商業模式并不重要

　　主持人　閻磊　

　　從2005年底開始，“貓撲”、“天涯”等大型社區論壇網站相繼獲得千萬美元以上的投資。日前，中國互聯網協會邀請全國300余家網站代表召開“首屆互聯網社區大會”，使社區網站成為業內矚目的焦點。社區能否成為中國互聯網發展的新動力？本刊邀請參加社區大會的原雅虎中國總裁周鴻祎，鼎暉公司合伙人陳文江，奇虎公司總裁齊向東，天涯社區總經理邢明就社區網站的現狀與前景進行了研討。

　　商業模式并不重要

　　主持人：上世紀末的互聯網投資熱潮中，ChinaRen等大型社區論壇網站曾獲得過投資商的青睞，但是由于找不到明確的商業模式，這些網站或出售或關門。這次對社區的投資熱潮是否會形成泡沫？

　　周鴻祎：當時不是哪個網站商業模式不明朗，而是整個全球互聯網行業的商業模式不明朗。這種狀況已經有根本改觀，中國已有一大批公司上市，投資也得到很大的回報。

　　陳文江：中國網絡營銷市場規模近兩年成倍增長。2004年，中國網絡營銷市場規模達到30多億元；2005年已經是200多億元。中國互聯網新的產業鏈基本形成，企業已成為網絡服務的主要埋單者。

　　邢明：在網民使用的各種網絡應用中，社區2005年還排在第五，2006年3月已升到第三。技術的成熟加速了互聯網社區時代的來臨。2005年以前，校友錄還是社區一個較主要的形式，2006年博客、RSS等都已超過校友錄。

　　齊向東：互聯網產業和傳統產業也在相互滲透，關鍵是用社區可以創造多大的市場。網下的贏利模式逐漸應用、結合到網絡社區里；原來在網上的也會向網下發展。

　　邢明：互聯網越來越變成人際網絡，而不只是信息。只要有一個足夠大的用戶群，想做商務做商務，想做搜索做搜索，想做游戲做游戲，隨便找一個模式都可以賺錢。對現在的互聯網來說，商業模式并不是最重要的。

　　陳文江：我們投資的幾百家公司，成功后的商業模式跟第一天寫計劃書一樣的基本上沒有。今年下半年大概還會有20多億美元進入中國，可能有泡沫，但不管哪次投資熱潮，最后真正能成功的公司都是少數，這是殘酷的競爭規律。

　　挑戰來自傳統門戶

　　主持人：新浪的前身曾是互聯網有名的論壇，網易、搜狐對社區也都苦心經營多年。貓撲、天涯等大型社區網站能否成長出又一個門戶？

　　周鴻祎：社區在加速發展，但是不能期望在3年內變成傳統門戶那樣的大網站，這不僅需要一個漫長的積累，還需要一個大的機遇。

　　邢明：美國的社區網站Myspace最初是以“音樂”吸引網友，到2005年積累到了日均100萬左右IP的用戶量。國內一些網站在這時往往急于求成，全面出擊。Myspace則進一步推出“活動邀請”、“校友錄”等社區服務，加深用戶之間的互動，使用戶量迅速上了一個臺階。現在Myspace瀏覽量已經超過雅虎。

　　陳文江：能否成為一個成功的互聯網公司，也許不是在拉到投資的第一步，而是在幾年后，在商業模式需要調整時，這個團隊能不能適時調整，能不能經歷大風大浪，是不是非常有韌性和執行力。

　　邢明：門戶網站將來的發展關鍵也許就在于能否及時社區化，現在雅虎美國已經開始將自己定位為“社交媒介”。

　　搜索形成最大社區

　　主持人：無論是否會出現一個或多個足夠大的社區，我可能還是會經常去自己的母校社區看看，去自己住宅小區的網站社區看看。

　　齊向東：社區服務的特點就是“個性化”、“去中心化”。

　　邢明：天涯作為一個比較大的社區，實際上也是一個個“小圈子”的用戶群，如時尚人群、愛車人群等。對較大的社區來說，有時反倒要考慮如何將論壇分得更細。

　　主持人：為什么很多論壇無法提供搜索服務？

　　齊向東：搜索需要很專業的技術，一般論壇自己很難做到。許多有價值的原創信息發到論壇里，不出幾天就石沉大海。去百度、Google往往也難有收獲，這些搜索引擎側重的是普通網頁的搜索。

　　主持人：我國目前有70萬個網站。社區要成為中國互聯網一股新興的力量，并不在于一個天涯、一個貓撲，更在于數以十萬計的中小社區論壇蘊藏的價值。

　　周鴻祎：現在已經有一些專業技術公司，像奇虎、Discuz等向廣大社區論壇免費開放源代碼。我認為社區應該學會采用優秀的免費開放源碼平臺，這樣才能集中有限資源將社區做得更細致、更深入，給每個網民提供更好的服務。

　　齊向東：我們作過粗略統計，中小網站分散的訪問量合起來幾乎占到互聯網總訪問量的70%以上。通過一個共同的搜索平臺，將盡可能多的網站社區聯合起來，就能事實上形成一個最大的網絡社區。這個社區的訪問量很可能傳統門戶也難以匹敵。