 我有一位音樂家的朋友，在一個業余的交響樂團擔任指揮，前幾天他們準備一場音樂會慶祝中秋節，演奏我這位朋友自己作曲的一支交響樂，由他自己來擔任指揮。 因為是首演他當然很重視了，我這個朋友本來就是一個非常認真較真的人，反復排練精益求精的程度是可想而知了，很早就從微信上把那天音樂會的票給我。 演出的頭一天晚上，他還給我通了一個特別長的電話，詳細說了他對這次作品的構想和理解，以及那天演出的計劃，我們是多年比較好的音樂上的朋友，在交響樂上有很多觀點也很一致，我知道那是他頭天晚上緊張，想打個電話跟我聊聊天，舒緩一下情緒。 第二天演出開始了，我坐在了第一排，離他近在咫尺，從他臉上的表情看，那時他的指揮狀態很好，中間休息的時候，我還去了一趟后臺，看到有幾個記者和圈子里的朋友圍著他，滿面春光。 可天總是有不測風云，下半場演奏到高潮的時候，他指揮手勢的幅度也特別的大，這一使勁不要緊，腰里邊系的一條寬布腰帶一下子掉了下來，當然褲子沒掉，因為這種寬布腰帶是一種指揮身份的象征，并不是真正用來系褲子的皮帶。 這其實也就是一秒鐘的事，因為指揮腳下有一個指揮臺，這個指揮臺四周是有一個凸起來的邊，腰帶掉在指揮臺上后，觀眾根本看不見，坐在我旁邊的一位女士脫口而出說了一句：什么東西掉了，是樂譜的紙吧？ 我這位朋友碰到這種意外還算鎮定，只是微微地低了一下頭，又繼續他的指揮。 一曲終結，掌聲雷動，他多次謝幕。 演出結束后，大家照例會找個地方吃個飯喝點小酒，祝賀一下演出成功，可我這位朋友從始至終一直在叨叨這個褲腰帶掉下來的事，埋怨他老婆沒有給他扎好，埋怨自己當初為什么動作幅度這么大，甚至說這是樂團的服裝師跟他有過節，故意換了一根不是他常用的那個腰帶，又抱怨他上場之前干嘛要那么慌，反反復復問我：你們看清楚腰帶掉了嗎？我跟他說沒看清楚，我坐在第一排旁邊一位女士都沒有看清楚，何況后邊的觀眾呢，你沒注意到場上一點反應都沒有嘛，如果大家都看清了，場上一定會泛起一陣笑聲。 聽了我這番話，他似乎好像好了一些，但過一會兒他又開始說，這是他的第一部作品上演，他要調出視頻來看一下是不是被拍下來，那天為他慶賀演出成功的飯局并不成功。 許多人有這樣一個誤區，自己在乎的事情總覺得別人也和你一樣在意，把一些別人根本沒有當回事的瑕疵，去無限放大來折騰自己，甚至把自己壓垮。 這說起來好像有點滑稽，但生活中確實有很多這樣的人患有這樣的毛病，有人稱這種現象為“在意放大癥”，就是過分的去放大別人的感受，甚至把自己的猜想當成了別人的感受，在這種狀態下，你得出的所有結論肯定是錯的。 其實，你沒有別人想的那么重要，別人也不可能像你自己在乎自己那樣去在乎你，人在乎的只有自己，覺得別人和你一樣在乎你自己，把自己看的太高太重要，那僅僅是一種幻覺和自戀罷了。 我在這叨叨嘮嘮的說別人，其實我自己也有這種“在意放大癥”，而且病得不輕。 我每次新書出版以后，總會要受邀到一些地方去做新書推廣，總得上臺講上幾句吧。 這算個什么事啊，我頭一天晚上就會緊張，上場前心會砰砰亂跳，每次講完之后總會懊惱很長時間，覺得這沒講透，那好像也沒講明白。 這次《創業的基因》出版以后，我到南方去做簽名售書，肯定要在臺上慷慨激昂的講上一通，事后下來我問身邊的一位不認識的聽眾，講的還行嗎？他楞楞的告訴我：沒注意聽玩手機呢。 滿心想聽上幾句夸獎的話，誰知熱臉貼了人家的冷屁股，讓我好是失望。 可轉念一想，別人在臺上講的時候我不也在玩手機嘛。 人們最在意的都是自己，許多偉大曾經盛極一時，但很快就被人們遺忘了，偉大尚且如此，何況我們這些草民的一點點瑕疵呢，你自己和自己過不去，旁邊的人不會是覺得你是對自己要求嚴格，而是覺得你有病。 都是些心里話和大家分享，今天送給大家的彩蛋是推薦那本讓我自戀了好一陣的書《創業的基因》，雖然自戀，但有些觀點對創業者來說也許還會有些幫助的。 保持一份好心情的成本是很高的，經風祝您好心情。 |
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