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今天小編為大家送上的這篇文章，是沈博陽先生為“全球第一CEO”杰克·韋爾奇的新書《商業的本質》撰寫的導讀《管理之美需要亦步亦趨的踐行》全文。
管理之美需要亦步亦趨的踐行 仔細研讀完《商業的本質》之后，只能用四個字來形容當時的感受——酣暢淋漓。 我之前讀過杰克·韋爾奇的《贏》，在我看來這本新書類似于《贏》的姐妹篇。 兩本書給我的感受如出一轍，有一種大道至簡的感覺，杰克在行云流水之間就把管理學的精髓簡單而直接地刻畫了出來。 杰克把他在通用電氣20年做首席執行官所積累的經驗進行了高度濃縮，在他退休后的10年，杰克在全球各地巡講幫助了很多企業成長，讓很多企業家和創業者對商業的本質有了更為深刻和更新的認識。 《商業的本質》對《贏》是一個非常好的延續和在某些方面的進化。 我是工程師出身，沒有上過MBA，也沒有受過正規的管理培訓。同時也像早期的硅谷的創業者一樣，從8個人在一間會議室里創業，到最后發展到2000多人。 一開始團隊的管理更多憑借的是創業的熱情，以及本能的判斷和悟性。但隨著公司的日益擴大，組織結構變得越來越復雜的時候，完全靠摸索的管理就會慢慢變得力不從心。 那時候，我就開始閱讀杰克·韋爾奇的管理學著作了，希望自己的一些困惑能夠在他的書里找到答案。 作為一名創業者，我有兩段相對完整而又風格迥異的創業經歷。 從人員相對草根的糯米網到后來洋氣了許多的領英中國團隊，但在這兩種風格反差極大的公司，我所面臨的很多問題從本質上來講都是相通的。 我猜想，我所經歷的這些挑戰今天大部分的創業者和企業家也同樣經歷過，或正在經歷。也許只是以不同的形式在不同的環境下體現出來。 而這也就是我更加推薦這本書的原因，因為當你將真正面臨的問題和書中的理論相互印證的時候，你會驚奇地發現，作者其實已經把你腦子里的困惑和不解進行了高度的提煉，并給出了相應的建議。
杰克的書可以打動我這樣一名創業者，我想原因主要有以下兩個：
管理是一門藝術，你很難掌握其中的精髓，一旦掌握了卻又非常美妙。但同時，實踐證明，管理能力是可以后天培養的，是可以學會的。 《贏》那本書我反復看過不下10遍，這本《商業的本質》我相信以后也會看很多遍。 無論是糯米網也好，領英中國也好，我的管理風格里面有很多杰克管理理念的烙印。 比如，強調公司的使命和價值觀；比如把培養團隊、讓下屬成功作為己任；比如坦誠的溝通。 商業的本質是一項團隊運動，強調“團隊”兩個字。同時，既然是運動，目的就是要去贏。杰克帶給我們更多的是贏的態度，是通過抓住管理學和商業上最本質的東西走向贏的路徑。 而如果我們以這樣的維度來審視一個企業家或創業者當前所面臨的競爭環境的話，也許很多困惑就如抽絲剝繭一般逐漸清晰起來了。 通過杰克·韋爾奇的管理學理論，并結合我本人這些年在本土企業以及跨國企業的創業經歷，我們不難發現，很多時候，一個在正常環境下運作的企業都會面臨幾個商業上最本質的問題。 而一個企業家如果能夠找到這些問題的答案，他就應該已經走在一條通往成功的路上了。在這里我暫且把這個理論稱之為創業企業的三段論：
我認為能夠從這本書里學到的更多是關于第二點，如何進行最科學的團隊管理。人才是任何一家企業最重要的資源。把人管好是一門藝術，根據杰克·韋爾奇的理論，加上我自己的感悟，在領英發展出了一套搭建團隊的方法。 招人就是找到最好的人才。除了杰克·韋爾奇提倡的活力、鼓動力、決斷力、執行力和激情，我還提倡正能量、普世的價值觀、聰明以及相關工作經驗。 今天領英招聘的每一個員工我都要求他們符合這個標準。此外，在領英我們每個季度都會有一個管理層擴大會議，在會上我會特別鼓勵一些有潛質的同事上來分享自己在某個領域的經驗，讓他們覺得自己是有價值的，被公司重視的。 另外我也會發一本書給每個參會人員，并要求他們在下次開會的時候分享他們的閱讀體會。
管理是一門藝術，杰克說過的這么一段話讓我印象非常深刻： 在你成為領導者之前，成功的全部就是自我成長； 當你成為了領導者，成功的全部就變成是幫助他人成長。 這段話在當年讓我頓悟，也一直在激勵著我向著成為一名更好的領導者去努力。 在篤定大方向沒有問題的前提下，成功就是讓團隊成功，就是讓團隊中每一位成員成長。 大家都成長了，公司一定會贏。師傅領進門，修行在各人。無論多好的理論，不去認真領悟，不去堅持修煉，也起不到很好的效果。 希望大家能夠認真閱讀《商業的本質》，并堅持把書中的管理理念應用到工作中去。管理者的能力都提升了，我們國家提倡的創新創業才會有更大的成功基礎。 中信出版社所出版的杰克·韋爾奇的一系列管理學書籍，也非常契合領英所倡導的職場人的價值觀，我也借這個機會希望每一位職場人多讀書，讀好書，持續地學習和自我提高。
沈博陽 領英中國總裁 “盡管科技和互聯網給我們帶來了諸多雜音，我們應該堅持商業中最根本的東西，這些東西在1960年是真理，在2016年是真理，到了2060年還是真理。”
被譽為“全球第一CEO”的杰克·韋爾奇，在其在新書《商業的本質》中對新時代的商業進行了新的思考與總結，互聯網連續創業者、領英中國總裁沈博陽受邀撰寫導讀。
沈博陽先生認為，管理是一門藝術，是可以后天培養的，而杰克把復雜無比的企業管理，濃縮成一個非常簡單但扎實的管理框架，并且這些理論精髓都是有實踐基礎的，對他這樣的企業家來說，實用性非常強。 6月20日（星期一）20:00~20:40，沈博陽先生將結合個人創業經歷，與大家分享他心目中的《商業的本質》和管理的藝術——我們到底該堅持商業中哪些最根本的東西呢？是摸索正確的賽道？是組建合適的團隊？還是撞上一丟丟運氣？ 這是赤兔App開啟語音直播后的首場活動。知識分享時代，60秒獲取的知識怎么夠？不如來赤兔App，體驗極致的深度線上分享！
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