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基層強則國家強，基層安則天下安。基層治理得好不好，關鍵在基層黨組織、在廣大黨員干部。20世紀60年代初，浙江省紹興市諸暨縣(現諸暨市)楓橋鎮干部群眾創造了“發動和依靠群眾，堅持矛盾不上交，就地解決。實現捕人少，治安好”的“楓橋經驗”，為此，1963年毛澤東同志就曾親筆批示“要各地仿效，經過試點，推廣去做”。 主要做法1：“依靠群眾就地化解矛盾”。這種做法被譽為全國政法綜治戰線的一面旗幟。 主要做法2：“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”。 主要做法3：建立村級、鎮級司法調解組織，在公安派出所、檢察室、法庭設立矛盾調解室，廣泛動員屬地干部群眾參與，對矛盾雙方進行面對面的勸導和調解。 主要做法4：創新矛盾調處工作的手段方式方法。建立黨員群”“村兩委群”“村民群”“村民代表群”“護村隊群”以及“志愿者調解群”等多個微信群，每個群各司其職，貼近群眾，確保快速了解群眾需要。 主要做法5：村里便民服務中心電腦網絡與鎮政府的“四個平臺”直接連通，信息實時上傳，村民辦事大多只到便民服務中心跑一次就辦成，一些村里解決不了的問題或矛盾糾紛，通過鎮里“四個平臺”都能夠得到及時溝通有效化解。 “楓橋經驗”由此成為全國政法戰線一個膾炙人口的典型。之后，“楓橋經驗”得到不斷發展，形成了具有鮮明時代特色的“黨政動手，依靠群眾，預防糾紛，化解矛盾，維護穩定，促進發展”的楓橋新經驗，新時代“楓橋經驗”更加強調黨的領導、更加彰顯法治思維、更加突出科技支撐、更加注重社會參與，展現出歷久彌新的魅力，成為我國推進基層社會治理的一個“金字招牌”。 |
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