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權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你的，你才會有權威。 ——馬云 股權的發展就像種樹，要有人同行（找到合伙人），要有樹可種（發掘商業模式），最后才能有果可分（做好股權分配）。以下幾本書從股權設計、發掘商業模式、創新幾個維度，用深入淺出的形式和易于理解的語言，通過豐富的案例，詳細介紹了相關知識和實行方法。 購買方法： 1.購買一本：長按書籍旁二維碼直接下單購買。 2.購買多本：點擊文末“閱讀原文”，選擇你喜歡的書籍加入購物車，然后進入購物車結算！ 應該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士？順境CEO/戰時CEO分別該怎么辦？如何規劃你的企業文化？你該賣掉你的公司嗎？這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題，但商學院里卻從來不會教你。 《創業維艱》 教你如何完成比難更難的事 [美]馬克·扎克伯格 等著 在《創業維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨，硅谷令人敬佩的企業家之一，他從自己的創業經歷講起，以自己在硅谷20余年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是互聯網公司）的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經驗之談。 《創新者的密碼》 未來企業家必備的6大技能 [美]埃米·威爾金森 著 埃米·威爾金森致力于研究這樣一個問題——在一個萬眾創業的年代，企業領導者或者類似的個人如何才能獨辟蹊徑，贏得競爭？從Yelp、Chobani和Zipcar等公司的創始人身上，作者發現了成功創業者真正的共性。本書提出“填補空白，目標驅動，快速迭代，不斷試錯，網絡思維，伙伴關系”6大技能——不需要任何特殊的專業知識，每一個愿意學習并付諸行動的人，都可以獲得變思想為基業長青的企業的能力。 知識型員工將以事業合伙人的身份真正主導自己的事業與未來，雇用時代正在瓦解，合伙人時代即將到來。 《分股合心：股權激勵這樣做》 段磊，周劍 著 這本書通過豐富的案例，詳細介紹了股權激勵相關知識和實行方法。全書包括：什么是股權激勵，股權激勵的八種模式，股權激勵方案設計“七步成詩法”，股權激勵體系如何實施，上市及非上市公司的股權激勵，國有及民營企業的股權激勵等。內容全面、生動，方便讀者理解，讓您能夠較快也較為容易地了解上手，并更好地開展工作。 《事業合伙人：知識時代的企業經營之道》 康至軍 著 本書揭示了建立事業合伙人機制，不僅僅只是股權激勵，而是要重構整個企業管理的生態。本書對萬科、阿里、海爾、華為在合伙人實踐演變中的細節，以及在這一過程中高領導者的理念。基于巴菲特、德魯克關于合伙人理念的深度解讀，揭示了知識與互聯時代“人與資本、人與組織、人與管理者”三大關系的轉變和顛覆。本書的案例和理念為企業經營管理者提供了可借鑒的、系統的事業合伙人設計方案。 《種下股權的蘋果樹》 寫給成年人的商業繪本 唐偉 著 這是一本人人都能讀懂的股權書。擁有56個場景，78個實際問題，由2位作者4位顧問打造，9幅橫版插畫穿插其中，近200張可視化圖表。能用圖表說明的我們絕不廢話，能用故事講清楚的我們絕不生搬理論。讓企業能夠快速定位找到適合自身的股權場景，讓專注于自己所愛的事業的人，能夠快速定位找到適合自身特點的股權場景。 以下幾本書將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域，解讀世界運行的脈絡，分享商業與未來發展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發現價值與機會。 《從0到1》 開啟商業與未來的秘密 [美]彼得·蒂爾 著 硅谷創投教父、PayPal創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。在傳統時代，成功企業的商業模式是一個從1到N的過程，也就是在現有基礎上，復制之前的經驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯網時代，成功的企業卻是一個從無到有，即從0到1創造市場的過程。《從0到1》為你開啟創新的秘密。PayPal公司創始人、Facebook首位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。 《創新公司：皮克斯的啟示》 |
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