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    2022年輿情應(yīng)對(duì)、處置工作如何出新出彩?讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意?這里有答案

     ptzhangyh 2022-12-13 發(fā)布于福建
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    2022年輿情應(yīng)對(duì)、管理、處置工作相關(guān)材料,是文友經(jīng)常要起草的材料,但也是由于年年寫(xiě),寫(xiě)成了常態(tài),自然在文章框架、語(yǔ)言以及存在問(wèn)題等方面,逐漸僵化了思維,寫(xiě)不出新意。這里共享一些提綱,供各位文友參考使用。本匯編全文共17萬(wàn)余字。

    文章來(lái)源:筆苑公眾號(hào)

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    5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情處置淺議

    一、充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情特征,增強(qiáng)輿情意識(shí)

    一是突發(fā)性。二是開(kāi)放性。三是廣泛性。四是情緒性。

    二、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情事件,避免陷入誤區(qū)

    三、研究科學(xué)的技巧和方法,做好輿情處置

    城市重大突發(fā)事件輿情演化機(jī)理及引導(dǎo)策略

    一、城市重大突發(fā)事件的輿情演化特點(diǎn)

    一是城市重大突發(fā)事件輿情傳播的“自組織”性。二是城市重大突發(fā)事件輿情演進(jìn)的多樣化。三是城市重大突發(fā)事件輿情議題的流變性。

    二、城市重大突發(fā)事件輿情的演化階段

    一是城市重大突發(fā)事件輿情的潛伏期。

    二是城市重大突發(fā)事件輿情的突發(fā)期。

    三是城市重大突發(fā)事件輿情的蔓延期。四是城市重大突發(fā)事件輿情的解決期。

    三、城市重大突發(fā)事件輿情的引導(dǎo)策略

    (一)推動(dòng)政府對(duì)城市重大突發(fā)事件輿情的韌性治理

    (二)強(qiáng)化媒體對(duì)城市重大突發(fā)事件輿情的正確導(dǎo)向

    (三)突出意見(jiàn)領(lǐng)袖在城市重大突發(fā)事件輿情中的作用

    (四)注重培養(yǎng)公眾在城市重大突發(fā)事件輿情中的理性

    地市級(jí)黨報(bào)在輿情事件中的應(yīng)對(duì)策略

    一、輿情事件報(bào)道中的不足

    (一)不發(fā)聲

    (二)慢發(fā)聲

    (三)小發(fā)聲

    (四)亂發(fā)聲

    (五)硬發(fā)聲

    二、表現(xiàn)被動(dòng)的幾個(gè)原因

    (一)思想保守觀念陳舊,責(zé)任弱化擔(dān)當(dāng)不夠

    (二)溝通只對(duì)上不對(duì)下,關(guān)注群眾需求較少

    (三)新聞素養(yǎng)參差不齊,反應(yīng)能力有待提升

    (四)傳播渠道較為單一,傳播方式相對(duì)滯后

    (五)官方信息發(fā)布遲緩,采訪對(duì)接不太順暢

    三、地市級(jí)黨報(bào)在輿情引導(dǎo)中展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牟呗?/p>

    (一)當(dāng)好“定音鼓”,扛起責(zé)任以正視聽(tīng)

    1.做良知公義的“揚(yáng)聲器”

    2.做引領(lǐng)導(dǎo)向的“風(fēng)向標(biāo)”

    3.做社會(huì)發(fā)展的“推進(jìn)器”

    (二)把好“時(shí)度效”,筑牢陣地壯大輿論

    1.及時(shí)發(fā)聲,主動(dòng)作為

    2.把好尺寸,做好取舍

    3.突出實(shí)效,有的放矢

    (三)搭好“連心橋”,暢通渠道匯聚民意

    1.溝通部門(mén),爭(zhēng)取支持

    2.開(kāi)通平臺(tái),傾聽(tīng)民意

    3.文風(fēng)平實(shí),語(yǔ)言貼切

    (四)堅(jiān)持“走轉(zhuǎn)改”,鍛造隊(duì)伍強(qiáng)化保障

    1.深入一線,踐行“四力”

    2.鍛造隊(duì)伍,錘煉素養(yǎng)

    3.建好機(jī)制,快速反應(yīng)

    (五)融好“報(bào)網(wǎng)端”,全媒報(bào)道強(qiáng)化聲勢(shì)

    高校輿情“可防、可控、可治”探索性

    一、高校輿情的概念

    二、高校輿情管理的意義

    三、高校輿情產(chǎn)生的原理及管理策略

    1.高校輿情的可防性分析

    2.高校奧情的可控性分析

    3.高校輿情的可治性分析

    一是及時(shí)處理階段。二是應(yīng)急處理階段。三是善后處理階段。四是事后總結(jié)階段。

    四、建立并完善高校輿情管理機(jī)制

    管理好金融輿情處置的三個(gè)“盲期”

    一、“發(fā)酵盲期”:警惕九類(lèi)輿情苗頭

    二、“高點(diǎn)盲期”:打有準(zhǔn)備之仗管理好輿情真空期

    三、“回應(yīng)盲期”:因勢(shì)利導(dǎo)主動(dòng)傳播權(quán)威聲音

    國(guó)有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制創(chuàng)新研究

    一、當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控面臨的新形勢(shì)

    (一)網(wǎng)絡(luò)媒體用戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)參與公共事務(wù)的積極性進(jìn)一步提高

    (二)自媒體行業(yè)亂象叢生,傳播秩序日益復(fù)雜化

    (三)互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容監(jiān)測(cè)難點(diǎn)重重

    二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控中存在的問(wèn)題

    (一)企業(yè)對(duì)輿情認(rèn)知不夠科學(xué)

    (二)企業(yè)分析研判、處理輿情的能力不足

    (三)企業(yè)體系化輿情防控機(jī)制有待健全

    三、完善國(guó)有企業(yè)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

    (一)完善輿情分析預(yù)判機(jī)制

    (二)完善輿情應(yīng)對(duì)處置機(jī)制

    (三)建立輿情善后修復(fù)機(jī)制

    基層政府有效處置網(wǎng)絡(luò)輿情的路徑

    一、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的問(wèn)責(zé)不及時(shí)不到位可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

    一是容易引發(fā)次生輿情。

    二是容易引發(fā)集群行為。

    三是容易加劇干群對(duì)立。

    四是容易助長(zhǎng)官僚習(xí)氣。

    五是潛藏政治安全風(fēng)險(xiǎn)。

    二、新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)輿情的新特征與應(yīng)對(duì)難點(diǎn)

    三、基層政府如何科學(xué)處置網(wǎng)絡(luò)輿情

    四、提升網(wǎng)絡(luò)輿情治理意識(shí)

    一是樹(shù)立正確的政績(jī)觀

    二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情處置的屬地意識(shí),壓實(shí)主體責(zé)任。

    三是帶著對(duì)人民群眾的感情走好網(wǎng)上群眾路線,不要變形走樣。

    四是推進(jìn)行政決策網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制建設(shè)。

    媒介融合環(huán)境下提升領(lǐng)導(dǎo)干部輿情素養(yǎng)的思考

    一、領(lǐng)導(dǎo)干部亟須提升輿情素養(yǎng)

    1.綜合能力提升的內(nèi)在要求

    2.密切聯(lián)系群眾的必要條件

    3.有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的必備課程

    4.營(yíng)造清朗網(wǎng)絡(luò)空間的客觀需要

    二、媒介融合環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部輿情素養(yǎng)存在的問(wèn)題

    1.輿情認(rèn)識(shí)不到位

    2.輿情回應(yīng)不及時(shí)

    3.輿情研判不精準(zhǔn)

    4.輿情引導(dǎo)不科學(xué)

    三、提升領(lǐng)導(dǎo)干部輿情素養(yǎng)的路徑

    1.轉(zhuǎn)變思想觀念,提升領(lǐng)導(dǎo)干部輿情素養(yǎng)意識(shí)

    一要樹(shù)立“以人為本”理念。

    二要樹(shù)立多元共治理念。

    三要樹(shù)立融合發(fā)展理念。

    四要樹(shù)立主動(dòng)引導(dǎo)輿論理念。

    2.踐行群眾路線,提升領(lǐng)導(dǎo)干部輿情雙向互動(dòng)和有效溝通能力

    一要切實(shí)走好新時(shí)代群眾路線。

    二要構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下領(lǐng)導(dǎo)干部與民眾協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

    三要與公眾、媒體進(jìn)行及時(shí)有效的溝通交流。四要注重線上與線下綜合治理的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

    3.加大工作創(chuàng)新力度,提升領(lǐng)導(dǎo)干部輿情分析研判能力

    一要構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

    二要科學(xué)矯正和應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的謠言散播和不公正信息。

    三要善于分析研判輿論類(lèi)型和群眾特點(diǎn)。

    四要針對(duì)多數(shù)普通網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)布具有的隱蔽性特征,通過(guò)開(kāi)展“線下”工作來(lái)解決“線上”矛盾。

    4.善學(xué)善用媒體,提升領(lǐng)導(dǎo)干部輿情引導(dǎo)能力

    一要打通主流媒體和新興媒體兩個(gè)輿論場(chǎng),積極建構(gòu)全方位、多層次、立體式的輿情引導(dǎo)新格局。

    二要把握好“時(shí)、度、效”,搶抓精準(zhǔn)的時(shí)間概念。

    三要發(fā)揮好融媒體矩陣的先鋒作用,齊心協(xié)力化解矛盾、消除疑慮、安撫人心

    四要經(jīng)常與媒體互動(dòng)溝通,提高政治決策與處理危機(jī)的應(yīng)變能力。

    農(nóng)商銀行突發(fā)事件輿情管理的應(yīng)對(duì)策略

    一、農(nóng)商銀行輿情事件的分析

    二、農(nóng)商銀行突發(fā)事件輿情管理的應(yīng)對(duì)策略

    一是強(qiáng)化全員危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持危機(jī)教育、定期為員工分析相關(guān)案例、不定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

    二是積極利用新媒體探索建立輿論場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的“轉(zhuǎn)譯”,應(yīng)多采用喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式“講故事”而不是單純地說(shuō)教和告知。

    三是組建專(zhuān)業(yè)的輿情應(yīng)對(duì)工作小組,探索建立農(nóng)商銀行自己的新聞發(fā)言人制度。

    四是內(nèi)部統(tǒng)一口徑,避免節(jié)外生枝。

    五是善于利用媒體與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。

    六是在條件允許的情況下邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家解讀事件,引導(dǎo)輿論走向。

    七是及時(shí)尋求監(jiān)管部門(mén)或政府部門(mén)的幫助。

    淺談縣級(jí)融媒體中心網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)策略

    一、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題

    1.思想認(rèn)識(shí)和重視不夠

    2.網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)能力不足

    3.長(zhǎng)效機(jī)制不健全

    二、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)策略

    1.建立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)預(yù)警體系

    2.有效處置輿情事件提高公信度

    3.網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)保障

    融媒體時(shí)代熱點(diǎn)事件網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)策略

    一、大背景:融媒體時(shí)代網(wǎng)民關(guān)注帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    二、抓細(xì)節(jié):融媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情的特征與發(fā)展階段

    三、善引導(dǎo):融媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)與處置

    1.抓住“時(shí)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),掌握應(yīng)對(duì)主動(dòng)權(quán)。

    2.抓住“度”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),掌握應(yīng)對(duì)主導(dǎo)權(quán)。

    3.抓住“效”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),掌握應(yīng)對(duì)引導(dǎo)權(quán)。

    涉稅輿情治理的構(gòu)成要素、現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

    一、涉稅輿情治理的構(gòu)成因素

    (一)涉稅輿情的構(gòu)成要素

    (二)涉稅輿情治理的主客體

    (三)涉稅輿情治理的目標(biāo)及成本

    二、近年來(lái)涉稅輿情的發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)關(guān)注度態(tài)勢(shì)走向

    (二)主要涉事平臺(tái)

    (三)網(wǎng)民群體情緒走向

    (四)傳播熱點(diǎn)分析

    三、對(duì)新時(shí)期涉稅輿情發(fā)展趨勢(shì)的研判

    新媒體時(shí)代高校領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)輿情處置能力建設(shè)研究

    一、新媒體時(shí)代高校領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)輿情處置能力的內(nèi)涵

    (一)網(wǎng)絡(luò)輿情研判能力

    (二)網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)能力

    (三)網(wǎng)絡(luò)輿情把控能力

    (四)網(wǎng)絡(luò)輿情化解能力

    (五)網(wǎng)絡(luò)輿情修復(fù)能力

    (六)網(wǎng)絡(luò)輿情擔(dān)當(dāng)能力

    二、高校領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情處置能力建設(shè)的邏輯起點(diǎn)

    (一)高校領(lǐng)導(dǎo)干部治理能力提升的重要環(huán)節(jié)

    (二)高校形象樹(shù)立與傳播的重要保障

    (三)推動(dòng)高校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求

    三、新媒體時(shí)代高校部分領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)輿情處置能力的不足與原因分析

    (一)不足之處

    (二)原因分析

    四、新媒體時(shí)代加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)輿情處置能力建設(shè)的現(xiàn)實(shí)路徑

    (一)強(qiáng)化政治能力,提升網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作政治素養(yǎng)

    (二)提升學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作媒介素養(yǎng)

    (三)強(qiáng)化激勵(lì)約束,完善網(wǎng)絡(luò)輿情處置能力考評(píng)機(jī)制

    輿情事件中政府部門(mén)信息發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)與原則

    一、案例回顧及數(shù)據(jù)分析

    二、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

    (一)時(shí)機(jī)性問(wèn)題。

    (二)兩個(gè)主體問(wèn)題。

    (三)傳播策略問(wèn)題。

    三、信息發(fā)布應(yīng)兼顧規(guī)范、人性、效果原則

    (一)不準(zhǔn)確或失實(shí)。

    (二)態(tài)度冷漠或娛樂(lè)化傷亡事件。

    (三)用語(yǔ)不當(dāng)或新造詞語(yǔ)應(yīng)對(duì)輿論。

    (四)信息服務(wù)性、貼近性不足。

    (五)流量導(dǎo)向,價(jià)值偏差。

    自媒體時(shí)代政府應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情對(duì)策研究

    一、自媒體及網(wǎng)絡(luò)輿情相關(guān)概述

    1.自媒體概念及特點(diǎn)

    2.網(wǎng)絡(luò)輿情的相關(guān)概述

    二、自媒體時(shí)代政府應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的現(xiàn)狀分析

    1.相關(guān)的法律法規(guī)制度處于建設(shè)階段

    2.網(wǎng)絡(luò)輿情的管理體系處于摸索階段

    3.網(wǎng)絡(luò)輿情的問(wèn)責(zé)機(jī)制處于完善階段

    三、自媒體時(shí)代政府應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情存在的問(wèn)題

    1.網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)體系不夠健全,導(dǎo)致應(yīng)對(duì)不及時(shí)

    一是資金投入不足。

    二是政府對(duì)“網(wǎng)安”專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才引進(jìn)的投入力度不足。

    三是技術(shù)投入不足。

    2.網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)引導(dǎo)能力不足,失去話語(yǔ)主導(dǎo)權(quán)

    3.一些政府領(lǐng)導(dǎo)干部不夠重視,降低政府公信力

    四、自媒體時(shí)代政府應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的對(duì)策建議

    1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情規(guī)章制度的建設(shè)

    一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)立法。

    二是及時(shí)做好正面回應(yīng)。

    2.優(yōu)化政府應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情對(duì)策的長(zhǎng)效機(jī)制

    3.樹(shù)立正確的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)理念

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