的審批
督促施工單位編制施工計劃，并進行審核。監理工程師審批進
度計劃應著重以下內容：
1、進度計劃的安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標要求。
2、施工進度計劃中是否有漏項。
3、施工順序的安排是否符合施工程序的要求，對于網絡計劃尤應注意中間節點的邏輯關系是否正確。
4、勞動力、材料、機械等是否有足夠能力保證計劃的實現。
5、各專業銜接是否協調。
6、各專業是否有可能造成索賠機會存在。
（八）進度控制的監理措施及事前、事中、事后控制
1、組織措施：落實進度控制的責任。
2、技術措施：建立施工作業計劃體系；增加同時作業的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術、縮短工藝過程和工序質量技術間歇時間。
3、經濟措施：對由承包方的原因拖延工期者進行必要的處罰，對工期提前者進行獎勵。
4、合同措施：按合同要求及時協調有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。
5、協調措施：
（1）檢查施工方材料、設備進場計劃之間的矛盾，協商解決辦法，并監控各方計劃落實。
（2）協調承包單位的進度要求與作業面之間的矛盾，通過監控協調進行有序施工。
6、信息管理措施：
通過計劃進度——實際進度的動態比較，定期向建設單位提供進度比較報告，為協調進度提供信息依據。
7、事前控制：
（1）審批進度計劃
a、承包單位與建設單位簽訂施工承包合同確定工程總工期目標后，必須及時向項目監理機構報審施工總進度計劃，專業監理工程師應針對工程特點、難度及內外保障條件，審查工程關鍵線路的正確性、合理性及工期安排的科學性。
b、監理工程師審查工程進度主要節點安排是否符合建設單位的總體要求。
c、監理工程師審查工程進度施工順序安排是否符合工程常規施工工藝。
d、若經審查存在問題，項目監理機構應及時提出，要求承包單位重排或調整施工總進度計劃。
（1）審批承包單位的施工組織計劃
a、承包單位的工程施工總進度計劃經監理、業主審批同意后，必須圍繞總進度計劃來編制切實可行的施工組織設計，以保證總工期目標的順利實現。
b、承包單位的施工組織設計必須經專業工程師審批，專業監理工程師著重審查影響工程進度的主要因素，勞動力、施工機具、材料和技術措施的配置能否滿足工程需要，是否符合優化組合的原則。
c、審查承包單位的工程階段或關鍵工序的施工方案，制訂相應的階段或工序施工進度計劃，此計劃為總進度計劃的細化或目標分解，必須與總進度計劃相吻合。審查施工方案能否在確保工程安全、質量的前提下，通過科學合理的技術措施來縮短施工時間、提高工作效率。
d、審查承包單位的組織管理體系中施工進度、工程協調管理人員的配備、落實情況。
（1） 審核承包單位的施工總平面布置
a、施工總平面布置得是否緊湊、合理、科學，直接影響工程的
施工進度。監理工程師必須從最大限度地減少材料、設備的場內運輸、二次搬運及場內交通矛盾、工作搭接、減少無效工人時間等方面認真審核承包單位的施工總平面布置。
b、要求承包單位必須根據施工總進度計劃通過科學的規劃和制訂周密詳細的具體實施計劃，確定主材、機械設備、勞動力的進退計劃，制定出符合實際情況的平面動態管理實施計劃。
c、要求、檢查承包單位制訂落實施工現場總平面管理控制制度。要求做到根據不同施工階段、施工內容和施工特點，合理布置各專業的專制場，減少二次搬運。
d、督促承包單位做好已進場材料設備和已領材料的堆放，對工程廢料進行及時清理、統一堆放，以避免妨礙交通、運輸和施工。
（2） 審查各項施工準備
a、審查施工現場的三通一平工作是否完善，臨時設施是否齊備
或解決。
b、審查承包單位的測量定位放線依據是否具備，測量控制點是否已交接無誤。
c、審查承包單位的主要管理、技術及施工隊伍是否已進場并做好準備工作。
d、審查承包單位工程施工所需的主要原材料、機械、設備是否落實或已進場。
e、審查承包單位的各項施工依據是否已齊全，督促承包單位熟悉消化施工設計圖紙。
f、審查承包單位的施工質量檢驗電器設備是否已配備并通過年檢，委托試驗測試單位是否已落實。
g、督促承包單位按計劃做好各項技術準備工作，及時完成圖紙會審。
8、事中控制：
（1）跟蹤、檢查進度計劃的實施工程
a、在工程施工的同時，專業監理工程師應隨時檢查記錄施工進展實際情況。
b、建立計劃進度與實際進度的對系統，每天準確、形象、直觀反映實際進度與計劃進度的比較值。
（2）審批月度進度計劃
a、要求承包單位對施工總進度計劃進行細化，根據工程節點進度控制目標及工程實施階段，分別編制細化，分解月度進度計劃，并報監理審批。
b、審查承包單位的施工月度時度計劃是否符合工程節點或階段進度計劃實施要求，是否已對總進度計劃中的工作內容進行分解細化，施工程序是否符合工程階段性施工的要求。
c、要求承包單位的施工月度進度計劃能及時反映施工中存在的矛盾和問題，及時對前期計劃未完成工作在下期式作計劃中予以補充、調整，確保下期工作搶回上期工期損失。
（3）審核主要工期控制點的實施情況
a、要求承包單位在編制施工進度計劃時，列出關鍵工程的進度控制節點。
b、監理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點檢查承包單位的主要工期控制節點的施工情況，掌握進度計劃的動態實施過程。
e、及時提醒承包單位主要工期控制點的工程施工實際完成情況，以便承包單位進行施工組織。
（4）統計、標識形象進度完成情況
a、監理工程師應及時檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關情況。
b、項目監理機構應建立工程實際完成進度與總計劃進度比較系統，制作工作計劃進度與實際完成形象進度對照表，每天反映工程實際施工進展情況。
c、監理工程師在量化反映工程實際進度的同時，列出計劃進度與實際進度的差異，找出影響工程施工進展的各種因素，分析實際進度滯后于計劃進度的原因，提出回快施工進度的需采取的措施。
（5）組織主持工程例會及協調會
a、項目監理機構組織主持每周一次工程例會，通過例會由承
包單位通報上周工程計劃執行情況及下周工作目標及其落實措施。
b、項目監理機構根據工程實際需要，不定期地組織各方開現場施工進度協調會，定時解決承包單位在施工中產生的矛盾，明確合理的施工程序，確定產品的保護責任，提出各項施工保障條件，保證施工外部關系正常化。
c、項目監理機構通過工程例會及協調會，理順各方面的相互關系，協調有關各方的相互配合，解決施工中存在的矛盾，提出工程進度存在的問題，分析施工進度滯后原因，提出調整、促施工進度的措施要求。
d、監理工程師通過工程例會檢查設計、施工、業主及材料、設備供應計劃之間是否存在矛盾，發現問題，會上協商解決辦法和處理問題，會后監督檢查實施過程和實施結果。
e、項目監理機構通過工程例會，反映承包單位對施工承包合同的執行情況，督促承包單位嚴格依法履行合同承諾。
（3） 及時簽發進度付款憑證
a、監理工程師應及時審查、核定承包單位提交的工程量完成單，簽署質量合格，符合計量要求的實際完成工程量數據。
b、經造價工程師對監理工程師所簽署的可計量工程量，在依據合同及其他有關規定計劃后，總監理工程師及時簽署進度工程款支付證書意見，由建設單位審批后將款項支付給承包單位。
c、工程投資資金充足，供應及時是保證工程順利實施的前提，項目監理機構在收到承包單位的工程進度付款申請后，必須優質、高效地完成審批手續，以保證工程建設資金的及時、準確到位，滿足工程的正常順利施工。
9、事后控制：
（1）向業主提交進度報告
a、項目監理機構在工程實話過程中，通過監理月報、會議紀要、專題報告等形式準確、及時地向精度報告工程施工的實際進度情況，使業主及時掌握工程進展動態。
b、進度報告分析實際進度與計劃進度的差異，提出進度滯后的原因，列出影響工程進度的問題，提出調整、保證工期目標實現的建議和對策措施。
（2）拖延工期分析原因，制訂對策
a、當實際施工進度發生拖延，監理工程師應認真、仔細、全面地了解、分析進度滯后原因，確定造成進度滯后的責任方。
b、針對進度滯后原因，要求承包單位從施工技術、施工組織、經濟獎懲、合同制約、信息溝通等方面及時采取措施，調整施工進度計劃，保證人力、物力、財力的按需供應，為工程的順利實施提供前提保障。
c、根據施工進度拖延原因，找出相應對策，及時解決工程矛盾，理順各方工作關系，創造良好的內外部工作環境，督促有關各方及時處理相關問題，要求承包單位采取有效措施追趕。
（3）督促調整進度計劃
a、當實際施工進度與計劃進度有較大差異，導致原進度計劃目標不能如期實現，項目監理機構必須要求承包單位修改進度計劃，將調整后的進度計劃提交監理工程師審批。
b、將審批后的工程進度調整計劃送交業主審核、認可，經業主確認后，督促承包單位按調整的進度計劃組織實施，并隨時檢查、監督實施過程和完成結果，發現問題及時通知承包單位，反饋至建設單位，分析原因，尋找對策。
c、根據工程實際施工進度，及時相應地修改和調整項目監理機構的工作計劃，保持與承包單位的施工進度計劃的一致性、工作同步性、協調性，以保證下一階段工程施工的順利進行。同時，要求同步做好項目施工、監理資料的收集整理。
（4）及時處理工期索賠
a、當承包單位提出工程延期申請時，監理工程師應根據施工合同的規定，符合條件時，應及時予以受理。
b、項目監理機構應根據施工合同中有關工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度，確定批準工程延期的時間。
c、項目監理機構在正式簽署工程延期批準時間意見之前，應及時與建設單位進行協商，經協商一致，確定工程延期具體時間，由總監理工程師簽署最終審批意見。
d、項目監理機構必須及時受理承包單位提出的工期索賠申請，并確定的審批意見及時通知承包單位，以便承包單位及時調整施工進度計劃，落實各項施工組織。
（六） 進度控制點：
（1）基礎施工準備
（2）基礎施工
（3）主體結構施工
（4） 裝飾工程
（5）水電安裝工程
（6）室外總體工程：
四、投資控制
（一）投資控制的內容：
1、審核施工方編制的資金使用計劃，檢查與其總價是否相符，檢查與其實際總進度計劃是否同步。
2、按分部、分項分解工程項目合同總價，建立價格臺帳，并在實施過程中，進行計劃值與實際值的比較，以控制投資的目標。
3、對施工材料、工藝、設備等多方面進行經濟、技術、功能分析比較，進一步挖掘節約投資的潛力。
4、熟悉設計施工圖，招投標文件，施工合同，分析價格構成因素，明確投資控制的重點，從而有效防范可能的工程風險和索賠因素。
5、嚴格按設計變更程序、公正處理工程變更，及時向業主報告
工程變更對工程質量、進度、投資產生的影響，以便業主正確決策。
6、如發生索賠時認真計算，審核各類索賠金額和合同外的費用，審核簽署工程竣工決算書，報業主審批。
（二）投資控制的程序：
1、工程竣工決算的基本程序框圖：（見表一）
2、月工程計量和支付基本程序框圖：（見表二）
表一：工程款竣工結算的基本程序框圖
表二：月工程計量和支付基本程序如框圖
（三）施工階段控制投資的要點
將根據業主與施工方簽定合同的工程造價總價、總價所包含工程范圍及工程合同方式，通過監理規劃及監理細則，確定具體的控制工作內容。按投資控制程序展開工作，動用動態控制原理進行控制。
1、投資計劃管理
（1）編制投資計劃值與實際完成值對比計劃——“S”曲線圖。
（2）編制綜合項目清單。
2、工程價款結算
（1）工程進度款支付審批。
承包商每月完成的產值，按監理月報中的格式填寫，監理方現場工程師核對完成的項目名稱及數量，并簽署意見，造價工程師審核單價及總價，并按合同條款的支付比例，扣除預付款及保證金，簽署月度進度支付申請書。項目總監簽認時重點審查承包商申報值與監理造價工程師審定值是否符合合同條款。
（2）監理月報編制
監理月報是綜合反映一個月的項目進度完成情況：工程質量情況；總投資完成情況；投資計劃值與實際完成值對比情況；設備安裝進展情況；設計變更項目完成情況；施工中存在的問題，以及對承包商施工進度、工程質量、安全生產、現場文明施工情況的評價。寫明提醒業主注意的問題。監理月報的文字部分，項目監理應親自書寫。
（3）工程竣工結算
當單位工程竣工驗收后，承包商應編制竣工結算書，并按照合同條款的規定進度，承包商應編制兩本結算書，一份按合同價的預算編制，核減項目變動后應減少的價格；另一份為設計變更的增費用結算書。監理方在收到承包商報送的結算書后進行審核，并送有關機構批準。
3、施工過程中投資的動態控制
投資動態控制示意圖：（見表三）
施工階段的投資源控制的主要做法為動態控制，即把目標值
（計劃值）與實際值進行對比，當實際值偏離目標值時，分析產生偏差的原因，研究制定糾偏措施，確定下一步的對策。立足于調查——分析——決策基礎之下的偏離——糾偏——再偏差——再糾偏的控制方法。
4、施工索賠控制
（1） 以合同條款為依據的處理原則。
包括合同文本，“協議”文本，招、投標文件。“標底”、“中標價”等全部資料。含工程預算書及工程量清單，及規范標準，招、投施工圖。
（2） 加強信息管理、積累完整資料。
a、設計變更。
b、承包商報送的各種計劃資料、技術資料、各種申報。
c、業主方、監理方發出各種指令、要求通知、及備忘錄等。
d、各種例會紀要，協調會議紀要。
e、各種“報驗”、“送樣”報告，及業主方、監理方審批意見。
表三：投資動態控制示意圖
f、分部分項工程（含隱蔽工程）驗收報告，開、竣工報告。
g、工程量簽證，設計變更簽證，工程進度支付簽證，工程進度款支付時間數時表。
h、監理月報及監理日志。
I、其他有關資料。
（3）嚴格控制工程變更、控制變更審批制度。
（4）及時合理地處理索賠。
a、監理工程師須以完全獨立的身份，站在客觀公正的立場上審查索賠要求的正當性。
b、應按合同條款的準則對索賠進行及時處理，不能回避，不能壓著不辦。
（5）加強主動監理，減少索賠事件發生
監理人員在項目實施過程中，應對可能引起索賠的事件進行預測，主動提醒業主方應注意的問題，以警惕承包商可能提出的索賠。及時通告承包商在工程進度、質量及投資方面可能因出現偏差而導致反索賠，以減少承包商的失誤。
（6）協助業主項目法人及時進行反索賠。
5、投資控制綜合措施
（1）概預算合理對投資控制及質量、進度具有重要意義。 嚴格進行合同管理是造價控制的關鍵工作之一。
（2）進行風險分析，預防超支。
（3）事同中明確規定計量工作量細則。重視中間分項的計量。
（4）做好適時檢查、測量，實行計查，收發有記錄可查。
（5）圖紙、場地等按時提供，圖紙更改，要有規范化審批程序。
（6）公天處理索賠，預防不合理的索賠與制止不合理的反索賠。
（7）尋找優化生長點，進行優化，提出優化方案與合理化建設，
達到節約投資。
（8）審查結算要細致，其中施工過程中要明確、真實記錄，并
及時結算，預防扯皮。
第九章 監理工作方法及措施
監理人員將合理運用組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施
來加強質量、進度、投資的目標控制
一、質量措施
組織措施：建立健全的監理組織，完善職責分工以及有關質量監督制度，落實質量控制的責任。
技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量措施。
經濟和合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規定的質量要求則拒付工程款。
二、進度措施
組織措施：落實進度控制責任，建立進度控制協調制度。
技術措施：建立施工作業計劃體系，增加同時作業的施工面；采取高效能的施工設備。
經濟措施：對由于承包單位的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者進行獎勵。
合同措施：按合同要求及時協調有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。
三、投資措施
組織措施：建立健全的監理組織，完善職責分工以及有關質量監督制度，落實投資控制的責任。
技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費。
經濟措施：及時進行計劃費有與開支費用的比較分析。
合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，全面履約，減少對方提出索賠等。
第十章 理工作制度監
一、設計文件、圖紙審查制度
監理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。
二、技術交底制度
監理工程師要督促、協助組織設計單位與施工配合并向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。
三、開工報告審批制度
當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經監理工程師現場落實后，報總監理工程師審批。
四、材料、構件檢驗及復驗制度
分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構件監理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料。
五、變更設計制度
如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計方填寫變更設計通知單。監理審核無誤簽發《設計變更指令》。
六、隱蔽工程檢查制度
隱蔽以前，施工單位應根據《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將主要資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽訂。
七、工程質量監理制度
監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報監理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽訂。如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。
1、如檢查結果不合格，或檢查證所填內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見寫入監理日志內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。
2、特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監理工程師共同檢查簽證。
3、隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。
八、工程質量檢驗制度
監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力與責任。
1、監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期改正。
2、如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發出《暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監理進行復驗，合格后發出《復工指令》。
3、分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗后，發給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。
4、施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，監理填寫“工程質量月報表”。
5、監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，催促施工單位執行。
九、工程質量事故處理制度
1、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程重量事故。
2、工程重量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監理部應立即上報建設單位。
3、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。
施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監理部各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監理部；對大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監理部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監理部，由監理部組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監理部復查，確認無誤，方可繼續施工。
十、施工進度監督及報告制度
1、監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，臨理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
2、審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。
十一、投資監督制度
1、開工令下達后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工種的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期充計分析。
2、對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大的投資的工程，監理工程師應及時掌握并報建設單位以便控制投資。
十二、監理報告制度
應逐月編寫《監理月報》，并于完工后提出總結，報建設單位。 “監理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。
十三、工程竣工驗收制度
1、竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同及協議條款等。
2、施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。
3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提交監理工程師審查，審查確定完整后，報建設單位，城市建設檔案館。交接竣工文件內容如下：
（1）全部設計文件一份（包括變更設計）。
（2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區劃編制，以便接管單位及存檔使用）。
（3）各項工程施工記錄一份。
（4）工程小結。
（5）主要機械及設備的技術證書一份。
十五、監理日志和會議制度
1、監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志、特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細作出記錄。
2、監理部每周一上午召開監理例會，檢查本周監理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監理工作計劃，總結經驗，不斷提高監理業務水平。
第十一章 監理設施
一、根據項目規模小和工期短的特點，其現場監理工作需要的有關檢測設備和工具直接由公司取用。
二、根據《監理合同》約定，由業主提供滿足現場辦公所需要的辦公室、桌、椅、文件柜及飲水機。
