序言周末和一個客戶進行了一場近9個小時的研討，對金字塔原理的理解，又更深了一層。在這場研討會中，有些人甚至是第一次接觸金字塔原理，第一次聽說MECE法則、第一次聽說SCQA模型，但令人佩服的時，不愧都是一些博士，1個小時的理論介紹后，人家對MECE、SCQA理解就已經出口成章了。 比如，講完結論先行，就有人分享了下面這個故事： 公交車上，一個中年人對一個時髦小伙子說：“我今天早上8點就從玉溪坐大巴來了，人太多了，到現在都還暈車，我要去一個親戚家做客，他家生了一個大胖小子，今天剛好滿100天，請我們老鄉一起慶祝一下，我老鄉可有錢了，在昆明有3套房子呢，他今天讓我們去的這個地方，是他在昆明買的第一套房子，說是這路公交車有個站離他們家比較近，小伙子，我想問一下，我要到紅山小區，在哪個站下車比較好？”，話還未說完，公交車到了到站了，小伙子歉意的一笑，“大叔，我到站了，你問一下別人吧”。 中年大叔大約說了2分鐘，最后小伙子才知道他的需求，可惜公交車不等人，小伙子來不及幫他就下車了，那么，如果這個中年大叔懂得金字塔原理的結論先行，會怎么做呢？ “您好，小伙子，我要到紅山小區，請問在哪個站下車比較好？” 既有禮貌，又在10秒鐘內說出需求，不超過10秒，他就可以獲得答案。 金字塔原理是什么？金字塔原理是麥肯錫公司一位叫芭芭拉·明托(Barbara Minto)的顧問提出的一個方法論， 她也是麥肯錫公司有史以來第一位女性顧問，金字塔原理是訓練人們邏輯思維、邏輯表達最有效的工具之一，金字塔原理擁有四大核心思想：
我們先看一張典型的金字塔結構圖： 圖1、典型的的金字塔結構 結論先行為什么要結論先行呢？ 結論先行的最大價值在于： （1）讓對方第一時間聽到你的結論，即便對方因為有事打擾或中途離開 （2）對方聽到你的結論后，接下來的所有內容，他的大腦會自動將接下來的訊息關聯到這個結論上，這是一種吸引力。 （3）結論先行確保你真正把握自己的目標，并對目標進行精確描述，避免一次說了很多，但最終 沒有一個明確的主題。 比如，小張的試用期到了，人事部需要對老板進行匯報，小張是否真正。 傳統說法：小張的責任心不錯，工作也很認真，老板，您看，小張要不要轉正。 結論先行：小張符合試用員工轉正條件，因此建議按時轉正 圖2、結論先行案例 很明顯，傳統做法是讓老板做選擇題，在老板那里可能會理解為你怕擔責任，怕萬一小張干不好而被老板責罰。 而換成結論先行的做法，你直接給出建議，老板會認為你有擔當，而且，你的建議里，小張的表現都被具體化了，比如說他有責任心，提出了“開會方式意見、糾正數據”等證據，說他工作認真，給出了“整理檔案、主筆報告”，這樣的人事部經理，估計會得到老板的不斷提升。 MECE法則在金字塔原理中 ，最重要也是最難的就是MECE法則了，MECE法則的字面意思是“相互獨立、完全窮盡”，也就說要“不重復、不沖突、不遺漏”的3不原則。 MECE法則反映的是分組思想，所有論據直接先分組，然后看各組或各子論據之間，內容是否有相互包含關系，或是自相矛盾，分組思想主要解決“相互獨立”的問題。 圖3、利用5W2H，確保邏輯分析時內容完全窮盡 MECE法則里的“完全窮盡”就要靠“5W2H”了，通過“什么人”，在“什么時間”，做“什么事”，“為什么做”，在“什么地方”的5W分析法，這樣才能確保全面，減少或避免遺漏。 小技巧：如何判斷是否滿足MECE法則，橫向無重復遺漏，縱向存在因果關系。 圖4、縱向、橫向的MECE法則 4個邏輯結構金字塔原理中的4中常用邏輯結構：時間順序、空間順序、重要性順序、演繹推理。
圖5、金字塔中的4個常用邏輯 建議：用總結歸納來呈現，用演繹推理來構思 演繹推理過程復雜，適合梳理結論的支撐條件和內容邏輯，因此，建議采用“用總結歸納來呈現，用演繹推理來構思” 圖6、總結歸納的結構 結構化在金字塔原理中，結構化的工具就是邏輯樹，具體來看，又包括了議題樹、假設樹和是否樹，結構化的表現形式就是一棵發散的樹形結構（可以用思維導圖工具來輕松實現）。 構建樹形結構時，要遵循下面的4個原則；
、 圖7、邏輯樹的3種形式
客戶對銷售報告和庫存報告不滿意，包括以下8個方面：
第一步，先分組，將8個問題概況為3組：
第二步，樹形化展示 圖8、邏輯樹應用示例 說到此處，金字塔原理的核心就說完了，在最后，我們分享一套基于金字塔原理的方案匯報、項目總結匯報、年終總結匯報等的故事模型：SCQA。 SCQA模型什么是SCQA故事模型？ 如下圖所示，SCQA故事模型包括了
圖9，SCQA故事模型
差不多所有的文案高手，都是一個故事高手，比如：
再比如：
回到題目，我到底感悟到了那3點呢？
最好的學習是轉授我一直堅信，最好的學習方式是轉授，永遠提供有價值的輸出，是我做這個頭條號的初心，共同進步是不懈追求，發現美化，不斷分享，人生的道路就會更加精彩。
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