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    為什么要遵循成果導向?

     精讀君 2024-02-20 發布于福建

    精讀君通識詞典已上線2000+概念

    為什么要遵循成果導向?

    你好!我是精讀君,今天我們要探討的概念,是「成果導向」。

    成果導向指的是:以成果產出為方向的決策和行動的視角。

    南轅北轍、刻舟求劍提醒我們,找到正確方向是前提。如果方向選錯,輕則浪費資源,重則一開始就注定失敗。

    遵循成果導向,可以幫助我們更好地確定方向。

    美國某一商業銀行的“代理部”,工作很單調,專門為各大公司,代理股票債券的登記及交易業務。

    代理部保存有各發行公司的全部股東名冊,要定期填送通知及發放股息,還要做其他類似瑣碎工作。

    這些工作都需要高效率,并且數字絕不能出錯,但卻不需要什么想象力。

    代理部一向這么工作,直到有一天一位新經理上任。這位新經理提問:“我們代理部究竟能做出什么貢獻?”

    新經理發現,代理部經常與各大公司高級財務主管來往,這些主管握有不少決定權,包括存款、貸款、投資和退休金等。

    代理部的確要先做好本職工作,但新經理發現部門的最大潛力是,成為其他部門的推銷員。

    從此以后,本來只是一個文件處理性質的部門,一下子變成該銀行最成功的推銷部門。

    在這個情境中,新經理遵循的就是成果導向,才會提問“我們代理部究竟能做出什么貢獻?”最終找到讓部門價值倍增的解決方案。

    組織如是,個人亦是如此。很多人在訂立目標時,有一個誤區是:規定動作頻度,卻不遵循成果導向。例如,不少人會規定讀書數量,卻不知道為何而讀,只是想當然認為開卷有益。

    遵循成果導向思考就會知道,按需選書和閱讀質量,比讀書數量和閱讀速度更重要;為拓展視野而讀和為解決問題而讀,需要不同讀法;針對不同的書,要寫不同讀書筆記。

    任何一個決策或者行動,都需要界定和預測產出,都需要思考怎樣提高投入產出比,而不是為做而做。否則,自己容易被自身無效努力所感動,當結果不如意時還會覺得委屈:我已經這么努力了。

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