一個女孩兒和直屬領導關系不好,原因是直屬領導身邊的人,在直屬領導面前說女孩兒壞話,而這個說壞話的人,跟女孩兒是競爭關系,后來女孩因為懷孕,說壞話的人上位了。 女孩兒生完孩子后,說壞話的人擔心女孩兒搶走位置,就在直屬領導面前進讒言。 可是女孩的直屬領導,跟女孩的一把手不合,而一把手又對女孩的印象挺好。就這樣,直屬領導就對女孩不好了。 現在有個問題,女孩希望一把手幫自己,在直屬領導面前說情。 我們來分析一下女孩兒的情況。 首先,女孩希望一把手幫自己,在直屬領導面前說好話,一把手因為權利,可能會讓直屬領導答應。 但問題的關鍵是,既然女孩的直屬領導,敢跟一把手鬧矛盾,他就不會擔心,自己如果不答應,會給自己帶來什么。 既然如此,即使一把手迫使直屬領導答應了,直屬領導也可能會當面一套,背后一套的。 既然這樣,女孩兒找一把手說情的目的,就沒有意義。 其次,女孩兒工作的部門,是單位的邊緣部門。 既然這樣,即使直屬領導答應了一把手的要求,對女孩兒的前途來講,也沒有什么幫助。 既然這樣,我們為什么不讓一把手幫我們做個更大的? 把一把手大材小用,就是對資源的浪費。 最后,直屬領導身邊有他重視的人,他不可能,因為一把手的一句話,就把自己重視的人晾一邊,這樣,即使說成了,也改變不了什么。 與其這樣,我們還不如改變策略,放棄說情的想法。 下面我們給女孩幾個建議: 1、離開。分析女孩兒目前的情況,離開是最好的選擇。 既然跟直屬領導不合,自己所在的部門又是邊緣部門,而自己又被一把手重視,與其這樣,我們還不如離開。 離開,對目前女孩兒所處的環境來講,可以說是一勞永逸。 既解決了與直屬領導的關系問題,又解決了自己的前途問題。 都知道,單位里最容易出成績,最能被領導重視的地方,是單位里的重要部門。 既然我們想用一把手,還不如就讓一把手把我們調到這樣的部門。 就是一次性過不去,我們也可以先找個過度,為以后的跨越做好準備。 2、提高認知。對于女孩兒來說,她要明白一點,就是即使一把手給她說情了,也解決不了她的問題。 因為對于直屬領導來說,他是一個即將退休的人,對工作已經沒了欲望,那么,他對一把手的態度就會不重視,從他跟一把手的矛盾,就能證明。 這樣,即使直屬領導表面答應了,他也會陽奉陰違。 既然這樣,女孩還年輕,為什么要繼續耗下去? 我們要提高認知,很多事情的真相,并不是我們表面看到的。 3、提高解決問題的能力。女孩兒找一把手的目的,僅僅是希望一把手幫自己說情。 但問題是,如果你的初心是這樣,這個問題我們完全可以自己解決。 比如,你知道直屬領導快要退休了,想法就是每天完成工作。 既然這樣,我們為什么不能離直屬領導遠點,部門有那么多人,他總不能,把精力都用在你身上? 而且我們也不用想著,用匯報的方式,化解矛盾。 因為直屬領導對這些根本不感興趣,他只是為了完成工作。 既然這樣,跟他接觸,匯報工作就是多余的。 與其這樣,我們還不如離直屬領導遠點,多一事不如少一事,也會減少直屬領導針對我們的概率。 就是這樣的方法,就可以解決我們被直屬領導針對的問題。 提高解決問題的能力,無論是在以后的工作中,還是眼下,都不會把我們難倒。 |
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