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國以才立，政以才治，事以才興。“黨管人才”是黨中央面對新形勢新局面在新世紀新階段作出的重大決策，是人才工作沿著正確方向前進的根本保證。筆者認為，黨管人才重在落實。
知行結合，培養人才。人才工作不是一句口號，更不是一項虛功，而是事關事業發展和成敗的關鍵，必須將人才工作實實在在地抓在手上。培訓要“實”。根據木桶原理，采取“缺什么，補什么”的“補短板”式培訓與“何處長，用何處”的“擴長板”式培訓相結合。扶持要“實”。要出臺有利于人才成長和發揮作用的政策，為各類人才營造良好的環境，提供豐足的“營養源”，讓各類人才最大限度的實現自我價值。管理要“實”。要本著“對事業負責，對人才負責”的原則，合理配置人才資源，把事業發展需求和人才發展需求有機結合起來，使人才資源成為推動經濟社會事業發展的強大動力。 突出實績，選拔人才。選人要選道德高尚、思想解放、作風務實、為民謀利的賢人，選能夠領導和推動科學發展的能人。實績是對一個人德才的綜合反映。以績選人，益處多多：能識人。這有利于防止選拔時一枝花、實際工作豆腐渣；能服眾。出實績的過程也是樹威望的過程，干部有威望才能服眾，才能立得住；能聚力。能把干部的心思、精力和勁頭聚集到干實事、求實效上；能擇優。干事的多少和成效的優劣與付出的心血是成正比的，如果馬虎應付、干好干壞都能提拔，那誰還愿意多付出呢？ 適位適時，用活人才。用人的最高境界是讓合適的人在合適的時候做合適的事。適位。因事選人，使人的知識、能力與崗位對口、匹配，做到人崗相適、才位相當；適時。選人應因時制宜，看時候、待時機，把人才用在最有激情、最為成熟、最能發揮作用的時候，使人才隊伍形成合理的年齡梯次結構，實現優勢互補；用長。按人派事、量才施用，揚長避短、各展所長，使人的才能充分發揮出來。讓能干事的有舞臺、干成事的有地位，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。 |
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