【原】方太集團，真能打造千億廚電“王國”？

對于廚電行業來說，今年上半年的市場環境升溫讓所有行業玩家都松了一口氣。在遭遇了去年的疫情“黑天鵝”之后，廚電企業普遍迎來了公司業績重新向好。

在上市公司當中，老板電器在今年上半年的總營收超過43億元人民幣，比去年同期增長了超過34%；華帝在2021年上半年實現的總營收為26.59億元人民幣，同比增長近60%；火星人半年營收為26.59億元人民幣，同比大幅增長近80%。

未上市廚電巨頭當中就不得不提方太集團了，雖然并未登陸資本市場、具體營收數據也未公布，但根據相關媒體的報道顯示，方太集團在今年上半年也實現了公司營收的大幅增長，同比增幅為64%。這個數字與一眾上市廚電巨頭的增速基本大差不差，可見廚電市場在今年所面臨的市場情況都差不多。

而鑒于方太集團是行業中隱形的市場老大哥，其2020年公司營收就已經超過120億元人民幣，以及方太還曾喊出要在2030年實現營收破1000億元的目標，我們有理由把目光聚焦到方太身上，看看它是不是如公司預期的那樣在奔著千億里程碑邁進。

需要指出的是，盡管近來業績表現相比于同行來說還不錯，但從廚電市場巨大的市場競爭壓力以及行業整體所展現出的增速情況來看，「于見專欄」認為方太集團想要實現千億目標很難。

對于方太集團來說，廚電行業的整體性復蘇是它向著千億營收目標前進的動力，但在這背后也有更大的壓力。

從2018年的百億營收，到2020年的120億營收，再到2021年上半年的整體性行業復蘇與增長，整體來看，方太的營收增速并沒有顯現出超過行業平均水準的進程。如此計算的話，方太想要在2030年實現1000億營收難度比較大。

從具體營收增速上來看，方太集團在今年上半年64%的增幅要高于華帝的60%、老板電器的34%，低于火星人的80%。在并未實現遠超行業其它玩家營收增速的背景下，方太對于競品來說可能構不成太大的優勢，這預示著它在未來還會經歷激烈的市場競爭。

此外，從行業數據上來看，方太集團之所以能夠取得目前的增速，離不開的是公司在營銷推廣等費用上的巨大投入，如果方太想要進一步提高營收增速，它可能在銷售投入上還要不斷增加，這同樣也將給公司帶來壓力。

雖然我們暫時還不知道方太集團在營銷推廣投入上的具體數據，但參考已上市的廚電企業數據可以發現，廚電品牌想要獲得持續的營收增長的話，巨量的營銷投入肯定是少不了的。

在今年上半年，老板電器的銷售費用超過12億元人民幣，在總營收中的占比近三分之一，相比去年同期增加了超過42%；華帝的銷售費用超過6億元人民幣，同比增幅超50%；火星人的銷售費用超過2億元人民幣，同比增幅超過55%。

而這些銷售費用主要都是由各類營銷推廣和廣告費用所產生的。

通過增加廣告、營銷投放來搶占更多的市場份額，這已經成為目前廚電廠商的通用路徑，方太集團當然也不例外。從觀感上來看，我們平時在各類線上、線下渠道所看到的方太電器廣告相比于其它品牌來說往往是有過之而不及。

去年下半年，方太集團董事長在中國廚衛產業創新發展峰會提出要通過方太集團、米博、柏廚等品牌組合，到2030年把公司的營收從百億規模做到千億。這個口號固然振奮人心，可前路卻壓力滿滿。

考慮到目前方太集團的年度營收規模還在百億量級，而米博、柏廚等品牌又還沒有形成相應的規模，方太集團想要在行業中一騎絕塵的愿景有些大。

是加速方太集團主營業務的增長嗎？目前的營收增速似乎不能給到它更多的想象；是押寶米博、柏廚等新興品牌嗎？但這些品牌的構建又肯定會涉及到巨量的營銷投入、產品研發，如果新品牌最后沒能在廚電行業中脫穎而出的話，那么反而會拖累方太集團的增長。

有動力但也有壓力之下，方太集團的千億廚電“王國”之路不好走。

大概率來說，方太集團還是要把增長希望放在新興品牌的構建上，因為在目前的主流廚電產品領域當中，方太還將與行業中的其它品牌保持長久的競爭態勢，營收增長預期不宜過大。

那么方太集團旗下新品牌能有多少想象空間呢？以近期方太集團著重發力的米博品牌為例，該品牌是方太新推出的聚焦輕廚市場的子品牌，在看到近些年國內小家電市場潛力之后，方太選擇親自下場來挖掘這一塊市場增量。

但值得警惕的是，在去年上半年方太集團推出米博品牌的時候，小家電還處于行業“風口”，可很快在去年下半年，小家電市場已經迎來頹勢，這對于米博來說不是一個好消息。

以小家電市場的典型代表小熊電器為例，根據相關財報數據顯示，在今年Q1，小熊電器雖然實現了超過9億元人民幣營收，同比增幅超22%，可其凈利潤卻開始下滑，這表明小熊電器所在的小家電市場正越來越難賺錢。

最關鍵的是，小家電市場的商業邏輯與廚電市場并沒有什么本質區別，它們都是依賴較為巨大的營銷投入來獲得市場聲量，在產品研發問題上一向是面臨著質疑。那么當方太集團切入小家電，它還想要用老一套的重金營銷來獲得市場嗎？這又會回到老生常談的問題，那就是即便能成功，也要花費巨大的營銷費用，如果不能從小熊電器等手中搶到令人滿意的市場份額的話，反而會給方太集團的業績帶來巨大壓力。

可見，我們并不能太期待米博等新興業務為方太集團帶來更大的營收增幅，隨著目前小家電風口的褪去，這一市場的想象空間更無法讓方太把寶完全壓上去。

那么到底該怎樣實現未來的千億營收目標呢？這個問題的答案只能交給時間了。