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嚴格工程進度。每個重點工程要倒排時間表，制定作戰(zhàn)圖，嚴控時間節(jié)點和建設(shè)進度。征地拆遷工作要明確任務(wù)戶數(shù)、時間節(jié)點、責任單位和個人，制定實施征遷工作考核辦法，對干部工作成效進行嚴格考核，做到責任到人、通報到位、考核到底。充分運用考核結(jié)果，直接掛鉤工作績效，提前完成的加分，按時完成的不加不減，未能按時完成的扣分。繼續(xù)實行市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦制度，逐個項目定期調(diào)度，大力實行一線督查，全面加快工程進度。
嚴格項目管理。要嚴格執(zhí)行招投標相關(guān)規(guī)定，按照程序規(guī)范運作，加強工程標后管理，要在招標書、合同書上明確不得轉(zhuǎn)包，嚴查違標、串標、轉(zhuǎn)包等違規(guī)行為，一經(jīng)查實，企業(yè)所有前期投入作為賠償款，立即清場走人。要嚴格管理、嚴格考勤、嚴格處罰，項目“五大員”必須到崗到位，加大突擊檢查力度，發(fā)現(xiàn)缺勤行為的，立即按照規(guī)定進行處罰，記入不良記錄，并通報檢查結(jié)果。
嚴格建設(shè)質(zhì)量。加強工程質(zhì)量管理，對政府性重大工程實行“再監(jiān)理”，即再次聘請監(jiān)理公司，對現(xiàn)有監(jiān)理公司進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理不到位，立即進行罰款，罰金用于支付二次監(jiān)理費用，切實提高監(jiān)理工作的責任感和主動性。監(jiān)理公司要注重信用，加強管理，保證質(zhì)量，為項目建設(shè)提供有力監(jiān)督和保障。
嚴格廉潔自律。住建系統(tǒng)是黨風廉政建設(shè)的敏感區(qū)域、高危地帶，要堅持警鐘長鳴，嚴守法紀紅線，牢記收“票子”就是收“銬子”；建筑企業(yè)務(wù)必不拉干部“下水”，嚴禁行賄送禮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法嚴厲處罰，讓行賄企業(yè)失去市場，不能立足。在此我鄭重承諾，本人絕不插手干預(yù)任何工程，也絕不介紹任何親朋好友參與項目承包。如果有人打著我的旗號招攬工程，請你們一概拒絕、絕不照顧。請大家對我嚴格監(jiān)督。
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