霍桑效應(yīng) (Hawthorne Effect)或稱霍索恩效應(yīng),是指當(dāng)人們知道自己成為觀察對(duì)象,而會(huì)改變行為的傾向。 起源于1924年至1933年間的一系列實(shí)驗(yàn)研究,由哈佛大學(xué)心理專家喬治·埃爾頓·梅奧(George Elton Mayo)教授為首的研究小組提出此概念。 生活啟示: 人是一種社會(huì)性生物,每個(gè)人都有社會(huì)需求。 管理中,要注重人的社交需求,要更加注重以人為本。 工作中,要注重與人交往,在集體中更加提高學(xué)習(xí)與工作效率。 |
|