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    銷售中的心理學詭計

     金山超市 2011-08-20
    分享金山超市文章到各大社會化網絡: 《銷售中的心理學詭計》講述了:銷售,是銷售人員與客戶之間心與心的互動。銷售人員不僅要洞察客戶的心理,了解客戶的愿望,還要掌握靈活的心理應對方式,以達到銷售的目的。客戶有著自己的想法和決定!如何才能打開客戶的心門,不是僅靠幾句簡單的陳述就能夠實現的。靈活的心理策略,是必要的!客戶的消費心理,需要引導!銷售就是察言、觀色、攻心!
    了解客戶的心理需要懂點兒心理學,修煉自己的心理也需要懂點兒心理學。
    銷售要懂點兒心理學:了解心理學,洞察客戶的心理;學習心理學,提升銷售的技巧;掌握心理學,贏得客戶的青睞;善用心理學,增加成功的籌碼。
    成為優秀的銷售人員,從懂點兒心理學開始!

    編輯推薦

    《銷售中的心理學詭計》是由化學工業出版社出版的。
    利用心理學戰術化解銷售難題的最佳讀本
    銷售其實很簡單,制勝策略就在心理操縱間
    如果你想釣到魚,就得像魚那樣思考,而不是像漁夫那樣思考
    銷售就是一場心理博弈戰
    要想獲得真正的成功,必須用心理學的縝密思維來代替你死我活的銷售惡圈。
    銷售就是一場心理博弈戰,只有讀懂客戶內心的人才能立于不敗之地。
    國內獨具大眾性和暢銷性的銷售心理類圖書
    每一個企業銷售部門都應人手一冊的培訓力作
    每一個銷售人員都應該至少翻閱5遍、摘錄100段的經典指南
    登門檻效應:銷售人員就是要得寸進尺
    三分之一效應:客戶最可能在一條街上1/3處成交
    沸騰效應:將客戶的購買熱情99加1度
    首因效應:第一印象決定你的成敗
    共生效應:遠離大市場讓你遠離賺錢的大機會
    凡勃倫效應:感性消費藏有大商機
    暈輪效應:要讓客戶愛屋及烏
    踢貓效應:讓客戶感受到“情同一體”
    刻板效應:不要用你的定勢思維判斷客戶
    這不是一本生澀難懂的心理學教材,更不是大街上隨處可風的銷售入門書,它像是從銷售柜臺前或者入心深處,直接攝下來的鮮活鏡頭。第一個鏡頭老師銷售中心理戰術的在線直播。通過它,你可以看到客戶購買心理的微妙變化以及掌控他們的心理。

    專業書評

    迄今為止看過的最好的銷售書,寫得很細,可操作性很強,適合各個行業的銷售工作者。強烈建議從事銷售工作的主管及人員都去買一本,如果你按照上面的做,一定能成為銷售精英!
    ——銷售精英 嚯嚯哈哈
    拿起這本書來,看了前面的章節介紹,再往后看,真的是愛不釋手啊。
    說得那么貼切,那么真實!
    喜歡,看后真是受益匪淺啊!
    ——銷售精英 藍宇晨

    此書很實用,從心理學的角度講營銷,非常適合銷售行業的人士參閱,可以規避走一些彎路。不是從心理學的理論上談,而是從實際應用上講解。按照步驟操作,學習幾個方法,熟練后一定會有所幫助。
    ——銷售精英 火柴棒子

    媒體推薦

    迄今為止看過的最好的銷售書,寫得很細,可操作性很強,適合各個行業的銷售工作者。強烈建議從事銷售工作的主管及人員都去買一本,如果你按照上面的做,一定能成為銷售精英!
      ——銷售精英 嚯嚯哈哈
    拿起這本書來,看了前面的章節介紹,再往后看,真的是愛不釋手啊。說得那么貼切,那么真實!喜歡 ,看后真是受益匪淺啊!
      ——銷售精英 藍宇晨
    此書很實用,從心理學的角度講營銷,非常適合銷售行業的人士參閱,可以規避走一些彎路。不是從心理學的理論上談,而是從實際應用上講解。按照步驟操作,學習幾個方法,熟練后一定會有所幫助。
      ——銷售精英 火柴棒子

    作者簡介

    張兵,致力于營銷策劃、銷售心理學的研究。出版的主要著作有:《銷售電話應該這樣打》、《20幾歲學理財,30歲后才有錢》、《金科玉律》、《先交朋友,再做生意》 。

    目錄

    第一章 要想釣到魚,就要像魚那樣思考
    要想釣到魚,就要像魚那樣思考
    唯我獨尊——客戶最關心的是自己
    老謀深算的客戶如何坑害你
    不要又臭又長的談話,有話請直說
    別自以為什么都知道,把客戶當成笨蛋
    假如這是你的錢,你會怎么做
    只是為了我的錢,我看得出來
    向我證明價格是合理的或利潤是可觀的
    讓客戶覺得自己很特別——如果我要花錢,我要花得開心
    顧客口中的“考慮考慮”是什么意思

    第二章 客戶需要什么
    免費的午餐連比爾·蓋茨都想要
    你給我一顆糖,我給你一張奧特曼卡片
    當上帝沒有好處時,還不如做個普通人
    動之以情——最有力的銷售武器是情感
    投其所好能夠最迅速地達到讓別人喜歡自己的目的
    滿足客戶深層次的心理需求——安全感
    客戶喜歡顧問、專家式的銷售人員
    體驗心理:以實物或戲劇化的過程抓住客戶的興趣點

    第三章 一眼看穿客戶的心理弱點
    愛慕虛榮型客戶——奉承是屢試不爽的秘密武器
    貪小便宜型客戶——給他一些小便宜,實現自己的“大便宜”
    節約儉樸型客戶——讓他感覺所有的錢都花在了刀刃上
    猶豫不決型客戶——用危機感使其快下決心
    脾氣暴躁型客戶——用自己的真誠和為人處世的小技巧打動他
    自命清高型客戶——贊美他,順便帶點兒幽默感
    世故老練型客戶——開門見山,不給他任何含糊其辭的機會
    來去匆匆型客戶——抓住他的注意力,為他大大地節省時間
    理智好辯型客戶——讓他感受優越感,覺得你是個善解人意的人
    小心謹慎型客戶——你越是著急,他越是反感
    沉默羔羊型客戶——“勾引”他,不惜一切手段吊足他的購買欲望

    第四章 決定客戶是否購買的心理因素
    生意屬于會定價的人
    懷舊心理:他追憶逝水年華,你攫取財源滾滾
    趕時髦心理:時尚對客戶消費心理的影響不可小覷
    商品陳列中的心理學:讓客戶購買沖動一觸即發
    不同家庭成員在購買中扮演的角色
    促銷要有技術含量——少一些單調、多一些創意
    游泳池的故事:反復刺激客戶的購買興趣點

    第五章 銷售贏的是心態
    銷售人員經常是在“天堂”和“地獄”之間輪回的人
    消除內心對大人物的恐懼——就這樣,沒什么了不起
    銷售不是“一夜暴富”,請做好“找死”和“早死”的準備
    推銷產品,其實就是推銷你自己
    劃著的火柴才能點燃蠟燭,客戶只買“熱情”的單
    像愛自己的孩子一樣愛你的品牌
    跳蚤的忠告:沖出心理禁錮才能激發巨大潛能
    沒有放棄購買的客戶,只有放棄客戶的銷售員
    越是害怕被客戶拒絕,你就越會被拒絕
    銷售需要死纏而不是爛打
    積極而不心急,變成銷售“牛人”并不難
    酸檸檬的啟示:為什么幸運的人總幸運,倒霉的人總倒霉

    第六章 消費心理知多少
    嫌貨才是買貨人
    你不賣他偏要,不許偷看他偏看
    得不到的永遠是最好的,吃不到嘴里的永遠是最香的
    為客戶編個“她”的故事
    槍打出頭鳥,客戶想知道除了自己之外還有誰買過
    物以類聚,人以群分:不同人群消費心理大不同
    身份決定行為——給他一個購買產品的身份
    沖動有時是魔鬼,有時卻是你滾滾的財源
    羊群心態:吸引大批的“羊”來吃你的“草”
    巧用認知對比原理:5000元鉆戒與500元飾品

    第七章 身體語言中藏著的心理學
    小動作“出賣”客戶大心理
    眼睛就是客戶赤裸的內心
    模仿是你跟客戶交往的“黏合劑”
    點頭YES搖頭NO,來是COME去是GO
    那些撒謊者最常做的手勢動作
    怎么坐?腿怎么放?你能看出客戶怎么想
    保持距離——90%的人都不愿意和別人擠電梯

    第八章 如何說客戶才愛聽,怎樣聽客戶才肯說
    不該說的批評性話語:“你家這樓真難爬”
    千萬不要用推銷員的口氣說話,要像個親切的朋友去幫助他
    多說“我們”少說“我”
    將對方和你的“一些相同點”加以擴大
    不要把客戶當上帝,要把客戶當朋友
    專業性術語,讓客戶如墜五里云霧中
    枯燥的話題,束之高閣比和盤托出更高明
    不善言辭的人為何能成銷售高手
    為什么要讓對方說YES
    銷售員打死也不能說的5句話

    第九章 銷售中你必須要懂得的8條心理定律
    奧新頓法則:你關照好客戶的心,客戶就關照好你的生意
    哈默定律:天下沒有做不成的生意,只有不會做生意的人
    250定律:每個客戶身后都有250個潛在客戶
    二選一定律:把主動權操縱在自己手上
    跨欄定律:制定一個高一點兒的銷售目標
    長尾理論:顛覆營銷的二八定律
    奧納西斯法則:把生意做在別人的前面
    伯內特定律:讓產品在顧客心中留下深刻的印象

    第十章 銷售中你應該知道的10個心理效應
    軍令狀效應:完不了任務我就去裸奔
    登門檻效應:銷售人員就是要得寸進尺
    三分之一效應:客戶最可能在一條街上1/3處成交
    沸騰效應:將客戶的購買熱情99加1度
    首因效應:第一印象決定你的成敗
    共生效應:遠離大市場讓你遠離賺錢的大機會
    凡勃倫效應:感性消費藏有大商機
    暈輪效應:別把客戶放在暈輪下,要讓客戶愛屋及烏
    踢貓效應:讓客戶感受到“情同一體”
    刻板效應:不要用你的定勢思維判斷客戶

    第十一章 在談判中“俘虜”客戶
    記住這樣一句話:永遠不要接受第一次開價或還價
    低飛球技巧:先給個糖吃,再來一巴掌
    把線放長些,釣到的魚更大
    掌握時間妙用的人才是真正的談判高手
    談判地點的選擇藏玄機——誰的地盤誰做主
    商務談判中說“不”的藝術
    給客戶一點善意的“威脅”
    催款這活不容易,傳授你七招“殺手锏”
    博弈的最高境界——誰也沒有輸給誰

    第十二章 注重細節,讓客戶和你做永久的生意
    做銷售就像追女孩,請記住她們的重要日子
    拜訪客戶時記得先討一杯水
    永遠比客戶遲放下電話
    隨身攜帶記事本,及時記下客戶的要求
    “客戶+1”方案——只比客戶穿得好一點
    對客戶的秘密守口如瓶
    銷售是一場沒有硝煙的戰爭,早一點兒機會更多

    序言

    只要你生活在地球上,就注定無法躲開銷售這個詞。
    因為每個人都在銷售自己。沒有銷售,就意味著脫離社會獨自生活在孤島上。即使生活在孤島上,你一樣需要牙刷、牙膏以及其他生活用品。買這些用品需要錢,而錢的來源則必須依靠你銷售自己的勞動來換取。
    這就是世界上最本質的東西,我們不得不正視這一點。凡是擁有超強銷售能力的人,總是能夠在現實社會中獲取令人羨慕的成功。
    說到這里,如果我問你——何為銷售?你或許會說,不就是一個賣貨的嗎?錯!銷售不僅僅是一個賣貨的,更是一個賣“心”的。顧客買走的不僅僅是產品,更是你的“人”和你的“心”!
    大到飛機輪船,小到一針一線,銷售的本質都是一樣的,無非就是把貨賣出去,把錢拿回來。但是在這一賣一拿之間藏有無窮的“玄機”,因為銷售不僅是和錢打交道,更是和人打交道!
    從這個意義上說,不管你做不做銷售,都應該每天學點兒銷售心理學!因為銷售并不是銷售員的專利,心理學不僅可以讓銷售變得很簡單,更能讓你洞悉人性的本質,在現實世界中活得如魚得水、游刃有余。
    你必須將自己修煉成一名“神槍手”,每一句話都要打中客戶的心!你必須將自己修煉成“火眼金睛”,一眼就看清客戶的心理需求。這個需求點就是決定客戶是否購買產品的“命門”。

    文摘

    第一章 要想釣到魚,就要像魚那樣思考
    如果你想釣到魚,就得像魚那樣思考,而不是像漁夫那樣思考。換句話說:要想把東西賣給客戶,你就必須知道客戶在想什么!
    要想釣到魚,就要像魚那樣思考
    如果你想釣到魚,就得像魚那樣思考,而不是像漁夫那樣思考。
    向所有營銷人員重磅推薦非常重要的一個理念:不要僅僅把自己當作一個銷售,更要把自己當作一個客戶。
    “小時候,我喜歡的事就是和爸爸一起去釣魚。在釣魚的時候,我發現父親總是能釣到魚,而我總是一無所獲。對于一個孩子來說,實在是一件沮喪的事。于是我看著父親的魚筐,向父親求教:‘為什么我連一條魚也釣不到,我的釣魚方法不對嗎?’可是父親總是說:‘孩子,不是你釣魚的方法不對,而是你的想法不對,你想釣到魚,就得像魚那樣思考。’因為年幼,我根本就不能理解父親的話。那時,我總是想:我又不是魚,我怎么能像魚那樣思考呢?這和釣魚又有什么關系呢?”
    一位資深的營銷培訓專家在給教室里擠得滿滿的營銷人員上課,他不緊不慢地來回踱著步,毫不理會這些聽課者越來越不滿的表情。他接著說:
    “后來,我上中學的時候,似乎體會到了一些父親話里的真正含義。我仍然喜歡釣魚,閑暇之余,我開始試著了解魚的想法。在學校的圖書館,我看了一些和魚類相關的書籍,甚至還加入了釣魚俱樂部。在學習和交流的過程中,我對魚類有了一些了解,也學到了很多有用的東西。”
    “魚是一種冷血動物,對水溫十分敏感。所以,它們通常更喜歡待在溫度較高的水域。一般水溫高的地方陽光也比較強烈,但是你要知道魚沒有眼瞼,陽光很容易刺傷它們的眼睛。所以它一般呆在陰涼的淺水處。淺水處水溫較深水處高,而且食物也很豐富。但處于淺水處還要有充分的屏障,比如茂密的水草下面,這也是動物與生俱來的安全感。當你對魚了解得越多,你也就越來越會釣魚了。”
    “我知道,你們花了很多錢來這里,不是聽我說廢話的,我也不想說廢話,這是我幾十年來積攢的寶貴經驗,絕對不是廢話,請大家耐心一點。”營銷專家用力地拍拍桌子,想控制一下臺下營銷人員浮躁的情緒。
    “后來,我進入了商界,也和你們大多數人一樣,也是從一個普普通通的業務員干起。現在還記得,我的第一任老板是這樣跟我說的:‘雖然我們每個人的職務不同,工作內容也不太一樣,但我們大家都要把自己當作一個銷售員,我們都需要學會像推銷員那樣去思考。’在以后的工作中,我一直這樣要求自己,閱讀大量銷售方面的書,參加各式銷售研討會。但是,在學習的過程中,我漸漸發現,我們不僅要學會以一個銷售員的心態觀察問題,更要掌握客戶的心態,就像我父親說的那樣:‘如果你想釣到魚,你得像魚那樣思考。’而不是像漁夫那樣思考!”
    “這也是我今天向所有營銷人員重磅推薦的最重要的一個理念——不要僅僅把自己當作一個營銷者,還要把自己當作一個客戶。”這位資深的營銷專家重重地喊了這一嗓子,一下子把那些正在打瞌睡的家伙給震醒了!
    一個專業的銷售人員,想提高自己的銷售業績,就必須學會站在客戶的角度想問題。但是,很可惜,現在有很多銷售人員不知道這一點,他們往往喜歡站在自己的立場思考問題,而不能像一個普通的客戶那樣思考問題。
    如果你想和你的老板相處愉快,并能更好地溝通,就必須得像他那樣看問題。銷售的道理也是一樣的,你想從客戶的口袋里掏錢,必須給客戶一個掏錢的理由。這個理由源自哪里,源自客戶的內心!只有真正體會到客戶思維的銷售,才是真正的銷售高手。掌握客戶的心理不是一件很容易的事,需要懂點兒心理學。初涉銷售者,不妨學習一些心理學知識,相信會對你大有裨益!
    其實,道理也很簡單。你想賣給一個老太太一顆足球幾乎是不可能的,除非她要送給自己的孫子。以老太太的心態,替她想問題,這才是銷售的王道!
    唯我獨尊——客戶最關心的是自己
    以客戶為中心,把客戶最關心的東西放在最前面,是一種經營戰略。客戶關心什么,你就注意什么,還愁他們不上鉤嗎?
    客戶永遠是為了自己的原因才購買,而不是因為你的原因去購買。如果想和一個客戶合作,就必須先考慮到這個客戶的私人需求是什么?滿足了客戶的需求,再加上你的三寸不爛之舌,幾乎就能搞定了。所以,精明的銷售人都知道,做交易的時候,首先考慮的不是賺錢,而是俘獲人心。
    想成為一個銷售高手,就要永遠把自己放在客戶的位置上。你要明白,客戶都是唯我獨尊的,客戶最關心的永遠是自己。你希望怎么被對待?你認為錢值不值得花?你遇到問題怎么解決?把這些都擺在自己的位置上,也許你就能得到答案。換位思考能讓我們明白:客戶真正需要的是什么!
    在和客戶交流的時候,我們要明白,客戶和銷售人員想的不一樣。客戶關心的是你推廣的產品和項目對自己劃算不劃算,自己花的錢能發揮多大的效益。銷售人員關心的是最大化地提升產品的價格。兩者之間產生的矛盾得不到統一,結果必然是兩敗俱傷!如何實現雙贏,獲得滿意的效果呢?銷售人員應該注意下面這幾點。
    你就是企業。即使你只是整個大集團中最渺小的一員,但對客戶來講,你就是公司,公司就是你,你代表的就是整個集團的利益。客戶直接接觸的是你,你不能打動客戶的心,不能讓他的利益得以實現,也許你就會造成整個集團利益的虧損。
    注重那些客戶的不滿意見。客戶提出要求的時候,是銷售人員處理公司和客戶關系的重要時刻。在這期間,一定要充分考慮到客戶的不滿意見,處理得好,就能讓客戶更信任公司。只有充分照顧客戶的心理需求,你才有更多的機會留住他,讓他成為你的老客戶。
    用你的語言讓客戶相信你是為他著想的。千萬不要說“我做不到”,而要說“我盡力做到”或者“我問一下領導”;永遠不要說“這是個問題”,而要說“肯定會有辦法”。如果客戶提出一些你根本不可能做到的事情,不妨從客戶的角度出發,這樣說:“雖然這不符合我們公司的常規,但我們可以盡力去尋求其他的解決辦法。”自信、樂觀而又不失嚴謹,總能博得客戶的好感。
    其實,以客戶為中心,把客戶最關心的東西放在最前面,是一種經營戰略。每一個銷售人員在平時的工作過程中都要多多使用“換位思考”,這種思考不但能化解許多矛盾,還能帶來更大的效益。客戶“唯我獨尊”,你更要“尊”他;他關心什么,你就注意什么,還愁客戶不“上鉤”嗎?
    老謀深算的客戶如何坑害你
    [上當者1號]
    A供職的公司經營數碼產品,當地的電子商場里有很多商家都是公司的重要客戶。一個同事要辭職了,A就接手了這位同事的客戶。據同事說其中有一個客戶很難纏。鋪了不少貨在這個客戶店里,可是結款的時候,這個客戶總是用各種理由去拖延。老板親自跟這個客戶談過一次,也沒有成效。
    某月中旬,老板又給這個客戶打電話,沒想到這個客戶很爽快地答應說這個月底就結款,并讓老板放心,以后還會有大生意照顧他。因此,老板開始懷疑A的工作沒有做好,還說這個客戶不是挺好說話的嘛。
    A到月底跑去結款,沒想到這個客戶說:“我又跟你們老板商量好了,5號肯定結款。你先回去吧。”雖說老板的命令是下月初拿款,可客戶又說和老板商量好了,就5天的時間,等等吧,總是麻煩老板不找罵嗎?所以,A想著緊盯這個客戶沒什么問題,沒想到5號客戶的手機關機了,店也不在了,人也沒影了。客戶拖欠的7000多塊錢就這樣飛了。
    老板在開會的時候大發雷霆,說他根本就沒和這個客戶商議,讓A承擔所有的責任。A一氣之下,連工資都沒要就離開了這家公司。
    [上當者2號】
    B代表廠里同一家公司達成了交易,前幾筆很順利,到這個月出了問題。都是一樣的產品,可這家公司卻反映產品品質有問題,對產品很不滿意,要求B做個解釋。B只好來回奔波,原來是公司的加工工藝有所改變。以前也碰到過這種問題,B只好跟廠長匯報,改變原材料,盡量滿足了客戶的工藝。
    但是這家公司不愿意承擔這筆損失,要B承擔全部責任,振振有詞地說,過錯全在產品上。B當然不答應這樣的無理要求,責任是有的,但全讓自己這個業務員承擔是不可能的。廠長雖然有點不樂意,也沒有說什么。

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