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股權設計與開車是一樣的簡單，特別是開自動檔的車，打開發動機誰都會開。關鍵是遇到就急事情，如塞車、遇到阻礙物、死胡同等情況，如果能有效地避讓、減速、調頭等，這就要考驗技術了。股權設計也一樣，在企業沒有遇到問題，創業合伙人之間也都能力、品行、包容、互信時，一切都不是問題，萬是遇到了不順呢？如果沒有合理的、事先預設的退出機制，那么就會發生“交通事故”。 合伙人在創業時，不是飲血為盟也是抱團取暖，要闖出一番事業。但是隨著時間的推移、項目的進展等，可能會出現各種不和諧的聲音，因為主觀或客觀的因素離開創業團隊。如何讓“分手還可以做朋友”，最主要的就是看其退出機制。 其一、時間漸減退出 例：甲、乙、丙三合伙人一起創業，股比為：7:2:1，做著做著，丙覺得不想玩，要走了。那原有的10%退不退出來呢？如果不退出來，虧了你拿錢出一補貼公司嗎？一般會比較難。如果公司做起來了，賺錢人那是必要的坐享其成的，這樣就對團隊里的其他人就不公平。 那么，在機制的設制上就要考慮這個點，事先約定，股權按5年窗口來算，我們一起干5年，預估5年企業能走上正軌。不管以后怎樣，每干一年就成熟20%，C干滿一年整離開了，他可以拿走2%(10%X1/5)的股份，剩下的8%就不是C的了。 剩下的8%有幾種處理方法。第一種，強制分配給所有合伙人，第二種，以不同的價格按公平的方式給A和B，這樣A和B還可以重新找一個代替C的位置。 其二、按進度進行核算 例如某用產品可以通過產品測試、迭代、推廣、吸粉等，達到多少的用戶數為基數，進行達到了什么樣的量。如用戶達到100萬時為一個階梯，計劃達到500萬目標。如用戶數達到數100時，可享有多少的兌現等. 或是按融資進度也可以，公司能融到資是創業企業非常重要的里程碑意義。這是來自資本市場，即外部的評價，可以實現約定完成融資時A、B、C分別得多少。 這里說到的都是指合伙項目當對的成功時的情況，如查合伙創業不太成功呢？1、主動離職；2、因自身原因無法履職；3、故意和重大過失；4、個人違法犯罪；5、個人家庭變故等，都需要考慮到如何退出的機制。 能夠做到合的開心，散得悅心！分手之后還能成朋友。 |
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