 連鎖模式之合伙人
 門店合伙人系統
合伙門店 合伙平臺 合伙團隊 搞定合伙門店 合伙機制 激活合伙團隊 合伙文化 增強合伙意識 門店合伙模式選型共創模式廣店員工、公司高管、加盟商、顧客、地產商、供應商等根據各自資源投入共同合伙開店 裂變模式門店店長孵化、培養具備有能力的新店長去開新店，自己有資格去參與新店合伙，可以獲得更多的收入 對賭模式門店合伙人投錢對賭門店業績增長 賣店模式公司投入資源開店，并把門店運營成功后，將門]店賣給相關投資者 區域模式在一個區域內的各個門店捆綁一個整體進行合伙 門店合伙模型設計流程門店經營現狀分析確定門店合伙目的選擇合伙實施門店選擇門店合伙模式界定門店合伙對象門店合伙股權占比門店合伙分利機制門店合伙收入測算 不同階段合伙模式選型初創階段初創模式單店模式新穎，有潛力，但平臺較弱，可以吸引多方資源共同合伙開店裂變模式單店模式進入門檻較低，市場規模偏小，需快速占領市場形成品牌領先地位擴張階段賣店模式直開門店占比過重，團隊逐漸過大，管理很難及時跟上裂變模式單店盈利模式成熟需要快速的市場廣度開發和市場深度開發解決人才培養慢和新店成長問題區域模式小店模式，區域內密集開店，且門店各自為戰，造成管理資源和市場資源浪費，沒有形成區城品牌力量變革模式對賭模式在短時期內讓門店人員積極性的積極性提高，提升店業績區域模式單店盈利模式成熟，需要快速的市場廣度開發和市場深度開發，解決人才培養慢和新店成長問題裂變模式小店模式，區域內密集開店且門店各自為戰，造成管理資源和市場資源浪費,沒有形成區域品牌力量賣店模式直營門店規模保證了現有市場地位的打造，形成較強的品牌力，為抽調或調整資源進行模式創新，讓資產變輕盈利增強 喜家德358合伙人機制和裂變模型33%優秀店長 干股分紅55%新店實股 小區經理 1名新店長+新開店88%新店實股 片區經理 5名新店長+新開店 倒推股權模擬法預設收入店長年收入: 24-36萬店長的收入是同行的2-3倍推倒股權工資: 12萬分紅+裂變:
12-24萬店長股權: 10%裂變股權: 2% 門店合伙企業體系分解原店長家族成員體系儲備店長店長A5-12家族成員店長1 店長2 店長B5-12家族成員店長3 店長4 收益來源PLAN APLAN B |
