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    30歲時就已是手握288億的行業大佬,連俞敏洪都自愧不如,這位北大才子是如何做到的 丨大佬腦

     河南許昌魏都區 2017-07-05

    說起中國的培訓機構,新東方無疑是這個行業的標桿!



    但在一場教育投資峰會上,俞敏洪卻說,在教育上,張邦鑫走在他前面,新東方現在在全力追趕好未來。


    2017年福布斯中國富豪榜上,好未來創始人張邦鑫以144.1億元財富位列112名,超越位于169名的俞敏洪,成為中國教育行業第一富豪


    2012年,學而思(好未來前身)在紐交所上市,時年29歲的創始人張邦鑫成了彼時紐交所最年輕的敲鐘人。其掌控的好未來在全國42個城市擁有學員230萬名,另有1700多萬線上學員。不夸張地說,好未來所到之處,一個娃從上幼兒園到高中畢業乃至出國留學,或多或少都要和它扯上點兒關系。



    今天,我們就來了解了解這位最勵志的80后富豪,好未來的創始人——張邦鑫!


    勤工儉學

    一口氣打七份工


    1980年,張邦鑫出身于江蘇揚州的一個小縣城,家境貧苦,父母都是農民。


    由于知道沒文化注定要吃苦,所以張爸張媽從小對張邦鑫的教育一點也不含糊,連環畫、故事會等書本從來不缺。


    為了給張邦鑫更多的精神食糧,張媽經常是從口糧中愣擠出錢到舊書攤買書。再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育。


    父母的付出并沒有白費,小學、初中,張邦鑫數學成績一路領先,并多次參加省、市各種奧數比賽,“獲得過100多個大大小小的獎項?!?/span>


    1997年,張邦鑫考入四川大學生命科學學院。照理講,四川大學也是老牌重點,全國排名前十,但是,他卻不滿足,入學的第一天,張邦鑫就給自己立下一個目標,考北大的研究生”。


    2001年,憑借著四年的刻苦努力,張邦鑫如愿考上了北大的碩博連讀。和現在很多年輕大學生一樣,張邦鑫也勤工儉學。不同的是,他們是為了賺點零花錢,而張邦鑫卻是為了生存!



    張邦鑫覺得18歲以后再用父母錢是可恥的,大學可恥了四年,研究生時他不再想這樣。


    于是,和很多年輕大學生一樣,張邦鑫開始了自己的勤工儉學之路。


    為了生存,他一口氣接了7份兼職,3份是家教、2份是帶輔導班,一個是做網站,另外一個是在網校答題。


    在他所有的兼職里,家教是性價比最低的,學費最高是教高三,也不過兩個小時70塊,教小學的話學費就更低了。


    70塊錢雖然少,但對張邦鑫來說,這已經是高消費了,淳樸的他覺得,“當時覺得70元很貴,得對得起這份收入,每次課我都多講一些、講好一些,讓家長覺得錢花得不冤枉,這樣我心里才比較坦然。


    但是短短兩個小時里教授的知識,肯定比不過在學校的課堂。


    張邦鑫想到,既然無論怎么培訓,在內容的豐富度上都不如在學校,那我不如在這兩個小時里想辦法激發學生的學習興趣這樣一來效果肯定會很好。


    他說,做培訓,應該比應試教育多做一點, “給孩子受益一生的教育”。


    發現商機

    創立學而思開啟創業生涯


    2003年是張邦鑫永生難忘的一年,不僅僅因為那年是非典,還因為這是他創業的起點。


    當時由于非典,張邦鑫初中、高中的家教都停了,唯獨一個部隊大院的六年級小學生死活堅持要上。


    那孩子屬于不太開竅的,數學成績一直在六、七十分徘徊。也不就知道是兩人對了脾氣,還是那孩子有了主動學習的欲望,反正家教還沒有上滿一個月,那孩子就接連考了3次100分“把孩子的父母、班主任驚呆了?!?/span>


    通過學生家長的口碑宣傳,張邦鑫的名氣漸漸就變大了,學生數量一下子增加到20人。



    但張邦鑫覺得,學生太多不能保證教學質量,于是就分成了兩個班,上午一個班,下午一個班。這20個學生后來一大半都考上了重點中學!


    這給了張邦鑫很大的信心,家教大有干頭!


    非典過后的2003年8月23日張邦鑫和他同學曹允東,兩個人東拼西湊借了10萬元注冊了一個公司,辦起了課外輔導班——學而思



    一個12平米的辦公室,連同一個破沙發、一臺電腦、一個破柜子,就這樣,張邦鑫開始了“學而思”的創業生涯。


    2003年寒假,學而思開始正式招生。不過,你想啊,環境不好,又沒有名校教師,有哪個家長愿意把孩子送來呢?那段時間,張邦鑫天天拿著宣傳單到學校門口挨個發,晚上則在論壇上刷帖子,灌水。


    “當時還下了一場很大的雪,擔心一個人都不來?!辈贿^,沒有想到一下子來了20多個家長,尤其是那個部隊大院孩子的母親一口氣給介紹了11個。


    第一次辦輔導班共收到學費一萬多元,看著這么多錢,張邦鑫忽然有點緊張,他下決心不辜負家長們的心,還對他們說:“您可以旁聽,覺得不滿意就退錢。”



    這后來成了學而思一大規定:家長可旁聽,前三節課不滿意全額退費。


    多給別人一點,你心里就踏實一點。人窮志不短,男人總要有點志氣。”這是父親對張邦鑫的教導,成為他的行為準則。


    小時候,父親做買賣不下十種,都以失敗告終,但他屢敗屢戰,在張邦鑫13歲的時候開始加工餛飩皮,一年收入一萬多元。每到重要節日,父親都要通宵工作。張邦鑫問父親,為什么不漲一點錢呢?漲一毛利潤就能翻一倍。父親說自己在菜市場賣餛飩皮,從來都是多給顧客一二兩,為的是免去顧客回家用了不準的稱,稱少了來吵架。


    張邦鑫把“餛飩皮理論”發展成教不好學生就等于偷錢搶錢,把主動權交給家長,把自己放在相對被動的位置,才有足夠的壓力和動機去教好學生,并將之列為團隊堅守的信念。


    攢口碑聚人氣

    從創立到赴美上市僅用7年


    35天后,寒假的課上完了,一位學生問張邦鑫,“老師,下學期還教嗎?”“你下學期還學嗎?”“你教我就學”“你學我就教!”


    這一繞口令,把張邦鑫繞明白了,“要想發展,口碑最重要!”此后7年,張邦鑫重點攢口碑、聚人氣。


    為此,張邦鑫為學而思自創了三條原則:小班教學、開放課堂、隨時退費。


    2004年,接受學而思培訓的學生中,有42人最后考取了中國人民大學附屬中學實驗班,有95%的學員進入了重點中學。


    學而思的小學奧數培訓漸成氣候,2005年時營收就突破千萬元。


    隨著公司越做越大,張邦鑫越來越感覺不能兼顧學業和工作,2007年正在讀博的他被導師下了最后通牒:要么退學,要么關掉公司。


    很明顯,他選擇了前者。


    退學之后的張邦鑫更加專注于公司的管理和公司戰略的把控,但此時的他也從未想過要把公司做到上市。


    然而,就在這時,一家融資2000萬的培訓機構一天內就從學而思挖走了五位老師,搞得公司人心惶惶。


    這讓張邦鑫意識到,公司的戰略是不是應該改進一下,不缺錢和融資可能是兩回事,它們并不沖突。


    半年后,學而思接受了第一筆一千萬美金的風投!


    接納投資人之后的學而思,步子邁得愈發大步且穩進:

    • 2007年,在天津、上海、武漢建立了分校。

    • 2009年,學而思進步一開拓了華南地區市場,在廣州建立分校。


    同年9月,學而思獲得了老虎環球和KTB的4000萬美元投資,完成了第二輪融資。


    2010年10月21日,學而思正式登陸紐交所,成為國內第一家在美國上市的中小學教育培訓機構,市值達到288億。



    那一年,張邦鑫剛剛30歲,從企業創立到赴美上市,他只用了7年


    轉型在線教育

    “學而思”更名“好未來”


    2011年開始,互聯網在國民心中的地位越發突出,越來越多的傳統行業開始走向互聯網,這時已經有極少數在線教育的創業出現。


    2012年,美國MOOC(Massive Open Online Course,大型網絡公開課)教學方式對中國教育行業產生極大影響,點燃了在線學習的火種。此時張邦鑫在公司內部提出轉型命題,但高管們態度大都負面,甚至認為談論互聯網是“妄想”


    公司上市后,張邦鑫立即著手干了一件大事,他在公司內部提出“轉型”命題,學而思以后要重點發展互聯網教育!高管們基本都反對,覺得這是妄想。


    張邦鑫花了很長時間,像啄木鳥一樣一點點去推動這件事。之后,在張邦鑫的堅持下,學而思上線了e度教育網成為國內布局完整的中小幼教育專業門戶網站群。


    2013年國內在線教育呈井噴式增長,行業普遍將之定為互聯網教育新元年。



    同年8月,經過長時間內部溝通后,學而思更名“好未來”,定位為“用科技與互聯網來推動教育進步的公司”,正式吹響了轉型在線教育的號角。


    從20多歲開始做家教起,親歷了中國互聯網發展每個階段的張邦鑫,知道互聯網的威力。他相信互聯網一定會改變教育,自己和好未來一定要賭,這個時代不改變就會死”。


    為了實現目標,好未來采取產品+平臺策略,同時做好研發,改善用戶體驗,努力實現讓每個人學習個性化內容。學而思網校是好未來非常重要的在線教育產品,早期是錄播模式,在業內率先采用高清視頻,后又探索“錄播+直播輔導,這兩年轉型“直播+錄播+輔導老師”模式,這在全國乃至全球范圍都是首創。


    2014年,只為內部家長和學生服務的e度教育網更名“家長幫”,變成為整個教育行業提供服務,覆蓋線上、移動客戶端的全方位教育資訊交流平臺,如今月度活躍用戶3000萬。


    如今,好未來在全國42個城市擁有學員230萬名,另有1700多萬線上學員。


    2017年福布斯中國富豪榜上,好未來創始人張邦鑫以144.1億元財富位列112名,超越位于169名的俞敏洪,成為中國教育行業第一富豪。


    “給孩子受用一生的教育”

    豪言“好未來收入將達1000億”


    從學而思成立到上市,再從學而思到好未來,張邦鑫說自己始終都在做一件事,給孩子受用一生的教育”。用張邦鑫自己的話說,是三句話讓學而思成為了今天的好未來。

      

    第一句話,教不好學生等于偷錢和搶錢

      

    早在12年前,學而思就開放課堂、免費試聽、小班上課、允許退費。從創立的第一天張邦鑫就告訴自己,“不要成為一個偷錢和搶錢的機構”。

      

    第二句話,不是靠口碑招來的學生,我們不受尊敬

      

    中國那么多培訓機構,從來不缺一家。“如果好未來進入到一個地方,不能給當地學生和家長帶來不一樣的地方,那么就沒有存在的意義?!彼?,十年的時間,學而思的分校才不過19個城市,不盲目擴張,用教學質量說話。

      

    第三句話,跟客戶不親的學校,沒有好未來

      

    張邦鑫在過去十年,一直在跟家長和學生保持最緊密的溝通,即使在今天,他的辦公室依然不過10平方米,一張大會議桌和一個擺滿教育書籍的書架,“每天找我的人太多了,這樣方便交流?!?/span>



    未來十年,我們的線下學校會超過100個,培訓100萬以上的教師,每年線下服務學員超過2000萬人,給學生上10億次課,好未來的收入會達到1000億!


    如此豪言壯語,這也難怪在文章的開頭,俞敏洪會說,張邦鑫走在他前面,新東方在全力追趕。


    小編相信,如今已37歲的張邦鑫有足夠的實力能帶領著好未來實現他的目標!




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