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“平面鏡”照現狀。平面鏡讓我們看清當下，認真反思，不縮小，不夸大，實事求是。稍稍變換一下方向，應該更能讓我們看清國粹楹聯的本質屬性，諸如楹聯的文學性、藝術性、民俗性、實用性等。同時看到楹聯事業發展的現狀，如楹聯在傳統媒體與新媒體融合過程中具備的一些優勢，讓我們認清哪些是主流，哪些是非主流。
“三棱鏡”照亂象。楹聯大發展中折射出的一些問題，需要正視，需要關注，需要引導，針對某些突出的問題還需要斧正。發現問題，需要我們從一個側面出發，從另一個側面觀察是否發生了變化。經過實踐，需要我們有一雙敏銳的眼睛發現問題，諸如征聯比賽評比中的一些亂象、春聯印制中把“春聯”淪為“字數相等的吉祥話”等。前不久，蔣有泉會長在接受《光明日報》記者采訪時表示：“等到狗年春節，就會有很多印有‘中國楹聯學會監制’字樣的楹聯走向北京的春聯市場，而這些楹聯絕對是格律正確、文化內涵高的。這樣的體系將會不斷在全國鋪開，逐漸覆蓋如廣東等主要春聯生產地?！绷钊似诖?，深受鼓舞。
“顯微鏡”解問題。顯微鏡的聚焦性質讓我們對楹聯事業發展中遇到的重大問題要進行聚焦，要有“解剖麻雀”的精神，以小見大，見微知著。顯微鏡以其精細的窺測功能讓我們找到問題的癥結所在，我們可以慢慢調節，細細分辨，把那些平時容易忽視、忽略的細節理清楚，找到內在蘊含的規律性的東西，追根溯源，找準產生問題的原因，進而解決問題。正所謂“于細微中見精神”，找到癥結，遵循規律，依次改進，再提高，再進步。
“后視鏡”照歷史。后視鏡具備廣角性質，因而對于尊重歷史，善于總結提高的聯人來說，更應該充分發揮它的作用。我們已經做了什么，哪些是成功的，哪些是不足的，把經歷作為一筆財富，知不足而后改，便意味著改過提高，精益求精。要常回頭看看，任務完成過程中，哪些人、哪些事推動了楹聯事業大發展、快發展，哪些人是可以繼續委以重任的，哪些人是趙括式的紙上談兵，哪些人安排到什么崗位上更能展現其能力，體現其價值，為楹聯事業能做出更大的貢獻，強化優勢，用人所長。當然哪些事還可以汲取經驗，發揚光大，哪些事需要立刻制止，吸取教訓，并且警鐘長鳴，這其中反視鏡的作用顯而易見。
“望遠鏡”瞻遠景。作為聯人，我們多希望有一架望遠鏡，從這面鏡子里看到楹聯發展的未來，讓我們心中有目標。令人高興的是頂層設計國家已經規劃，雞年春節來臨之際，好消息傳來：中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》，楹聯國粹當然應該乘勢而上，可以說大發展、快發展正當其時。年前中國詩詞大會節目大火，筆者突發奇想，來個中國楹聯大會怎樣，完全可以預見其精彩程度絕不遜色于詩詞大會中選手間的詩詞比拼。我們只要靜下心來，認真分析，務實思考，勇于實踐,就不難預測一下楹聯發展的前景。通過望遠鏡，我們能看的更遠，想的更多。
平面鏡讓我們看清眼前；三棱鏡折射出楹聯事業發展中突出的問題；顯微鏡聚焦核心問題，重在破解；后視鏡讓我們正視過去，總結提高；通過望遠鏡前瞻遠景。五面鏡子相輔相成，讓我們直視當下，透視未來，從我做起，從現在做起，擼起袖子加油干。唯此，蔣會長提出的讓楹聯文化成為“全民文化”的總目標就會早日實現。
-----------中國楹聯報2017年03月24日 > 總第1288期 > 第一版 > 新聞內容
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