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在知乎上有這么一個問題：“職場中，有哪些常見問題，是跳槽永遠無法解決的？” 這個問題獲得了近200個回答，內(nèi)容幾乎涵蓋了職場上的方方面面，可見“跳槽”也不是職場上的萬能法寶。 所以，你還在時時刻刻想著“跳槽”嗎？ 01與其糾結(jié)跳槽不如讓自己增值 著名企業(yè)管理顧問陳春花說：“只有激活個體，組織才能具有創(chuàng)造力”，也就是說，為個體賦能是這個時代個體最好實現(xiàn)自我增值的方式之一。 最好的管理者會將企業(yè)當作一個平臺提供給員工，然后鼓勵員工在平臺創(chuàng)業(yè)；將員工的“個人興趣”與企業(yè)的發(fā)展目標結(jié)合，讓每個人都有動力去實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯。 所以，與其遇到什么困難就想著跳槽，還不如先踏踏實實讓自己增值起來。 至于增值的方式，主要有兩種： 1、找到一個屬于自己的平臺，去開拓自己的增量成長 海爾曾經(jīng)發(fā)起過“人人是創(chuàng)客”的組織變革，把6萬多名員工變?yōu)樽詣幼园l(fā)的2000多個自主經(jīng)營體，使每一個經(jīng)營體就像一家自主經(jīng)營的公司，讓每個人變成自己的CEO。這2000多個經(jīng)營體不僅依存于海爾，還主動尋求外部合作，從多個渠道為海爾創(chuàng)造利潤。 2、基于自己的興趣和愛好去發(fā)展工作之外的第二產(chǎn)業(yè) 在《知識變現(xiàn)》這本書中曾經(jīng)講過一個案例，2005年管理大師湯姆·彼得斯就把新商業(yè)定義為“公司責任的結(jié)束”和“個人責任的開始”。 在這個個人IP逐漸興起的時代，每個人都可以做15分鐘的明星，比如直播帶貨的李佳琦和薇婭，拍攝田園生活而走紅的李子柒，就連擺地攤都有人一晚賺到普通人一個月的工資。只要你肯聚焦于某個領(lǐng)域，持續(xù)輸出有價值的內(nèi)容，完全可以建立一個極具影響力的平臺或事業(yè)。 跳槽不是我們唯一的出路，增加人生價值才是永恒的法寶。 02 真正有本事的人不會靠跳槽升值 在《超級個體》中，有這么一個觀點：在未來，可能一個最有能耐的人不是他有多大的本事，而是看他能鏈接多少資源，促成多少項目的搭建和完成。 問題來了：我們?nèi)绾文艹蔀檫@樣的人？ 也許你要從這4個方面去做起： 1、客觀認識你的價值 很多職場前輩都在告訴年輕人：你應(yīng)該在工作中堅持自我，無論是承擔職責，還是要求合理的工作報酬。但在現(xiàn)實中，大部分人還是怯于提出升職和加薪要求的。 小編建議大家在工作崗位上認真履行自己的職責，同時也要積極去爭取內(nèi)部晉升機會。你要對自己的實力有信心。 如果你的價值到位了但領(lǐng)導(dǎo)不回應(yīng)晉升的申請，再考慮是否應(yīng)該找機會跳槽。 2、結(jié)交并贏得大量支持者 很多時候在職場上，年輕人常常要付出雙倍的努力才能讓自己的付出被人看到。所以我們要做的就是在工作之外，去努力建立自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，贏取支持者。當你在公司內(nèi)部有越來越多的支持者，機會來臨時，愿意幫你的人也會越來越多。 3、彰顯你的個人風采 作為一個員工，你也應(yīng)該彰顯個人的風采，讓領(lǐng)導(dǎo)聽見你的聲音，關(guān)注到你的個人魅力。沒有什么比用實力怒刷純在感，更能表現(xiàn)你的特點了。 當你成為了團隊領(lǐng)導(dǎo)者，如果你的員工明白眼下的職責會對未來團隊成功的影響，和你共享同樣的視野和價值觀，那么他們在日常工作中會更有動力。 4、樹立你的學(xué)習(xí)榜樣 能做到你的領(lǐng)導(dǎo)的人，最起碼還是有兩把刷子的，與此同時你要思考你尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者擁有哪些品質(zhì)，并積極向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)。在這個時代，每個人都可以尋找到自己的職場安全感，找到一個屬于自己的職場錨定點。這份安全感并不是來自于某個人或者多少房子多少錢，而是來自于自己對這個社會和世界的認識，多了解一下這個世界，多去學(xué)習(xí)一份看似用不上的技能，其實你的心里就多一分底，也更加有能力行走于整個世界。 最后，還是要重申一點：跳槽固然能幫助我們在短時間內(nèi)迅速提高薪資待遇，但這并不能解決職場上的所有問題。在跳槽之前，你最好先考慮一下真的非跳不可嗎？ |
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