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○無情的紀律，有情的領導。 ●青島雙星集團總經理汪海，作為中國企業家首次被美國傳記編輯協會編入《世界五千名偉人》名冊。他有一句名言：“無情的紀律，有情的領導。”他認為運用以人為中心的情感管理可以獲得許多益處。一個現代化的企業，沒有統一的意志，沒有統一的步調，沒有嚴格的紀律，難免成為一盤散沙。嚴格管理，在很大程度上就是要靠紀律約束、紀律制裁。但領導者在嚴格要求、嚴肅紀律的同時，對員工的關心、愛護、尊重，又顯得尤為重要。情感的投入，是共事的基礎，是溝通的橋梁，是友誼的紐帶。領導剛柔相濟、有情有義，員工就會盡心盡力。 ○最簡單的真理往往最難發現。 ●也許由于真理具有簡單明了的特點，一些最簡單的真理卻最難發現。其實，真理就在生活中，真理就在我們身邊。真理既不繁瑣，也不深奧。對于最簡單的真理，我們也不必看得太復雜，以免忽略一些帶有常識性、規律性的東西，人為地影響自己的分析力和判斷力。 ○心不可愧。 ●一篇文章中說：“人最大的恐懼，不是來自外界，而是內心的恐懼；最深刻的譴責，不是他人的唾罵，而是內心的自責。”內心之所以恐懼、自責，是因為做了虧心事。心中有愧，特別是干了有違法度、道德、良心的事，即使擁有權力和錢財，也會寢食不安。還是老話說得好，為人不做虧心事，半夜不怕鬼敲門。人生在世，要想平靜、幸福地生活，就必須嚴以律己，遵紀守法，干凈清白，真正做到問心無愧。 ○過程沒有結果重要。 ●過程，是指事物進行或事物發展的經過。結果，是在一定階段，事物發展所達到的最后狀態。傳統的工作和管理模式，往往比較注重諸如計劃、步驟、實施環節等過程性的東西。其實，結果最為重要。是否達到預期目的，關鍵是要看事情的最終結局。過程走得再好，結果不理想，所有的付出，都顯得沒有價值和意義。 |
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