近日，物美科技向香港聯交所正式遞交上市申請。這意味著，從港股退市6年后，物美集團將再次沖刺港股上市。 如果說二次上市的物美是一家有著很多故事和歷史的公司，那它的創始人張文中必然是一位極具傳奇色彩的創業先鋒。 從留美博士后、港股第一家內陸民營零售企業老板，到含冤入獄近十載，再到平反昭雪帶領企業二次上市，人生起起伏伏、跌宕不安，卻不喜不悲、堅定執著。
留美博士回國創業 意外闖入零售行業 相比大潤發、永輝、沃爾瑪、家樂福等大型連鎖超市品牌來說，物美的名氣似乎要小很多，但在十幾年前，物美超市卻是國內大型連鎖超市的巨頭。 早在2003年，物美超市年銷售額便達到了45億元人民幣，并在同年成功登陸香港創業板，成為第一家在香港上市的內陸民營零售企業。
然而這家傳奇企業卻起始于一個意外，這意外的創造者就是物美的創始人張文中。 受南巡講話和硅谷創業風潮的影響，1992年，還在美國斯坦福大學系統工程學做博士后研究的張文中決定回國創業。 同年年底，憑借自己的技術優勢，張文中創辦了一家名為“卡斯特”的科技公司，專注于企業集成系統業務。 后來，他帶領公司開發出了國內最早的一套針對零售企業的MIS系統和POS系統。然而當時國內零售行業規模小、大型超市少，這套新鮮科技并沒有被市場接受。 于是，屢屢碰壁的張文中決定在北京開一家創新示范超市，以驗證技術的力量，進而推廣自己的產品。但沒想到的是，僅一年多時間，物美超市的銷售額就達到了1億元。 從此，張文中一發不可收拾，徹底扎入了零售行業。
租賃、合作、并購的物美快速擴展 成為港股第一家內陸民營零售企業 作為為數不多的大型零售超市，張文中為物美制定了集中大量采購的進貨模式，這讓物美的成本普遍比傳統商店低很多。憑借著這一優勢，物美快速打開了市場。 此時，張文中意識到國內零售市場蘊含著巨大的潛力，于是他決定通過靈活且激進的方式快速擴展。 此后，物美通過租賃、托管、并購等方式，覆蓋了北京和天津等地區20多家商企和400多個超市門店。 2003年，物美在香港聯交所正式掛牌交易，成為了第一家在香港創業板上市的內陸民營零售企業。 2007年，物美超市門店超過了700多家，銷售規模達到了279億元，并以三分之一的市場份額成為北京最大的連鎖超市。
含冤入獄近十載 堅持上訴獲清白 然而，就在物美快速擴張平穩前進的時候，一顆重磅炸彈直接將這條路摧毀。 2006年年底，張文中因涉嫌行賄、挪用公款被河北省衡水市人民檢察院刑事拘留，并在2009年以詐騙罪等判處12年有期徒刑。物美也因此按下了快速擴展的暫停鍵。 在國內傳統零售業整體面臨轉型的大背景下，失去創始人的物美業績每況愈下，度過了近十年的黯淡歲月。 服刑期間，多次提出無罪上訴的張文中經過兩次減刑后，在2013年提前出獄。但闊別零售市場七年之久，回歸后的張文中也無法讓物美馬上滿血復活。作為“刑滿釋放人員”，張文中表示，自己的身份對物美的發展造成了不少影響，最終，物美錯過零售業轉型的黃金期，2015年，物美正式結束了12年港股上市生涯。 面對這個有些陌生的世界，曾有朋友勸他到國外安度余生，但他則表示“也許我會成為一個烈士，但不會嚇倒在出發的起跑線上。” 出獄后的張文中，一邊打理物美公司，一邊繼續堅持無罪申訴。終于，2018年5月，最高人民法院對張文中詐騙、單位行賄、挪用資金再審一案進行公開宣判，撤銷原審判決，改判張文中無罪。一直堅持無罪申訴的張文中終于得以平反昭雪。
改判無罪的張文中收到了國家的賠償、沒收的財產和罰金，他只是平淡的表示，被判返回的財產將全部捐出，用于扶貧和依法治國。 十年之后重新出發 張文中再戰港股IPO 從2018年開始，物美開始急速擴張，接連收購了樂天瑪特、鄰家便利店、華潤萬家、重慶百貨和麥德龍中國，并成功引入IDG、騰訊、聯想等資本的支持。 除了擴展線下規模，張文中還帶領物美開啟了互聯網新零售之路。 根據招股書顯示，截至2020年12月，物美旗下超市到家領域APP“多點”活躍用戶約為1010萬，穩居行業第一。其中，用戶復購率約為63%，高于同年約40%的行業平均水平，月產生的零售額占物美零售總額的70%以上。
物美科技本次上市范圍包括物美超市業務和去年收購的麥德龍中德合資公司股權。截至2020年12月31日，物美集團在全國擁有462家物美門店、97家麥德龍門店。 根據中國連鎖經營協會發布的2019年中國超市百強排行榜中，物美科技旗下的物美超市和麥德龍分別名列第七和第十一位，屬于第二梯隊。
但數據顯示，物美在2018年、2019年、2020年的營業收入分別為213.78億元、227.47億元、390.64億元；凈利潤分別為2.26億元、3.94億元、7.26億元。無論是營收還是凈利潤均呈連年上升的趨勢。 雖然，目前物美的年銷售額和規模數量仍與行業對手存在較大差距，但可以相信的是，絕對沒有企業會輕視張文中帶領的物美。
結語 常言道：順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼；胸有驚雷而面如平湖者可拜上將軍。不悲不喜、寵辱不驚、心如止水的張文中便是其中的典型代表。 如今，退市近6年后，張文中帶領物美卷土重來，二次赴港IPO，似乎正告知眾人，中國商超零售的故事也才剛剛開始。 |
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