職場(chǎng)人士也許都遇到過(guò)這樣的情況,領(lǐng)導(dǎo)吩咐你去做某件事情,即使這件事情不歸你管或者超出了你的職責(zé)范圍,因?yàn)槲窇诸I(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,往往不會(huì)拒絕。作為具有獨(dú)立人格的員工,在職場(chǎng)上不一定什么事情都一味地服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)面對(duì)一些不可能辦到的事情時(shí),就要學(xué)會(huì)拒絕領(lǐng)導(dǎo)。 可能大多數(shù)人不拒絕領(lǐng)導(dǎo)并不是單純地想討好領(lǐng)導(dǎo),而是不知道如何開(kāi)口拒絕,生怕說(shuō)錯(cuò)話或是拒絕不得當(dāng),反而讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有看法。所以,在拒絕領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,需要用到一些方法、技巧 1、言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)出推辭的理由小王剛參加工作不久,鑒于他實(shí)習(xí)階段表現(xiàn)很好,經(jīng)理很器重他,很多工作都吩咐他去做。目前,他手上已經(jīng)有三四個(gè)項(xiàng)目,但是經(jīng)理依舊不斷地給他安排新工作。小王很想拒絕,但又怕失去這個(gè)好的工作機(jī)會(huì),所以都一一應(yīng)承下來(lái)。 雖然小王加班加點(diǎn)地將工作都?完成了,但是由于時(shí)間有限沒(méi)有仔細(xì)檢查,等到領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收工作結(jié)果時(shí),領(lǐng)導(dǎo)看第一份策劃方案時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很明顯的錯(cuò)誤,于是,領(lǐng)導(dǎo)狠狠地批評(píng)了小王一頓,小王覺(jué)得很委屈。 其實(shí),小王可以這樣說(shuō):“如果時(shí)間允許的話,我很想接下這份工作,但是,目前我的手上已經(jīng)有3個(gè)項(xiàng)目,這次實(shí)在是沒(méi)有辦法應(yīng)承下來(lái)這份工作,因?yàn)槲也幌胧构ぷ髻|(zhì)量下降或是不能按時(shí)完成。” 2、對(duì)規(guī)定的工作期限提出異議如果領(lǐng)導(dǎo)限定你在某日之前必須將這項(xiàng)工作完成,但在你看來(lái)不可能,此時(shí),你就可以向領(lǐng)導(dǎo)反映這項(xiàng)工作內(nèi)容的繁雜和需要解決的問(wèn)題等,并且舉例說(shuō)明原因,給領(lǐng)導(dǎo)留出一定的考慮和決斷的時(shí)間,然后再要求延期。 如果領(lǐng)導(dǎo)咬定限期不能延遲,那么,你可以請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給你加一個(gè)助手。此時(shí),話已經(jīng)說(shuō)到這個(gè)地步,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)欣賞你的坦率和真誠(chéng),同時(shí),還會(huì)認(rèn)為你是一位既對(duì)實(shí)際工作有考慮,又有積極態(tài)度的優(yōu)秀員工。 3、掩飾自己的拒絕小李想要拒絕領(lǐng)導(dǎo)的某項(xiàng)任務(wù),但是她深知領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)輕易改變決定的,小李知道公司有兩個(gè)同事,平時(shí)工作就暗自較勁,如果起用這兩個(gè)人,那么這項(xiàng)工作勢(shì)必會(huì)進(jìn)展不順,甚至?xí) ?/p> 他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這項(xiàng)任務(wù)需要三個(gè)人完成,所以需要另派兩個(gè)同事,當(dāng)他們?nèi)说筋I(lǐng)導(dǎo)辦公室商量決議時(shí),那兩個(gè)同事始終爭(zhēng)論著,一個(gè)人說(shuō)這個(gè)方案可行,另一個(gè)人說(shuō)這個(gè)方案不可行,幾個(gè)回合后,小李說(shuō):“原來(lái)如此,我看這項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行起來(lái)會(huì)有一定的困難。” 經(jīng)理聽(tīng)過(guò)之后,雖然沒(méi)有直接表態(tài),但是從神態(tài)上可以看出,他也認(rèn)為此事思考得不夠周全。依靠集體的力量來(lái)掩飾你拒絕的真正目的。這樣領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)覺(jué)得你是故意違抗他的命令,而且這種方法會(huì)給人一種“你們是經(jīng)過(guò)激烈討論后才得出的結(jié)論”的印象。 |
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