張謇是誰？他有著怎樣的傳奇人生？快點進來看看吧

毛澤東在談到我國民族工業(yè)的發(fā)展過程中，特別提到有四位實業(yè)界人士“不能忘記”，“搞紡織工業(yè)”的張謇，就是其中之一。他在有生之年，領(lǐng)導建立了大生紗廠，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立了一個門類比較齊全、體系比較完整的大生實業(yè)集團——以輕紡工業(yè)為核心的企業(yè)群。

張謇

從而成為近代中國紡織業(yè)的重要奠基者。更為可貴的是，在興實業(yè)的過程中，他創(chuàng)造性地提出了“用實業(yè)帶動教育，以教育推動實業(yè)”的科學論斷，并成功地將之付諸實踐，為近代中國經(jīng)濟、教育事業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻。

仕途艱難，投身實業(yè)

張謇出生于江蘇南通的普通農(nóng)民家庭，張家祖上三代都是普普通通的百姓，既沒有人做過官，也沒有人讀過書。他的父親除務(wù)農(nóng)外，還兼營小商業(yè)，卻也非十分貧寒之家。

張謇自幼天資極高，4歲時，他就開始認千字文，5歲時就能把千字文從頭背到底，一字不差。父親也十分重視對他的教育，5歲那年就把他送進邱氏私塾讀書。

12歲時，又送他上了西亭一家姓宋的蒙館先生家學習。張謇不僅聰明伶俐，而且非常用功好學，深得先生寵愛。據(jù)說，一次先生看到私塾門前有一官人騎馬而過，即趁興隨口出了7個字的上聯(lián)：“人騎白馬門前過”，命張謇應(yīng)對。張謇略加思索，即以“我踏金鰲海上來”對之。蒙館先生聽后大喜，逢人便夸贊他的得意門生張謇聰明過人，才思出眾，并且說這是將來能中狀元的預兆。

1868年，16歲的張謇準備參加文童會試。可因他家三代不曾出過讀書應(yīng)考者，被稱為“冷籍”，所以要去應(yīng)考須同族有資望的人做保。這可難住了張謇的父母。名門望族怎肯為他們這些平民百姓做保，可又不想讓兒子失掉這個機會，左思右想，終于有了主意：張謇的父親與如皋縣一個姓張的認為同族，讓張謇到如皋冒籍應(yīng)試。張謇居然真的考取了秀才。

這本是喜事，可反而成了麻煩。考中后，真相暴露，如皋落第童生認為張謇占了他們的名額，具名上告。張謇的父親變賣田產(chǎn)，四處求人，到處疏通，但延宕兩年，仍不得解決。張謇憤怒至極，便不與父親商量，逕向?qū)W院申請斥革他這個“冒籍”的秀才，請求回到南通應(yīng)試。學院見他文才俱佳，便有意成全，讓通州知州孫云錦調(diào)解此案。

孫素有愛才之名，得知詳情后，對張謇既同情又賞識，便幫忙多方斡旋，終于把張謇拔到通州，算是一名通州秀才。為這場風波，張家花了許多錢，引起張謇同父異母兄弟的不滿，要求分家。這樣，張謇就變成了一個負債人。張謇就這樣登上了科舉道路上的第一個臺階。

后來，在孫云錦的幫助下，張謇才擺脫了困境。1874年，經(jīng)孫云錦介紹，張謇結(jié)識了吳長慶，隨入?yún)悄桓Ｖ螅靡耘c薛時雨等名流接觸，這使他的學業(yè)大有長進，眼 界逐漸開闊。1879年，24歲的張謇考取優(yōu)貢。

張謇在吳長慶幕府時，1881年，袁世凱帶數(shù)十人投奔吳長慶，然吳長慶對袁世凱的印象不佳，未加重用，只留袁世凱在營中讀書。張謇在與袁世凱的接觸中發(fā)現(xiàn)，袁很有辦事才能，遂向吳長慶說情。吳聽其言后，才委派袁為幫辦營務(wù)處職。因此，人們說張謇是第一個賞識和提拔袁世凱的人。

1882年，朝鮮發(fā)生東學黨之亂，張謇隨吳長慶赴朝鮮漢城，平定叛亂。在朝鮮期間，張謇替吳長慶草擬了《條陳朝鮮事宜疏》，并自撰《壬午東征事略》、《朝鮮善后六策》等，主張加強對朝鮮的保護，與東北三省聯(lián)為一氣，以防日俄侵略。文中對李鴻章的對朝政策多所抨擊，深受翁同龢等“清流”派大臣的重視。但這卻得罪了權(quán)傾大清的實權(quán)派李鴻章。

李鴻章

李鴻章得知張謇寫的條陳后，十分生氣，說他是“多管閑事”，由是，他對張謇恨之入骨，總想尋機報復。1884年，李鴻章以京畿防衛(wèi)需加強為名，調(diào)吳長慶、張謇回國，極力削弱吳的權(quán)利，吳因此而生病去世。張謇也結(jié)束了他的十年幕僚生涯。李鴻章雖恨張謇，但因張謇佐助吳長慶平定朝鮮亂事有功，再加張謇有關(guān)朝鮮問題的條陳確為高見，故已是名聲在外，并為朝野贊許；再加張謇確有才氣，故后來李鴻章、張之洞都想把他拉入幕府，但卻都遭到張謇的拒絕。張謇聲稱，自己“南不拜張(張之洞)，北不拜李(李鴻章)”，并以此感到自豪。

1879年考取優(yōu)貢后，張謇數(shù)次應(yīng)江南鄉(xiāng)試，然屢試不中。1885年，即離開吳長慶軍的第二年，張謇進京應(yīng)順天鄉(xiāng)試，中第二名舉人，時稱“南元”。這一成功激起了張謇走科舉道路的更大熱情，他想沿科舉之路繼續(xù)往前走。此后10年，張謇的大部分時間都是在江蘇各書院中度過的。

他先后掌教江蘇贛榆選青書院、太倉婁江書院、崇明瀛州書院、南京文正書院。

有時，他還兼修地方史志。但無論何時，他總是把科舉考試放在首位。只可惜，這期間他四次進京參加會試，都名落孫山。連二連三的科場失敗，使張謇越來越看透科舉制度，考官往往單憑個人的喜怒好惡行事，并無心選拔真正的人才。張謇感到心灰意冷，真想就此作罷，再也不問津此道了。

然而，就在這時，1894年，正巧趕上慈禧太后60大壽，清政府為了慶祝她的壽辰，決定特別舉行一次“恩科會試”。消息傳來，張謇的親友比他還高興，他們都鼓勵張謇再去試上一試，特別是父親和在外地作官的伯父，再三催促張謇盡快起程。就這樣，此時對科舉已不想再問津的張謇，在親友們的左說右勸下，終于又鼓起了余勇，第五次赴京應(yīng)考。

事有湊巧，非常賞識張謇的翁同龢為此次會試的主考官之一。會考之前，翁就逢人便說，張謇“非常手也”。會試開始，主張維新變法的光緒帝親自主持殿試。張謇不負翁同龢的厚望，他以一甲一名(狀元)“大魁天下”。按照科舉考試制度的慣例，張謇被授予六品翰林院編修的官職。

張謇在科舉制度上經(jīng)過幾十年漫長而艱辛的跋涉，終于考中了狀元，得到了中國封建社會知識分子所能得到的最高榮耀。按照封建制度，知識分子要達到顯要地位，就得再走仕途之路，以爬上宰相的高位為頂點。然而，張謇中狀元之時，正是中華民族災難深重之日。

當年7月，中日甲午戰(zhàn)爭爆發(fā)，清軍節(jié)節(jié)敗退，邊情緊急。清朝統(tǒng)治階級內(nèi)部矛盾激化，以翁同龢為首的清流派力主抵抗，擁護光緒，攻擊后黨；以李鴻章為代表的后黨，主張妥協(xié)退讓，遲遲不肯增兵朝鮮，激起了朝野內(nèi)外的不滿，遭到各方的抨擊。屬清流派的張謇，更是慷慨陳詞，他認為，所以有今日之危難局面，完全是因為李鴻章不接受他在1882年朝鮮兵變后所提出的建議，是李鴻章事事對日妥協(xié)退讓的結(jié)果。

張謇

張謇不僅參加翰林院35人合疏彈劾李鴻章，而且，他還單獨上《推原禍始防患未來清北洋折》。在彈劾李鴻章的奏折中，張謇十分尖銳地指出：李鴻章“自任北洋大臣以來，凡遇外洋侵侮中國之事，無一不堅持和議。”他指責“李鴻章主和誤國”。“20年來，敗壞和局者，李鴻章一人而已。”此奏折剛呈送朝廷，張謇就接到父親逝世的電報，就這樣，張謇只當了120天的翰林院編撰，就在悲憤中離開了翰林院，匆匆回籍奔喪。

幾十年的科舉生涯，使張謇對官場內(nèi)幕、朝廷腐敗極其厭惡，他曾在日記中十分不滿地寫過這樣一件事：一天，他在京城看到文武百官在大雨中跪著迎接太后，一個個全被淋得像落湯雞似的，連70多歲的老臣也不例外。

他覺得，如此誠惶誠恐地當個受罪的官，還不如回家痛痛快快地做個自由自在的平民百姓。因此，他在給翰林院的信中這樣寫道：“愿成一分一毫有用之事，不愿居八命九命之官。”表達了他再也無意于仕途，而要另辟新徑，走實業(yè)救國、教育救國道路的決心。

這是他人生旅途中的重要轉(zhuǎn)折點。

實業(yè)救國，譽滿東南

張謇雖在科舉道路上跋涉了大半生，但他看重實業(yè)卻是由來已久。１８８５至１８９４年，他在書院掌教之余，曾對徐州、淮陰、淮安等地進行了考察，這使他不僅產(chǎn)生了研究水利和導淮的想法，而且還產(chǎn)生了立志興辦實業(yè)的念頭。

1886年，他提出了“中國須興實業(yè)”，責任在于“士大夫”的思想，并打算親身致力于實業(yè)。這年他參加會試失敗后，回到家鄉(xiāng)，就作了一次興辦實業(yè)的嘗試。他真心實意地“經(jīng)營鄉(xiāng)里”，辦理棉花、土布減捐；提倡改良和發(fā)展蠶桑；倡導籌辦濱海漁團，防范海盜；主張改良農(nóng)業(yè)，采用機器和集資興辦公司。他邀集家鄉(xiāng)的一批鄉(xiāng)紳、商人，動員他們出資組織小型的蠶桑公司。

他還親自出馬，到湖州買回桑秧，把桑秧賒給鄉(xiāng)農(nóng)栽種。為了幫助農(nóng)民掌握技術(shù)，他還把《蠶桑輯要》一書贈送給他們。但這些嘗試都沒有成功。然而，張謇卻并未因此而打消“興實業(yè)”的念頭。相反，他對此的興趣越來越大。告別了翰林院回原籍后，他最關(guān)心的仍是“興實業(yè)”。

時任兩江總督的張之洞也是辦實業(yè)的熱心倡導者。長江下游，特別是張謇的家鄉(xiāng)南通一帶，地理條件得天獨厚，交通便利，氣候適宜，又是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū)。這里的棉花不僅產(chǎn)量高，而且質(zhì)地潔白，纖維長，富有彈性，早就以紗花著稱，且價格低廉，為日本紗廠樂于采用。

《馬關(guān)條約》規(guī)定，允許外國人設(shè)廠制造，條約簽后不久，日本商人就籌劃在長江下游、特別是南通地區(qū)，開設(shè)紗廠，企圖攫取這里的寶貴資源。張之洞看到這點后，就想搶在日本人之前籌辦紗廠。正在這時，中了狀元的張謇表現(xiàn)出對此道的極大熱心。張之洞覺得他正是籌辦紗廠最合適的人選。

1904年張謇等人合影

就這樣，張之洞委張謇以重任，要他負責在南通地區(qū)籌辦紗廠。張謇對自己的家鄉(xiāng)十分熟知，他知道，這里不僅是優(yōu)良的棉產(chǎn)區(qū)，而且農(nóng)民有織布的傳統(tǒng)技術(shù)，他們織的通州大布遠銷東南亞市場，深受歡迎。這些有利條件，再加上官方的支持，促使張謇回鄉(xiāng)后，很快開始了緊張的建廠籌備工作。

從1895年籌建大生紗廠到1899年紗廠開工，這是大生紗廠的創(chuàng)辦時期。這是一個極其艱難的創(chuàng)業(yè)過程，其中最大的困難是集股。從1895年秋，張謇就開始為此奔走，終于組成了一個籌辦紗廠的6人董事會，議定集股60萬兩。其中通州股東沈燮均、劉桂馨、陳維鏞3人負責集股20萬兩；上海股東潘鶴琴、郭茂之、樊時勛三人，負責集資40萬兩。并說好，假若通、海募集不足，由上海集補，訂立合同，奏部立案。1896年9月，張謇選定通州城附近的唐家閘作為廠址。

這里離縣城只有15華里，且靠近長江口，交通便利，是較理想的建廠地點。隨即便正式破土動工，建造廠房。

然而，集資進行的卻相當不順，破土動工后已經(jīng)花了2萬余兩，而滬股卻毫無著落。滬東樊時勛和通東陳維鏞在困難面前打了退堂鼓，辭去了董事職務(wù)。六名董事只剩下四個，集資更加艱難。沒有資金就買不上紗機，工廠就不能開工。張謇憂心忡忡，他從南通來到上海，整日奔波，四處求人，可四處碰壁。

在官紳們看來，他不過是個有職無權(quán)的“空狀元”；在有錢人眼里，他也只是個兩手空空的窮秀才。因此，對他的求援都是應(yīng)付推諉。在當時，投資興辦近代工業(yè)，還不被人們了解，不論是舊式商人還是城鎮(zhèn)富豪，他們都對此存有戒心。他們認為自辦紗廠，風險太大，故都不肯資助。

這可急壞了張謇，他奔波數(shù)日，資沒集到，身上的錢卻都花光了，連吃住也發(fā)生困難。但這并沒有把張謇難倒，他顧不上什么狀元的臉面，把牙一咬，竟然到街上賣起字畫來，就這樣解決了吃住問題，可資仍未集到，紗機仍無法購買。

然而，功夫不負有心人，張謇終于在黃浦灘邊意外地發(fā)現(xiàn)了一臺現(xiàn)成的紡織機。真是踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。經(jīng)了解，張謇得知，這是前任兩江總督張之洞從國外買來的紗機。等機器運到時，張之洞已被調(diào)走，于是這臺價值幾十萬兩的機器，就在黃浦灘上沉睡了3年而無人問津。得知這一情況后，張謇十分振奮，他立即趕到現(xiàn)任兩江總督劉坤一處，請他幫忙。

大生紗廠

對興辦實業(yè)也較熱心的劉坤一，聽張謇說完后，他心里一盤算，這部機器若在黃浦江邊繼續(xù)擱下去，任其生銹，就會變成一堆廢鐵，與其這樣，倒不如把它賣給張謇。于是，在劉坤一的幫助下，協(xié)議很快達成：機器折價為25萬兩銀子的官股交張謇辦廠使用。

這樣一來，張謇未花分文變廢為寶，得到了必不可少的生產(chǎn)設(shè)備，緩解了資金短缺的一大難題；而官府則可坐享其成，每年干拿利息。這樣，工廠就成了官商合資企業(yè)。但不管怎樣，紗廠終于開機了。

1899年4月，工廠開車出紗了。張謇借用了《易經(jīng)》中“天地之大德曰生”之句，把廠名定為大生紗廠。他還特作了一幅對聯(lián)，請翁同龢書寫，掛在廠廳中央。

對聯(lián)這樣寫道：“樞機之發(fā)動乎天地，衣被所及遍我東南。”

表達了張謇立志振興民族紡織業(yè)的宏偉志向。

開機是件喜事，可開機之后的困難仍然很大，購買原料，支付工資，維修設(shè)備，樣樣需錢。據(jù)估算，開工3個月，需要流動資金36萬兩才能周轉(zhuǎn)，可各方集股任務(wù)都沒完成，工廠營運資金只有四五萬兩，可真到了揭不開鍋的時候了。

張謇又去到處求援，張之洞、劉坤一、盛宣懷等處，他都跑過了，可所得無幾，仍解決不了問題。5月，他到了上海，他想把工廠租憑出去，可受人低價要挾，他不肯干。真是一籌莫展，無可奈何。回到南通后，張謇橫下一條心，決定“盡花紡紗，賣紗收花，更續(xù)自轉(zhuǎn)”。

作出了這一決定后，工廠進入正常生產(chǎn)。張謇又立即到上海籌款，終于，有人向他伸出了援助之手，沈敬夫愿用自己同興宏布社的全部資金接濟“大生”，沈燮均也愿出資救濟。張謇就是這樣闖過了紗廠創(chuàng)立的最后一關(guān)。

大生紗廠生產(chǎn)的紗十分暢銷，賣紗收花，更續(xù)不停，大獲市利。來年就賺了近12萬兩銀子，第三年賺了15萬，張謇終于在紡織業(yè)上站住了腳。

張之洞

企業(yè)的發(fā)展，使人們轉(zhuǎn)變了態(tài)度，投資入股的人越來越多，這又為工廠的進一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。張謇抓住時機，大膽擴股增資。1904年，紗廠增加資本63萬兩，新增紗錠2400枚。1907年又在崇明久隆鎮(zhèn)開辦大生二廠，資金一百萬兩，紗錠2.6萬枚。到1913年，大生紗廠已發(fā)展成擁有200萬兩資金，6.7萬枚紗錠的大生實業(yè)集團。

這一創(chuàng)業(yè)的壯舉，使張謇興實業(yè)的理想變成了現(xiàn)實。在這一過程中，他基本完成了由封建文士向資產(chǎn)階級企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。這一創(chuàng)業(yè)的壯舉，在中國近代民族工業(yè)發(fā)展史上寫下了光輝的一頁，有著重要意義。

在這一過程中，張謇充分表現(xiàn)出了企業(yè)家的開拓精神，就像他自己平時所說的：“天下事不可看得太難，看難了，就畏縮不前，沒有勇進之心；也不可看得太易，看易了立志不堅定，一試不得法便丟失了，都是不對的。”正是因為他有了這樣的思想準備，所以能在困難面前不低頭，百折不撓，開拓進取。

大生紗廠建立時，外國商品大量傾銷，國內(nèi)市場競爭相當激烈。因此，如不狠抓經(jīng)營管理，企業(yè)隨時都有倒閉破產(chǎn)的危險。嚴峻的形勢，使張謇認識到，要使大生紗廠在競爭中不被擊敗，必須有一套新的、嚴格的經(jīng)營管理方法和制度。

他在認真總結(jié)前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，親自擬定了一個“廠約”。“廠約”的一個重要內(nèi)容就是：對廠內(nèi)各級人員的職責分工作了明確的規(guī)定，并落實到每個人。張謇認為，有了明確分工，責任落實到人，就可以防止互相推諉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，還可以據(jù)此進行定期考察，該獎的獎，該罰的罰，做到賞罰分明。

為了打破陳規(guī)陋習，反對封建習氣，張謇在廠中大樹新風。如他規(guī)定：工廠中凡執(zhí)事人概稱先生，不得沿老爺舊稱，等等。張謇制定的這套完整新穎的管理制度，適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要，對加強企業(yè)管理，改良企業(yè)風氣，增強企業(yè)的競爭能力，都起了積極的作用。

在興辦企業(yè)的過程中，張謇還不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善自己。他提出：作為一個實業(yè)家，不僅要治廠嚴謹，經(jīng)營有方，而且還要深謀遠慮，目光遠大。他曾這樣說過：一個人辦一縣事，要有一省的眼光；辦一省事，要有一國的眼光；為一國事，要有世界的眼光。

正是因為他懂得這一點，并重視這一點，所以對自己的事業(yè)有一套獨特的構(gòu)思和長期的打算。他的目標不光是一個或幾個大生紗廠，而是要建立一個門類比較齊全、體系比較完整的大生實業(yè)集團。

首先，為了解決紗廠的原料問題，張謇領(lǐng)導創(chuàng)辦了通海墾牧公司。1901年冬動工興建。公司設(shè)在離久隆鎮(zhèn)約10公里的下紗地方，要開墾的是南通地區(qū)海邊的荒地。當時，交通十分落后，去海邊需坐一種木制的獨輪小車往返。小車到了海邊就不管用了，因為那里是大片大片的蘆葦，無路可走，張謇只好下車步行。在蘆葦叢中走路十分艱難，他的衣服鞋襪常被濕透，但他從來不顧惜這些。

蘇北沿海的鹽墾公司

鹽墾事業(yè)，是一項投資大、成效慢而利國利民的事業(yè)，張謇是抱著“功不必自己見，名不必自我成”的高尚思想境界，堅持興辦這一事業(yè)的。他計劃在通海五縣開墾100萬畝荒地。然而，鹽墾事業(yè)是一項巨大的系統(tǒng)工程，其難度很大。先要把荒灘劃為若干框，框有框河；框內(nèi)再分若干壕，壕有壕溝，與框河銜接。框河壕溝都設(shè)涵洞。建閘，以蓄淡泄鹵。

框外筑大堤以防海浪。一次，海水漲潮，大堤面臨決口的危險。張謇親自到現(xiàn)場指揮民工加固堤岸，搶險救災，在場的民工都很受感動，大家同心協(xié)力，終于保住了苦心修筑的大堤。

經(jīng)數(shù)年的苦心經(jīng)營，張謇終于把理想變成了現(xiàn)實，到1909年，已有“群田9萬余畝，年產(chǎn)棉四五萬石”，荒灘得到了改造，農(nóng)民得到了良田，大生紗廠更得到了大量質(zhì)優(yōu)價廉的棉花，工廠的原料問題基本得到解決。

第二，領(lǐng)導建成了一個以輕紡工業(yè)為核心的企業(yè)群。他以棉紡織業(yè)為龍頭，帶動其他行業(yè)的發(fā)展。為了利用棉籽和農(nóng)村多余勞動力，1902年，張謇開辦了廣生榨油公司和大興面粉公司。為了利用油廠下腳料，1903年，開辦大隆油皂公司。為了解決產(chǎn)品的原料的運輸問題，1904年創(chuàng)辦上海大達輪步公司和天生港輪埠。

為了解決機械設(shè)備維修問題，1906年設(shè)立資生冶鐵廠。此外，張謇還創(chuàng)辦了呂四鹽業(yè)公司、頤生酒廠、翰墨林印刷局、鎮(zhèn)江鋼筆公司、江浙魚業(yè)公司等。到第一次世界大戰(zhàn)前，張謇已興辦各類企業(yè)二三十個。從而形成了以輕紡工業(yè)為核心的企業(yè)群。他所創(chuàng)辦的大生實業(yè)集團，成為我國東南沿海地區(qū)獨占鰲頭的新興民族資本集團。

第三，創(chuàng)造性地提出了“用實業(yè)帶動、資助教育，以教育促進、推動實業(yè)”的科學論斷，并成功地將之付諸實踐。張謇對教育的重視，就象他對實業(yè)的重視一樣。

他認為，實業(yè)和教育，皆為“富強之大本”。教育是救國強民的重要手段，要想國家強盛，人民就得掌握知識，而“知識主體，基于教育”。最為難能可貴的是，張謇提出了“父教育而母實業(yè)”的科學論斷。即認為，興實業(yè)與辦教育，二者密切相關(guān)，興實業(yè)，可以帶動和資助教育事業(yè)的發(fā)展；而辦教育，又可以推動和促進實業(yè)的發(fā)展。以實業(yè)養(yǎng)教育，用教育促實業(yè)。

基于這一認識，張謇在興實業(yè)的初期，就非常注重發(fā)展職業(yè)教育。大生紗廠剛建不久，張謇就辦了一個職業(yè)學校，對工人進行職業(yè)技術(shù)培訓。1905年，張謇創(chuàng)立了工人藝徒學校，用來“選教學徒中聰穎者”，新工人一進廠，就先在這里學習文化技術(shù)知識，從而提高了職工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

之后，隨著大生紗廠各分廠的建立和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，工廠對紡、織、染各種專門技術(shù)人員的需要量越來越大，單靠初等技術(shù)培訓，已不能適應(yīng)生產(chǎn)需要。在這種情況下，張謇又創(chuàng)辦了紡織專科學校，該校不僅為當?shù)丶徔椥袠I(yè)培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，而且還向其他地區(qū)輸送了一些專門技術(shù)人員。之后，張謇又創(chuàng)辦了鐵路學校、吳淞商船學校等。為發(fā)展東南沿海地區(qū)的實業(yè)，培養(yǎng)了大批近代科技人才。

通州師范

從富民強國的愿望出發(fā)，張謇不僅重視發(fā)展職業(yè)教育，而且非常注重普及教育。張謇提出，“立學校須從小學始，尤須先從師范始。”即認為，培養(yǎng)人才要從小學抓起，而要發(fā)展小學教育，辦好師范必須先行。

于是，1902年，他創(chuàng)辦了我國歷史上第一所師范學校——通州師范，成為我國師范教育的開拓者。1905年，張謇特主持成立了通海五屬學務(wù)公所，統(tǒng)籌本地舉學事宜，并以通州師范為中心，先后創(chuàng)立了女子師范學校、城廂初等小學、幼稚園、盲啞學校、伶工學校等。

1920年，張謇將紡織、醫(yī)學、農(nóng)學3個專科學校合并，成立綜合性的南通大學。至此，南通形成了一個門類和層次都比較齊全的教育體系，是全國僅見的通海地區(qū)教育網(wǎng)。

1914年，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)之后，中國民族工商業(yè)的發(fā)展進入了黃金時期。張謇的事業(yè)，也在這時達到了頂峰。在教育方面，從幼兒園到綜合性大學，應(yīng)有盡有；在實業(yè)方面，大生集團，形成了自己的一套獨立的生產(chǎn)、銷售體系，產(chǎn)品暢銷，利潤大增。

1917年，大生紗廠賺了76萬兩銀子，1919年又賺了263萬兩。1922年，張謇70大壽時，大生紗廠已發(fā)展成四個紡織廠，資本達九百萬兩，紗錠15.5萬枚；在鹽業(yè)、墾、牧業(yè)方面，也有較大發(fā)展，先后開辦了20個鹽墾公司，共有資本兩千萬元。加上其他企業(yè)，張謇的資本總額達3400萬元，成為東南實業(yè)界的巨子。

英雄末路，淚灑風前

在半殖民地半封建的近代中國，民族資本主義企業(yè)大部分都帶有不同程度的封建性和買辦性。張謇的大生實業(yè)集團也不例外。大生紗廠和通海鹽墾，都帶有比較濃厚的封建性。張謇雖然一生致力于實業(yè)，從政的時間很短，但他畢竟在上層擔任過一些重要職務(wù)，又是地方紳士中的頭面人物。

張謇之子張孝若曾說，他父親若沒有翁公(翁同龢)，成名沒這樣大；若沒有劉公(劉坤一)，成事沒有這樣快。張謇自己也認為“介官商之間，兼官商之任”。他的這種特殊地位，以及他與政界要人之間千絲萬縷的聯(lián)系，都是使他的企業(yè)帶有封建性的因素。特別是由于集資困難，大生紗廠實行所謂“官利”制度，即不管企業(yè)是否開工和盈虧如何，保證付給股東8%的利息，如有盈余，再分紅利。這是剩余價值剝削加高利貸。

上世紀20年代南通大生紗廠

大生紗廠和通海鹽墾都靠官的支持，自官取得特權(quán)。大生紗廠開辦之初，就從官方獲得：“20年內(nèi)，百里之內(nèi)不得有第二廠”的專利權(quán)。企業(yè)管理和對工人剝削，也帶有封建性，工資低，工時長，工人受工頭的盤剝，等等。這說明，大生實業(yè)集團，也毫不例外地打著那個時代的印記。

半殖民地半封建的近代中國，無時、無處不存在著帝國主義的侵略痕跡。第一次世界大戰(zhàn)時，只因帝國主義忙于歐洲戰(zhàn)爭，無暇東顧，中國的民族資本才得到了一個飛速發(fā)展的黃金時期。然而，第一次世界大戰(zhàn)一結(jié)束，帝國主義便卷土重來，投資設(shè)廠，傾銷商品，排擠和壓制民族工商業(yè)。特別是洋紗又復充斥中國市場，這使大生紗廠在國內(nèi)的銷路越來越成問題。

再加軍閥連年混戰(zhàn)，民不聊生，購買力下降，銷路更加不暢。紗價猛跌，利潤也一落千丈。企業(yè)潛伏的危機也一一暴露。由于企業(yè)規(guī)模過于膨脹，各種費用激增，便出現(xiàn)了資金短缺的局面。張謇雖千方百計設(shè)法補救，但仍無濟于事。以至最后連維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的財力也沒有了。

張謇再次陷入了資金短缺、舉債無路的困境。1923年年關(guān)，張謇被迫以大生一廠押給銀行借款還債。1925年，張謇已是債臺高筑，僅大生一廠即負債900萬兩，鹽墾事業(yè)債務(wù)在250萬兩以上。張謇無力補天，走投無路，不得不把他苦心經(jīng)營30年的全部企業(yè)交債權(quán)人江浙財團接辦。

時已70多歲的張謇，經(jīng)受不住如此沉重的打擊。第二年，1926年，他便一病不起，8月24日，他悲病交加，與世長辭。享年74歲。

張謇去世了，他給我們留下了無數(shù)的感慨和遺憾。這位“失敗的英雄”在晚年的一首詩中，發(fā)出了這樣的感嘆：“嗚呼覆巢無完卵，野老灑淚江風前。”的確，這位英雄的失敗，正是落后的近代中國的一幕悲劇。