|
如果你有一萬元，在本周三中午碰巧買了柯達公司的股票。 僅一個小時時間，一萬元就能變成43萬元。 說出來可能都沒人信，但這就是本周真實發生在美股市場的事情。 美股不設漲跌停板限制，但實行熔斷機制。 如果一支股票漲幅太大，比如五分鐘波幅達到或超過30%，就暫停交易。 周三美股開盤后不久，柯達股價一路飆升。 盤中觸發20次熔斷，一度暴漲572%報60美元。 截至收盤，收于33.32美元，漲幅318.14%，市值14.5億美元。 而本周一開盤時，柯達的股價僅為2.13美元。 本周前三個交易日柯達累計上漲1480%，市值暴增13.6億美元。 柯達的暴漲，源于美國政府向柯達提供了7.65億美元的貸款。 雙方計劃合作生產仿制藥藥物成分，以應對新冠病毒大流行。 這種政策性原因導致的大漲，沒人能提前預測。 所以在股票中賺到錢的，多半都是運氣好，對其他人沒什么參考意義。 有參考意義的是柯達這家公司本身的興衰成敗。 雖然柯達股票暴漲，但市值也就14.5億美元。 聽起來也不少，但如果你知道柯達公司曾經的輝煌，你一定會心生感慨。 柯達可不是一家普通的公司，這家公司成立于1888年9月4日。 當時中國還是清朝，在位的皇帝是光緒。 到1930年，柯達占全球攝影器材市場75％的份額，利潤占行業的90％。 從1930年到2004年，柯達一直是道瓊斯指數的成分股。 1997年，柯達的市值就接近300億美元。 而現在20多年過去了，柯達經歷過破產重組，在政策大利好下，市值還不到20多年前的20分之一。 柯達怎么走了下坡路呢？ 說出來有些不可思議，因為它發明了最先進的技術，可惜做出了錯誤的選擇。 很多人都知道柯達是膠片影像業的巨頭，但鮮為人知的是，它也是數碼相機的發明者。 柯達的工程師在1978年獲得了第一臺數碼相機的專利。 但問題是，這項跨時代的新技術，會危及柯達公司的膠卷業務。 柯達公司最終選擇把它束之高閣。 當索尼等公司在20世紀80年代早期推出第一批民用數碼相機時。 柯達仍然堅定地拒絕涉足數碼。 因為當時的膠卷業務太賺錢了，沒必要涉足數碼讓自己左右手互搏。 但技術進步帶來的趨勢是無可阻擋的。 柯達在2012年，終于撐不下去了，申請了破產保護。 為什么美國政府會選擇柯達呢？ 因為柯達在化學品制造方面有深厚的專業功底。 早在1988年，柯達便成立了“伊士曼制藥”事業部，并在同年收購了斯特林制藥公司。 20世紀90年代，柯達還參與了阿司匹林等非處方藥的生產。 可惜的是1994年，柯達選擇以29.25億的價格將制藥業務出售給了當時的醫療保健巨頭史克必成公司。 這家公司后來和葛蘭素威康公司合并，組成了醫藥巨頭葛蘭素史克。 柯達當時不知道的是，制藥業務有可能成為公司的第二曲線。 如是柯達當時不出售制藥業務，后來膠片業務遇到危機時，依然有制藥業務收入，就不至于那么窘迫。 這點當時膠卷行業的第二大公司富士，就做的特別好。 2003年，當膠片市場受到數碼技術沖擊時，富士同樣損失慘重。 但富士非常果斷，絲毫沒有迷戀膠卷業務過去的輝煌，開始依托既有技術，不斷創新。 富士最終選擇生物醫藥、化妝品、高性能材料等成長可能性較大的領域。 并在數碼影像行業、光學元器件行業、高性能材料行業、印刷系統行業、文件處理行業、醫療生命科學等行業進行轉型及開拓，并取得了卓越的成就。 比如富士在2007年創立了一個全新的護膚品牌。 這個化妝品的競爭力源于一項用來防止膠卷褪色的抗氧化技術。 富士研究人員發現也可以運用在化妝品的研發中，對人體肌膚起到延緩衰老的功效。 圍繞核心技術的革新，富士開發化妝品、涉足健康產業，把自己活成了年入千億的巨頭。 即使柯達的股價大漲，但和當年不如自己的富士相比，已經不是一個量級的公司了。 好的公司能吃一塹長一智，而更厲害的公司可以從別人的失誤中獲取經驗。 對企業管理者來說，柯達的股價漲跌根本不重要，柯達興衰背后的經驗教訓，才是更值得研究和警醒的。 |
|
|
