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導語：現在從產品形式來說，“聽”的方面可能沒有多大機會了，這幾年我們在跟唱片公司和行業公司溝通的時候發現，在互聯網音樂上蘊涵巨大的機會。 5月21日，2014創新中國·NEXT在北京香格里拉酒店舉辦，一場投資人和年輕創業者的盛會再次上演。國家音樂產業基地負責人、無限星空音樂集團創始人兼CEO唐月明在上午的演講中展示了音樂產業中移動互聯網開發者的機會，以及中國音樂產業與國外的差距和巨大潛力。
以下文字為唐月明的演講現場實錄，未經本人確認： 非常高興今天可以來參加創新中國的活動。我是做音樂的，從2000年開始到現在已經做了14年，在這期間獲得了很多感悟。 我這十幾年的經歷，一直是伴隨音樂產業的發展的。2000年的時候我實習就去了IDG投資“音樂中國”。2001年，我去了華納唱片，學習了很多音樂行業的操作方式。在2003年-2004年的時候，實體唱片是可以輕松賣到百萬的。到了2005年的時候有了彩鈴，李宇春所在的公司太和麥田，一張專輯大概可以賣到200萬張。是我們發現了《吉祥三寶》那首歌，并推出了蒙文版、中文版，也產生非常不錯的收益。之后幾年中，行業發生了很深的變化，騰訊、百度、阿里都在音樂方面有非常大的一些動作。下面講一下我作為從業人員所看到的一些音樂產業的現狀。 現在從產品形式來說，“聽”的方面可能沒有多大機會了，這幾年我們在跟唱片公司和行業公司溝通的時候發現了一些新的機會。 (PPT展示)這是一份2013年行業最新的數據，大家可以看到整個數字音樂的市場還是在上升的，德國、日本等國家的實體唱片銷量已經停止了下降，是持平的。但是中國的實體唱片銷量還不行。這是2013年的一個數據，是現在北美唱片銷量非常好的一些專輯和藝人，我們可以看到音樂市場的需求還是非常巨大的。去年中國在全球音樂市場排名第21，但2013年中國數字音樂收入只有5億元。此外，無線音樂，也就是運營商的這塊業務規模將近達到300億。從數據對比來說，在互聯網音樂上蘊涵巨大的機會。 接下來這幅圖大家可以看一下，整個音樂行業支撐的產業非常巨大，將近有千億。但是從中國的現狀來說，實體唱片現在已經非常萎縮，而商業演出仍有巨大的市場。電視、廣播、卡拉OK，包括公播的音樂都是一個巨大的市場。但客觀來說，音樂產業在中國還停留在內容制造的環節，而這個環節處在整個產業鏈條的最下端，這也是很多音樂人一直吐苦水說掙不到錢的原因。 數字音樂其實還有巨大的機會。像騰訊就獨家買斷了13家唱片公司的版權，包括五月天、周杰倫的公司、韓庚的公司等等，前一段時間滾石也被阿里獨家購買了版權。 在聽音樂以外，唱吧、作票務的大麥網、還有一些音樂相關的APP都有非常大的機會。拿票務來說，現在在手機端基本只有大麥一家做得比較好，但是實際上O2O訂票的方式，像電影票方面，已經有時光網、豆瓣、美團的貓眼等做得非常好的公司，對音樂行業來說，還是有非常巨大的市場機會。 在中國做音樂產業跟美國有非常大的差別，在美國，互聯網的訂閱和下載是非常巨大的收入來源，但因為中國內陸市場互聯網免費的習慣，靠下載基本不會帶來太多的收入，但是訂閱服務還有很好的市場。 版權對音樂來說是非常大的制約，國家音樂產業基地也在思考這個問題。我們現在一直想做一個產品，可以幫移動互聯網開發者提供一站式的解決方案，他們不需要溝通100個公司和上百個藝人來做一個產品，只需要通過一個端口就可以實現這些服務及娛樂營銷的工作。 從去年開始，我們發現電視對我們這個行業有非常大的顛覆，所以我們開始了一些電視節目的制作，比如《國色天香》、《秘境》等。我們開始了新的嘗試，不只是做內容提供商。 世界杯臨近了，我們想借這個事做一張明星專輯，我們找了黃健翔老師，他提供了新的想法，找了23位足球界非常好的評論員，我們一起做了一兩首世界杯主題營銷的歌曲。這已經完全超出了簡單的音樂內容，我們還可能有MV，可以跟很多合作伙伴合作。 音樂是一個巨大的市場，我們除了做一個內容提供商，還有很多延展的方式可以跟互聯網跨界合作，所以也希望未來更多朋友加入到音樂產業。謝謝大家! |
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