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    ?關于項目支出績效評價的思考與項目支出績效評價案例

     trumanzd 2021-07-21

    績效評價 

    關于項目支出績效評價的思考


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    關于項目支出績效評價的思考


    績效評價是指通過運用多種多樣的方法,采用一定的衡量標準對項目完成既定的目標的實現程度進行考核。績效評價是一項重要且復雜的過程,需要運用不同的方法,對單位應用財政經費進行資源配置的情況予以評判。它在一定程度上可以說是產生于一般公共預算體系中,滿足社會公眾監督管理財政資金應用的體現。
    項目支出績效管理是近年來財政部越來越重視的方向,2020年年初,財政部頒布《項目支出績效評價管理辦法》,進一步落實項目支出績效評價的方法和整體流程,實現了預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用的全過程預算績效管理,給各項目績效的設置提供政策依據。
    項目預算執行和項目支出績效實行雙重監控和雙督促,把項目支出績效的執行情況與預算執行率置于同樣重要的地位,保證項目支出績效執行的情況與經費執行情況同步部署,同時推進和同步考核。在這一過程中,如何評價、誰來評價和評價內容都是執行這一措施的關鍵,如何全方位反映項目實際支出與效益的關系,運用何種方法、建立何種標準體系都是十分重要的問題。
    因此,厘清財政項目績效評價內容和實施方法,將直接影響到評價結果的公正性和科學性,同時也是政府和社會公眾十分關注的問題。
    近年來,各級政府、各部門也相應地開始實施項目支出績效評價,通過項目自評和引入外部機構評價,對評價結果公開,可以提高政府資金透明度,接受公眾的監督,保障政府資金使用的公信力。資金使用者自己提出指標,年末對績效完成情況進行打分,形成一個自評結果,與此同時,也可以通過部門內部獨立機構評價或者委托第三方機構進行績效考評,形成評價報告。
    1、建立科學合理的指標體系
    項目績效評價的關鍵是建立科學合理的指標體系,從產出、效益和滿意度三個維度構建全面反映項目完成情況的評價指標,以績效指標為導向,強化績效指標在預算體系的重要作用。
    建立指標體系的流程首先是構建項目年度指標,厘清本年預算支出重點方向以及產出結果;其次是圍繞產出指標、效益指標和滿意度指標三大類設定指標以及指標值,指標的選擇是多種多樣的,主要原則是能夠體現項目產出的重點內容,指標值在設定時可以參考多種標準,例如行業標準、計劃標準等;最后是形成項目年度績效申報表以及填寫項目預算值。
    與此同時,根據項目的執行時間設定中期指標,體現項目長期發展的成果,中期目標與年度指標存在對應關系。在設定指標值時,根據項目的不同種類,可以選擇一些具有代表性的共性指標或通用指標,使得項目績效指標體系更加合理,具有可比性。
    例如,在設備購置類項目可以設置設備購置數量、裝機完成率等指標。效益指標可以根據實際情況設置定性指標和定量指標,例如在基建工程類項目可以設置工程利用率、設備政策運轉率等指標,體現該工程的完工對于社會效益貢獻的程度。
    在滿意度指標設置中,主要是考核服務對象滿意程度,例如在會議、培訓類項目就可以設置參會人員滿意度、培訓人員滿意度等指標,體現會議、培訓舉辦的成果。每年進行財政項目預算評審時也會對績效指標的設立情況進行評價,對績效指標規范完整性、明確清晰性、目標相關性等進行綜合評價,并對各維度的指標設置情況進行打分,超過90分為優秀。
    這種對于績效指標評價方法的方法就是等級評價法,在實際操作過程中,除了等級評價法這一普遍、廣泛的做法,還包括因素分析法、比較法以及關鍵事件法,在具體實踐時,根據項目情況可以使用不同的方法。
    2、項目支出績效評價方式
    項目績效評價主要分為兩種方式:一種是項目組內部的自評,另一種則是部門內部獨立機構的評價。
    項目組自評的流程一般是在每年預算申報階段,各項目組根據申報預算的項目情況填寫項目支出績效目標表,預計當年可完成總體指標和具體指標,包括數量指標、可持續影響指標和滿意度指標等,績效目標表隨預算一并申報。
    每年7月至8月,對項目執行情況進行中期監控,監控內容包括績效目標完成進展、預計年底績效目標完成情況和預算資金執行進度。中期監控時,發現績效指標的完成情況未達到序時進度,需要說明偏差原因,以及年底是否能完成該項指標。每年年末,項目組根據年初設定的項目績效目標表,總結分析項目完成情況并撰寫報告。
    在具體分析時需要對每個指標逐項打分,根據設定的指標標準和評價方法打分,把績效指標完成情況得分和預算執行進度得分相加,得出項目支出績效自評得分。在評價時需要注意,是否存在績效指標完成但是預算未完成的情況或者績效指標未完成但是預算執行完畢的情況,前者存在指標設置過于簡單,未百分比匹配預算金額的問題,后者存在指標設置過高,無法高質量完成的問題。
    部門內部獨立機構的自評雖然也是系統內部自評,但是區別于項目組自評,一般由內部成立獨立的評價小組或者由上級部門組織對績效實施情況進行評價。上級部門一般會針對重大政策、重點領域的項目有針對性地開展績效評價,建立一套完整的績效評價工作方案,明確各項目績效評分的責任部門和責任人,確保績效評價工作順利完成。在收集各項目組的資料后,針對每一績效指標進行打分,按照要求撰寫評價報告。
    部門自評的結果可以作為下一年預算安排的重要依據,充分反映各項目資金使用的實際效果,保障資金合理使用。項目組自評和部門內部機構自評這兩種評價方式是現在普遍執行的方式,與此同時,也可以引入第三方機構進行績效評價,運用其專業的方法和規范的操作流程,吸納社會參與其中,提高績效評價的客觀性和公正性。
    3、項目支出績效評價現狀與存在的問題
    近年來,我國財政項目資金投入逐年增長,科研能力逐步提高,高素質人才不斷涌現,建立健全科學合理的財政體系,預算績效管理制度不斷完善,資金使用效益不斷增強,促進我國經濟穩步增長。黨中央高度重視預算績效管理工作,先后頒布了《關于全面實施預算績效管理的意見》《項目支出績效評價管理辦法》等文件,把項目績效評價工作落到實處,但是各單位現行的績效評價管理仍存在一些突出問題。
    3.1 績效評價范圍未能實現全覆蓋
    績效評價范圍的廣度和深度仍需要挖掘,仍然存在一些項目未納入績效評價管理,未覆蓋所有項目,導致未納入績效評價管理的項目存在資金使用效益不充分、低質低效的情況,面對閑置沉淀的資金急需釋放資金潛力,減少資金浪費現象。盡快把所有項目納入績效評價管理范圍,提高資金使用效率。
    3.2 績效評價約束力不強
    現階段,許多單位針對績效評價結果未實行實質性的獎懲機制,未把績效評價的結果與下一年度預算安排掛鉤,未對績效評價結果優秀的項目實行獎勵,績效評價結果差的項目實行懲罰措施,例如下一年度減少預算安排或者收回剩余項目資金等形式。績效管理與預算管理脫鉤,沒有有效地結合起來。針對績效評價結果約束力不強的問題,可以有針對性地出臺相應政策,通過具體政策措施約束各部門重視績效評價的重要性以及預算執行的嚴肅性。
    3.3 指標權重設計及分值安排不合理
    績效評價體系中各指標的設置以及權重安排是十分重要的,許多項目都存在績效評價指標設置不合理,定性指標較多,定量指標設置的目標值與資金量不匹配,沒有經過專業的手段或者方法來設定,確定過程主要依賴主觀經驗,沒有科學依據支撐,指標間不具有可比性,導致可應用性差。
    3.4 績效評價結果運用不足
    績效評估工作開展得十分迅速,但是針對評價結果卻運用較少,花費較大人力、物力開展的績效評價工作僅把結果流于表面,沒有建立責任落實機制,重評價、輕結果運用,績效評價僅為事后監督的一種形式,沒有把評價結果有針對性地開展整改工作,較難形成事前、事中和事后的全鏈條監督機制。
    4、解決思路
    針對以上存在的問題,可以有針對性地進行改進,使得績效評價流程更加科學、合理,符合客觀實際。在預算申報階段,各項目組需要在前期進行充分的論證調查,突出績效的重要作用,從項目實際安排出發,保障績效目標的設立與資金安排匹配,設立的指標可量化、可執行。在預算執行階段,需要對績效完成情況進行動態監控,如果遇到客觀存在的原因無法保障績效目標的完成要及時上報上級部門,發現問題及時糾正偏差,保障年底績效目標順利完成。在年終,及時對績效完成情況進行評價,運用多種評價手段,保證評價結果公正客觀。針對績效評價結果,項目組需要高度重視,把結果應用到下一年度的預算管理中,實現績效評價全過程管理。
    5、結論與建議
    隨著《項目支出績效評價管理辦法》的出臺,績效評價管理將愈加重要,所有項目都將納入績效評價管理中,針對績效管理的要求也將更加嚴格,各單位需要增強績效管理的責任意識,制定科學合理、可量化可考核的績效評價體系,創新績效評價方法,保證評價結果客觀公正,把績效評價結果與預算安排有機結合起來,提升預算績效管理的水平。
    來源:中國市場期刊







    觀點 | 全面實施預算績效管理需嚴把六個關口



    近年來,筆者在審計業務中從事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價實施、評價結果應用等全過程入手,實施預算績效管理審計。發現,在績效目標、績效評價等方面還存在一些問題不容忽視,需采取措施進一步規范。

    一是嚴把政策項目準入關,讓事前關口更“緊”。事前績效評估是推動績效管理關口前移,實現“全過程”閉環管理的重要環節,各部門單位應從政策及項目的必要性、可行性、所要取得的效果進行立項及可行性研究,并從目標合理性、籌資的合規性等方面開展績效評估,將評估結果作為申請預算的必備要件,從源頭上提高預算編制的科學性和精準性,防止“拍腦袋”決策,提高決策的科學性。

    二是嚴把績效目標編制關,讓管理基礎更“牢”。績效目標是全面實施績效管理的基礎,是編制預算、實施績效監控、開展績效評價的重要依據,績效目標應當指向明確、合理可行,并以相應的績效指標予以細化、量化描述,但是審計中發現績效目標設置不合理,指標設置不夠細化、量化,缺乏可操作性的問題普遍存在。各部門單位編制預算時要分解細化各項工作要求,全面設置部門和單位整體績效目標、政策及項目績效目標,各級指標值應科學合理、細化量化、可比可測、動態調整,提升績效目標編制水平。

    三是嚴把績效評價質量關,讓評價結果更“實”。縱觀近年來部門單位的績效評價報告,普遍存在項目績效自評質量不高、內容不完整、評價不夠深入、項目評分規則不明確、評價指標設置不科學等問題,導致績效自評報告流于形式。各部門單位應科學設計績效評價指標,運用合理的評價標準和方法,精心組織實施,使績效評價報告內容完整、依據充分、分析透徹、建議可行,提升評價結果的客觀性和準確性。

    四是嚴把績效結果運用關,讓成果應用更“高”。績效評價結果對優化預算安排、改進項目管理具有重要作用,由于績效評價的滯后性,評價結果運用效果不明顯,調整完善政策、優化財政資源配置的作用發揮不充分。財政部門應充分利用事前績效評估和績效目標審核結果,督促預算單位及時進行績效評價,以結果運用為落腳點,建立預算績效結果與預算安排和政策調整掛鉤機制,提高預算資金使用績效。

    五是嚴把財政績效審核關,讓指導監督更“強”。財政部門負責預算績效管理總體工作,審核業務主管部門報送的事前績效評估結果、績效目標,對部門自評結果進行抽查復核,審計中還是發現績效目標、績效評價等管理環節審核機制尚不完善。財政部門應負責組織和指導績效管理,進一步完善績效審核機制,加強對部門報送的績效目標、自評結果等進行復核、評審,抓好整改督導和結果反饋。

    六是嚴把管理主體責任關,讓部門職責更“清”。業務主管部門是預算績效管理的責任主體,審計中發現部分單位內部績效職責安排不清、財務和業務科室缺乏協調配合導致業務與績效管理脫節、主體責任不明確等問題。業務主管部門應負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核,明確內部科室工作任務和主體責任,加強科室之間的協調配合,充分調動參與績效管理的積極性和主動性,通過明確相關單位和人員在預算績效管理工作中的職責,實現層層監督。(作者單位:威海市環翠區審計局

    來源:山東審計廳







    項目支出指標體系案例

    某市科技開發與應用專項政策

    績效評價(一)


    政策概況

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      近年來,某市政府加大對科技發展的政策扶持,持續完善科技開發與應用專項政策,2014—2016年安排專項資金重點扶持創新研發支持計劃、創新政策引導計劃、創新條件建設計劃等。


    評價要點

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      針對政策項目的特點,建立了“五維三級”的評價指標體系。一級指標包括經濟性、效率性、效益性、公平性、可持續性5個維度,每個一級指標下分設2個二級指標(如資金分配公平性、政策效益普惠性、政策效果等)和若干三級指標(如提升科技創新能力、加強科技成果轉化、推進知識產權戰略實施等),較為全面地反映了政策的實施績效。

    經評價,該政策等級為較好


    主要問題

    評價發現,科技政策執行中存在以下問題

    科研項目缺乏系統化管理。科研項目存在多頭管理的現象,且對終止項目的管理有待完善。
    政策激勵作用不明顯。現行科技項目事后補助政策獎勵幅度只有5—15萬元,而本地企業2014—2016年購置技術成果投入分別是2598萬元、2269萬元和2092萬元,政策激勵作用未能充分體現。
    科技項目財務管理制度未落實到位。評價發現,部分企業和科研院所對科技項目的財政補助資金能做到會計核算清晰,科目設置合理,但自籌資金基本上沒有按項目建賬,項目支出明細不能確認。
    科技創新券申領使用積極性不高。雖然科技創新券的潛力巨大,但在使用中存在范圍局限、流程復雜、兌現周期長等問題,導致目前申領使用的積極性不高。

    結果應用

      根據評價結果,市財政局會同市科技局修訂了市本級科技計劃與項目管理辦法,進一步規范科研經費管理。

      市科技局調整了市級科技計劃體系,加強項目中期管理,調整項目經費補助方式,完善市級科技管理信息系統,并制定了《某市科技成果轉化引導基金管理辦法》。

    某區環境保護專項資金

    績效評價(二)


    政策概況

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      2016年,某區安排環境保護專項資金重點補助生態綠色創建、環境治理、環保公益、監管能力建設、應急和整治類項目建設等,積極推進生態區建設,大力開展環境治理。


    評價要點分析

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      根據項目實際特點,建立了以決策、管理、效益為核心,貫穿項目全過程的評價體系,重點從重大減排項目、污水處理廠中水回用及提標改造、噴水織機建站補助執行情況等方面評價項目效益,關注各個補助項目主體上報的驗收資料或相關檢測報告、檢測數據,明確補助的合規性。

    經評價,該政策等級為良好。


    評價發現的問題

    通過評價,發現項目執行存在以下問題

    資金執行率較低。由于環保補助政策的變化及企業未達到補助標準等原因,當年預算執行率偏低,僅為75%。
    項目申報流程不合規。在部分項目申報財政補助資金提供的相關資料中,工程結算審核報告未按規定由當地財政部門委托的中介機構出具,而是由企業自行委托中介審核。
    個別項目存在支出合規性問題。個別項目存在發票內容和工程內容不一致的情況;個別項目輔助工程款項的支付沒有開具發票,且實際均支付給個人賬戶。

    結果應用


      績效評價報告中披露的問題及時反饋至環保局,并要求在2個月內做出整改。

      將評價報告抄送區人大、審計、紀檢監察等部門,做到評價結果共享。

      對低效無效項目減少和不再安排預算資金,2018年環保政府專項資金的年初預算數壓縮比例為40%。

    某市農業主導產業綜合開發專項資金

    項目績效評價(三)


    項目概況

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      自2014年起,某市財政局、某市農業主管部門聯合對11個縣(市、區)的30個市級農業主導產業綜合開發項目實施競爭性立項補助政策,積極推進農業產業化規模化經營,加強產業引領,推進高效生態農業發展。


    評價要點

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      評價從決策、管理、績效三個方面展開。

    “決策”主要包括“項目申報”“項目審核”“資金分配”“信息公開”等指標;

    “管理”主要包括“資金到位情況”“財務管理”“過程管理”等指標;

    “績效”主要包括“收入增長情況”“生態效益”“滿意度”等指標。

    經評價,該項目結論為良好。


    主要問題

    評價發現,在項目過程管理、產出效益方面存在以下問題:

    部分項目實施進度緩慢,財政資金使用率不高。正常實施的25個項目中,建設期為兩年的11個項目僅4個自報完成預期目標;建設期為三年的14個項目僅3個自報完成預期目標。市級財政資金到位率為43.39%,縣級財政資金到位率只有28.90%,財政資金使用率不高。

    個別項目涉嫌套取財政補助資金。評價發現某項目存在虛報項目預算、簽訂虛假合同、虛開設備款發票、套取財政補助資金的嫌疑,涉及財政補助金額537.51萬元。

    項目前期工作不充分,實施過程調整頻繁。2014年立項的30個項目中有5個已終止實施,25個正常實施的項目有17個項目已進行調整,項目調整率達73.33%。

    部分項目會計核算、財務管理不規范,年度審計不及時。大部分項目未按規定進行專賬核算,部分項目存在財務票據不規范、財務信息不完整等問題。截至評價日,2014年度已審計項目15個,占應審項目72.73%;2015年度已審計項目7個,占應審項目29.17%。


    結果應用

      根據評價反映的問題,市農業主管部門召集相關部門落實整改,并提出處理意見。

    1

    修訂管理辦法,市級立項審查時取消了要求縣級配套資金的必要條件,由項目所在縣根據項目建設情況結合本級財力自行制定補助政策。

    2

    責成項目實施單位完善相關合作協議,明確各方的權利義務等。

    3

    對于中止實施的項目,研究資金清理辦法,按規定程序核銷。

    4

    督促項目加快實施進度與資金撥付。

    5

    委托第三方機構對竣工項目開展財務審計,規范會計核算與財務管理。

    6

    責成核查涉嫌違規項目,收回已補貼的市級財政補助資金。

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