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在辛亥革命之前，我們曾經(jīng)歷過一段特別開放的時(shí)期，先有洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，后有戊戌變法。而在開放的風(fēng)氣之下，也出現(xiàn)了一些與現(xiàn)代「社會(huì)企業(yè)家」類似的企業(yè)家。
當(dāng)時(shí)的民營企業(yè)分為兩種，一種是官督商辦的，老板都戴著「紅帽子」，比如張之洞，他們代表政府創(chuàng)辦的企業(yè)也允許民間參與合股；另一種純民營企業(yè)是商人自辦的，例如張謇的大生紗廠。
當(dāng)時(shí)張謇做了兩件非常具有現(xiàn)代意義的事情。第一，他創(chuàng)辦了中國第一家股份公司。這件事情很有意思，張謇是清末的最后一個(gè)狀元，原本師從翁同龢。但是在新學(xué)和新潮的影響下，他認(rèn)為民富才能國強(qiáng)，便放棄了學(xué)而優(yōu)則仕的機(jī)會(huì)，回到老家南通開公司。 ▲ 第一家股份公司大生紗廠 第二，張謇在經(jīng)營企業(yè)的過程中做了巨大的貢獻(xiàn)：他把公司的盈余以及個(gè)人的收入統(tǒng)統(tǒng)都捐出去做公益。
張謇概念里的公益跟今天的公益比較相像，當(dāng)時(shí)他所做的公益大概有三件： 第一件是修海灘，通過改造鹽堿地來改變當(dāng)?shù)氐牡乩砩鷳B(tài)環(huán)境，使一些廢棄資源能夠造福于所有人； 第二件是辦學(xué)校，他把自己的工資和獎(jiǎng)金捐出來，又向公司的管理層和股東募捐，創(chuàng)辦了南通師范； 第三件事特別有意思，叫自治，也就是說他要把南通變成一個(gè)現(xiàn)代化的城鎮(zhèn)。他募集了很多資金用作推動(dòng)城鎮(zhèn)的公共建設(shè)，包括道路和劇場、博物館等等文化設(shè)施在內(nèi)。
▲ 辦公司、做公益，張謇功勛滿滿 有一次他在北京操心改革的事兒，兩個(gè)月以后回到南通，CEO劉夢澤非常高興地告訴他，他們剛剛在上海做了一單大生意，不但把存貨都賣掉了，又從別的地方買了一些便宜的紗倒騰，一共賺了150萬兩銀子。但是他倒騰的本錢挪用了公益資金，這筆資金是用于地方自治的募款。 劉夢澤認(rèn)為：「我是用了這筆錢，但是錢已經(jīng)安全回本了，我也會(huì)給相應(yīng)的利息，這事兒就算翻篇了。接下來我們應(yīng)該商量怎么分賺到的錢，我準(zhǔn)備先劃出一部分錢當(dāng)分紅，另外一部分用來發(fā)獎(jiǎng)金，再把其他錢全部投入大生紗廠的再建設(shè)當(dāng)中。」
張謇聽完后拍案而起，斷然否定了他的建議，還批評了他，兩個(gè)人都快翻臉了。 ▲ 除了通州師范，張謇還辦了無數(shù)學(xué)校 張謇說：「這筆錢是大家募集去做地方自治的，如果我們用這筆錢生利，以后就沒有人會(huì)相信我們，那么無論我們生意做得有多好，都注定是失敗者。因此我們應(yīng)該把這筆新賺的錢，全都放到公益資金里做自治建設(shè)。」
這下和張謇一起創(chuàng)業(yè)的合作伙伴們?nèi)疾桓闪耍腥嗽诓铇抢锛希贿吅炔枰贿吷套h，最后決定晚上集體到張謇家去說服他。但是不管別人怎么說，張謇依舊堅(jiān)持他的觀點(diǎn)：「公共的錢只能做公共的事，絕不能把它和私人的商業(yè)利益混在一起，只有取信于所有的捐款人，才能發(fā)展自治，大生紗廠才能夠有前途。」
雖然大家都有些不高興，但是因?yàn)閺堝朗抢洗螅徒邮芰怂@個(gè)觀點(diǎn)，這筆150萬兩巨款就被全部用作公益事業(yè)了。 ▲ 學(xué)生在南通紡織專門學(xué)校實(shí)習(xí) 張騫一人成就了一座城 我被張謇的故事感動(dòng)，把他的故事介紹給了很多的企業(yè)家。在我看來，100多年前，我們的民營企業(yè)家能做出這種判斷和決定，是非常了不起的。這種追求對于今天所有的企業(yè)家來說，仍然彌足珍貴。 我們期待著越來越多的民營企業(yè)家開始參與公益事業(yè)，脫離傳統(tǒng)道德層面的慈善，轉(zhuǎn)而關(guān)注現(xiàn)代的公益理念及公共事務(wù)。 也許有時(shí)候，我們只有在前人的身上找到光輝，才能走向更遠(yuǎn)、更美麗的未來。 |
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