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隨著國家對市場準入政策的放寬以及萬民創業時代的來臨，自主創業成了越來越多人的選擇。在我國每分鐘就會產生11家公司，生態一片大好，但企業存活率卻相當低。據數據顯示，企業成立后3年至7年為退出市場高發期，即企業生存的“瓶頸期”。股權分配合理與否是初創公司提高生存率的關鍵，那么初創公司在股權分上應該注意哪些問題呢？ 一 合伙人 股權分配是一個落實到“人”的過程,它的目的不僅要通過“丑話說在前頭”來確立規則,還要明確公司目標和價值觀、達成股東間的共識。天使投資人徐小平說過“合伙人的重要性已經超過了商業模式和行業選擇，比是不是處在風口上更加重要。但是如果合伙人沒選對，股權架構沒選對，飛起來以后可能比一直站在地上摔得更慘。” （一）選擇怎樣的合伙人？ 公司股權的持有人，主要包括創始人與聯合創始人、員工、外部顧問與投資方。其中，合伙人是公司最大的貢獻者與股權持有者。選擇合伙人應該要選擇既有創業能力，又有創業心態，能3-5年全職投入預期的人。一個優秀的合伙人應該從價值觀、職業化、工作業績、個人作風、發展潛力、人際關系來進行考核選拔。 （二）拒絕怎樣的合伙人？ （1）資源承諾者，對初創階段提供資源幫助的人應該談合作而不是分股權。 （2）兼職人員，不全職參與創業的兼職人員不應該成為創始人。 （3）天使投資人，僅資金入股不應該占據太多股權。 （4）早期普通員工，初創階段不宜進行高成本股權激勵。 （三）合伙人之間股權分配應該設定磨合期 對于公司初創階段的股權，可以由創始人一人代持，但需要約定一個期限，期限到后要重新分配股權。這就是磨合期，通過這一段時間的經營，看看誰更擅長什么，誰的貢獻更大，把這一磨合期的表現作為評估基礎。當你需要引進一位不錯的合伙人的時候，先邀請他進公司，給他優厚的薪資，并且明確讓他參與公司高層的決策與管理，給他股東待遇。通過磨合期的磨合后，再決定是否給他股權。 二 出資方式與分配股權 按照以前的分配模式，如果公司啟動資金是200萬，出資100萬的股東即便不參與創業，占股50%是常識；在現在，只出錢不干活的股東“掏大錢、占小股”已經成為常識。在過去，股東分股權的最大變量是錢；而現在，人是股權分配的最大變量。股權分配已經從金本位演變到現在的人本位。  三 預留股份設立期權池 期權池是指在不稀釋創業團隊原始股份的前提下，將一部分的股權預留出來，作為未來引進高級人才的預留股份。公司的發展離不開人才，股權是吸引人才加入的重要手段。初創公司在進行股權分配時，應該提前預留一部分股份放入股權池，為持續招募人才開放通道。設立期權池不僅能夠進行員工激勵，為公司未來的發展做鋪墊，留住公司人才吸引外部人才，更能給員工歸屬感，使員工與股東的利益一致。  四 設立退出機制 許多公司在公司的初創階段完全沒有考慮到要設立股權退出機制，這是合伙人股權戰爭存在的一大隱患。要避免戰爭爆發，就要提前設立退出機制。  提前設定好股權退出機制，約定好合伙人在什么階段退出公司后，要退回的股權以及股權的退回形式。同時可以設立高額的違約金，防止出現合伙人惡意買賣股權的情況。退出機制的設立要嚴格遵守《公司法》中提到的原則，具體的設立要按照公司章程規定或者經過董事會（股東大會）的批準，股東可以通過對內、對外或其他方式轉讓股權實現退出。 做好公司股權構架，避免在企業的根基上出現問題，初創公司飽含創始人以及合伙人團隊的心血，沒有做好股權分配往往會為公司的后續發展埋下禍根，動輒傷經錯骨，影響公司的發展甚至生存。創業不易，且行且珍惜。 芙蓉律師事務所股權研究中心 陳平凡律師，湖南芙蓉律師事務所主任，董事，國家“雙千計劃“法學人才，擔任西北大學、湘潭大學和湖南師范大學等多所院校的兼職教授，執業以來曾獲得“湖南省法律援助優秀服務標兵”、“2012年度湖南最具影響力法治人物“、”2012央視十大法治人物“之“湖南十佳“和”湖南省優秀青年律師“等多項榮譽稱號。其中對財稅法有關問題一直深有研究，并參與《財稅法治研究》系列的編寫，包括《財稅法治研究—深化改革與財稅法治》，《財稅法治研究—“四化兩型”與財稅法治》，《財稅法治研究—依法治國與財稅法治》等。No.15012882398 湖南芙蓉律師事務所 湖南芙蓉律師事務所始于1956年。湖南芙蓉律師事務所前身為直屬長沙市司法局的長沙市法律顧問處，1991年起由法律顧問處改制為律師事務所,更名為“長沙市第一律師事務所”，1996年根據《律師法》的規范要求更名為現用名“湖南芙蓉律師事務所”，是省內成立最早的國辦綜合法律服務機構之一，2009年改制為合伙制律師事務所。基于芙蓉律師于法律業務、律師事務所管理和社會活動諸多領域皆有卓越表現，獲得業內和社會的廣泛贊同，事務所被多次評為“湖南省優秀律師事務所”、“長沙市優秀律師事務所”。律所的法律服務范圍涵蓋公司、金融、資本證券、投融資與并購、知識產權、房地產、環境資源、財稅等專業領域。 |
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