按照教育部此前相關部署,“縣管校聘”將在2020年在全國推行。眼下,距離2020年其實已經沒有多長時間了。很多教師隊伍中的朋友,對于“縣管校聘”的實施,也格外關注。“縣管校聘”對于教師隊伍來說,能做到公平公正嗎,能真正調動教師隊伍的積極性嗎?從各地的試點反饋情況來看,“縣管校聘”對于激活教師隊伍的活力的作用是顯著的。但是,在推行“縣管校聘”過程中,很多教師的擔憂,也值得我們關注。 1.“縣管校聘”,老教師怎么辦 “縣管校聘”的根本目的,就是為了改變很多教師幾十年如一日呆在一個學校的現狀,將教師從“學校人”變成“系統人”,實現統一定期在縣域范圍內流動?!翱h管校聘”怎么操作,從全國很多試點地區的實際來看,都是采取競聘上崗的形式來實現的。在這種情況下,年輕教師固然“摩拳擦掌”,想要大干一場。但是,很多老教師,在 “縣管校聘”中,就有可能處于弱勢群體的地位。 畢竟,老教師不管是在創新意識上,還是在精力上,都無法和年輕人相比。因此,他們在“縣管校聘”中,可能就沒法把自己“賣個好價錢”。可是,人人都會老。莫非,就因為他們年紀大了,就必然面臨在“縣管校聘”中處于弱勢群體的地位嗎?在“縣管校聘”中落聘的老教師們如何安置?這個問題,必須引起關注。 2.“縣管校聘”,規則如何體現公平公正 “縣管校聘”,如何評,如何聘,誰來當裁判?如何保證“裁判”沒有私心?誰來給“裁判”打分?最終同樣需要建立一套科學合理的規則來保障實施。如果“縣管校聘”的操作不透明,規則有瑕疵,就有可能被人鉆空子,最終違背了這一政策出臺的初衷。 3.“縣管校聘”,如何實現人才資源的均衡分配 在部分地方實施“縣管校聘”過程中,有些職位或崗位,人人都想去應聘。相比之下,也有的職位或崗位無人問津。這兩種情形,在“縣管校聘”中都一定程度存在?!翱h管校聘”如何防范和避免強校更強、弱校更弱?如何針對“縣管校聘”進行合理的調配,保證縣域范圍內教師人才隊伍的合理流動的同時,又能促進縣域內中小學師資人才的均衡發展,也是“縣管校聘”實施中,必須要重視和解決的一個問題。 雖然“縣管校聘”在實施的過程中存在些許問題,但從政策本身出發,讓教師流動起來,尤其是讓城內的優秀師資向偏遠的鄉村流動,實現縣域內的師資均衡,進而促進整個義務教育的均衡,是一個可行的思路。從宏觀上來看,這樣的政策,意義非凡。 對此,你是怎么看的呢?歡迎留言~
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