山東打的稀碎，鍋不能陳毅背，一個細節可見華東部隊有重大隱患

文/樂與怒

1947年1月下旬，正當魯南戰役激戰未克之際，突然從魯中軍區傳來命令，要調正在參加攻城的山東九師全部、四師一個團的兵力，全部返回魯中。

山東野戰軍參謀長陳士榘極為惱火，說他堂堂野戰軍參謀長，受陳毅司令員之命要去打棗莊，魯中軍區往回調部隊，居然不提前給他說一聲。

陳參座向來以脾氣火爆著稱，有話向來不憋著，無論解放前還是解放后都如此，堪稱耿直猛將。但出人意料的是，陳參座也只是發發牢騷而已，事后也沒有找王建安要說法。

一、山頭

這個細節很耐人尋味。

1.身為野戰軍領導人，陳士榘為什么對二級軍區司令擅自調兵無可奈何？

2.魯中軍區為何敢于不顧大局，抽兵北返。

3.華中野戰軍司令員粟裕（此時華中、山東還未合編為華野）當時就在棗莊前線，為什么也對王建安調兵返回之事不聞不問？

一連串的問題。

在魯南戰役打勝的情況下討論這個問題似無意義，但若置身更廣的時空，我們會發現，此事是華野成軍前后眾多重大隱患的一個典型代表。

對比四大野戰軍和華北野戰部隊，我們會發現華野有一個非常突出的問題，內部不協調，矛盾摩擦此起彼伏。

用俗話講，就是山頭主義比較明顯。

比如二級軍區“聽調不聽宣”，比如對陳毅指揮能力的不信任，山東諸老將對粟裕的不信任，山東八路軍老部隊與華中新四軍的互相隔閡……

大家可曾聽過西野有誰敢不聽彭總的指揮？中野有哪個縱隊司令敢在劉鄧手下調皮搗蛋？東野可曾出現各路部隊（新四軍系、山東八路軍系、冀熱遼部隊等等）互相看不慣？華北有誰敢質疑聶帥？都沒有。

根本原因是，其他戰略大區的領導集體大多能貫徹始終，或者哪怕是突然過去掌盤，像彭總，也沒有任何人敢說一個不字，彭總的威望不用解釋。聶帥在抗戰時期也一度因為軍事指揮的問題，被無銜大將主持過一次軍事檢討會議批評過，但也就雨過地皮濕說說了事，聶帥仍是晉察冀—華北系統的無可撼動的大旗。

華東之獨特，一在于領導人經歷了兩次換代，從羅帥到陳老總，再到小饒同學，領導人變換一次，大家都要重新適應一次，性格溫和的、資歷相對較淺的，大概不會有什么問題。可是戰爭年代，一方主事者，尤其是軍事主官，性格哪有多溫和的？個中之齟齬可想而知。

二在于兩個不同體系不同打法的部隊整合融合，帶來很大矛盾。山東部隊長期缺乏軍事高手指揮，軍區司令、主力師長基本都是自我發育，雖說這樣也能出現很高明、很厲害的猛將，但從高明到一流，從一流到絕世高人，中間的差距只憑個人聰明才智很難抹平。當然我們不是在否認羅帥的水平，術業有專攻，羅帥是政工干部，他在軍事方面稍弱，這是人所共知的。偉人起初有意讓徐帥在山東擔當軍事主帥，不無這方面考慮。

二、扯皮

抗戰勝利后局勢迅速發生變化，山東八路軍剩余部隊在缺乏有效統領的情況下，稍顯散亂，不僅組織架構上不夠整齊，力量未經有效整合，更大問題在于沒有杰出的統帥在戰略上加以引導，山東諸將沒有及時完成從分散的點狀化的游擊戰，向集中的線面化的運動戰轉變。

陳毅到任后，空有一腔熱情，卻沒有得力參謀團隊協助其指揮，初期三戰津浦路取得先聲奪人之效果，一定程度上阻滯了國民黨軍沿津浦路北上調兵的行動，但一俟國軍大軍開到山東和蘇北，局勢立即倒轉。

北有王耀武不斷行動，以膠濟路為主線，實現東西對進打穿山東之意圖。南有薛岳招招要命、步步奪魂，逐步壓縮山東部隊在蘇北的戰略空間。一南一北，把山東部隊幾大軍區切割開來，同時幾欲割斷華中野戰軍與山東野戰軍的聯系，陳毅指揮山東野戰軍左支右絀，劣勢盡顯。以1946年7月的泗縣戰斗失利為標志，山東根據地陷入極大被動。

為什么會出現被動呢？

第一是集中兵力進行大兵團作戰的理念和組織都沒有建立起來。山東根據地當時有兩套力量機構，一是以山東軍區為主導的，統轄魯中軍區（王建安任司令員）、膠東軍區（許世友）、渤海軍區（袁也烈）、魯南軍區（張光中）。二是以山東野戰為主導的。

有懂軍史的同學們可能會說，陳毅主職是山東軍區，野戰軍司令是兼職，他可以統一指揮各軍區部隊啊。

對，這個沒錯。但問題是，戰爭、戰斗力、戰役組織指揮，非常講究系統性、傳統性、基礎性，并非某個人的權威就能解決所有問題，也并非一時一地的強制命令就能推動所有事情。

陳毅是山東軍區司令員不假，但他當時更吃重的任務是指揮山東野戰軍打仗，而非統領全軍區建設。實際上當時軍區主要建設任務和地方軍區兵力組織的職權，基本上在小饒同學主導下，由張云逸掌控的。

這實際上造成了兩張皮，各打各的，想要集中力量打大兵團作戰，大家沒有這意識，處于抗戰后期大分散小集中狀態下的各軍區部隊，根本就沒有意識到中央下令組建津浦前線野戰軍—山東野戰軍的主要意圖是什么，更遑論組建野戰軍之后的仗怎么打的問題。

山東野戰軍只能指揮葉飛一縱、韋國清二縱、譚希林七師、何以祥八師共4支主力部隊，只有四五萬人。其余大量部隊散布在各軍區，這些兵力當然可以由陳毅指揮，但軍區也有權力調動他們，極易造成扯皮。

比如就在泗縣戰斗前夕。陳毅原本要調葉飛一縱南下一同參與作戰，我們以后見之明觀察此戰，葉飛一縱是一等一的精銳之師，如果參與泗縣戰斗，拿下桂系兩個團肯定沒有問題。但關鍵時刻山東軍區扯了后腿，張云逸聯名黎玉提出，山東軍區也要打膠濟線戰役，如果放任膠濟線一帶富庶地區，讓敵人占了便宜，于大局不利。

張黎連續發了兩封電報，截住葉飛縱隊，使其留在魯中作戰。

雖說山東也要保，膠濟線也重要，但當時哪里更重要？毫無疑問是蘇北，打下泗縣，粉碎薛岳的魯南攻勢，南北貫通意義更大。

結果打成了這個樣子，分兵作戰，處處分散，處處不利。

我們觀摩一下兩封電報，充滿一隅之氣，而乏大局之籌。

與山東諸將形成鮮明對比的是，粟裕早在1945年8月，華中部隊尚未展開大兵團作戰時，就已經開始有意識地論述大兵團作戰的某些理念、策略，雖說未成系統，但好在已經開了頭，讓大兵團作戰的思想種子在將領們頭腦里生根，功莫大焉啊同志們。

以下這封文稿，是在1945年8月7日發表的，粟裕在蘇浙軍區一次領導干部會議上的講話，大家可以有選擇地看看，我截取其中與大兵團作戰相關的部分：

如果山東部隊有粟裕這樣一個統帥，從1945年就開始這樣教導，我想不至于出現同時打蘇北和魯中兩線戰役的情況。

道理講到這里，我們回過頭再說說王建安調兵回魯中之事。并不是拿這件事指摘王建安將軍和陳士榘、和粟裕有什么什么矛盾，完全沒有，幾位老元勛說不是多親密，但也沒有什么私怨。

戰前調走部隊，是傳統思維慣性在作怪，習慣了各打各打的，你們野戰軍只管打好了，我軍區還有我的任務，哪里的地面都要保守，調回我軍區的主力是司空見慣之事。

王司令或許根本沒有什么主觀愧疚感，而是如同吃飯喝水一樣自然。

難以理解，但它就是客觀存在的。

所以說山東打的稀碎，你能說都是陳毅的鍋嗎？山東軍區那幫大佬們，有太多是陳毅無法撼動或者敢于和他并駕齊驅的。

泗縣戰斗失利后，中央也意識到陳毅步履唯艱，山東部隊群情洶洶。陳毅1962年談話回憶當時的情形，說

，意識到宋參謀長不太擅長當參謀長，于是急調陳士榘到山東救場，助陳毅一臂之力。

三、沖突與管教

葉飛將軍敢說真話，解放后寫回憶錄，提到很多山東華中部隊不太搭配的事。

戰術上的不搭配最為明顯，這也是各類戰史都公開說過的。

左一葉飛

葉飛縱隊是老新四軍部隊北上的，之前深受粟裕軍事思想影響，習慣打運動戰，對戰場形勢適應特別快，特別善于根據形勢變化調整打法。

山東部隊就沒有這么靈活，敢打死仗，耐苦戰，皮實，敢攻堅。泗縣戰斗前，葉飛被留在魯中接受王建安指揮，先打淄博，后打青州。葉飛都主張根據敵情調整策略，把重心放在城外打援上。王建安則主張攻城為上、打援為次，爭論不一，后來索性來了個誰的孩子誰抱，你葉飛主張打援，那你就在外圍打援，魯中部隊繼續攻城。

魯中部隊打淄博一夜未能得手，不免氣餒，在國軍援兵到來前匆忙撤兵。葉飛一縱正拉開架子準備伏擊敵人援兵，魯中部隊一撤，淄博無危，國軍就不來增援了。因為彼此配合不力，導致一場可能取得重大戰果的圍城打援之戰泡湯了。

轉頭去打青州，葉飛又配合渤海軍區部隊打。同樣的問題重新上演一次，渤海部隊沒打下城池，匆忙撤走，葉飛準備打援，又是竹籃打水。

在陳毅率主力苦戰于南線之際，北線分去這么多主力部隊，好鋼沒用在刀刃上，卻都浪費在無關緊要的戰斗中，不光葉飛苦悶，陳毅也徒喚奈何。

水面下的問題更多。

葉飛一縱來山東時間晚，而且不像韋國清二縱有八路軍老班底老淵源，二縱受山東待見，一縱純華中部隊，山東軍區某些負責人畛域之見，不把一縱當自己人，在兵員、后勤、彈藥等方面各種限制。

據一縱政委給陳毅、黎玉和軍委的報告中反映，一縱到山東八個月，連續作戰未獲補充，戰斗傷亡、病故、逃亡、復員等減員多達三千五百人。山東軍區沒有一直沒有給任何兵員補充，泰安戰役后一縱硬著頭皮自留一千多名俘虜補入，但質量很壞，沒有什么用。

一縱下屬各團嚴重減員，有的團僅九百余人，平均亦只有一千四百余。人手少，重武器背不動，不好連續作戰。而且由于是客地作戰，不像原來在華中時有兵站糧站和后方醫院、彈藥廠，一切都要隨隊自辦，區區二萬四五千人的一縱，要留出七分之一的人手負責后勤及地方工作。

賴傳珠嘆息，持槍作戰者與實數比例大為驚人。到底比例有多少不得而知。

筆者查閱一組華野四縱數據可資對比。據《中國人民解放軍第二十三軍戰史》載，1947年2月華野四縱成軍后，全縱實力27404人，各類持槍者，包括重機槍（按一組5人）、輕機槍（按一組3人）、沖鋒槍、卡賓槍、步騎槍、短槍等，共約1.1萬人。僅占40%。

一般來說，經過連續作戰，首先傷亡的肯定以一線戰兵居多，而后勤人員、機關人員等較少。若按四縱的比例算，2.5萬人的縱隊，持槍者大約1萬人，傷亡3000多人，實際戰兵僅7000多人。實屬可怕。

到宿北戰役時，類似的情況再次來了個總爆發。葉飛一縱聽說粟裕來負責指揮，如孩童之望父母、如學生之盼恩師，不顧一切來作戰，結果在山野前指指揮之下，因陳士榘誤聽情報，連續兩次被錯誤情報所累，兩個團差點被胡璉包圍吃掉。葉飛一怒之下，在電話里和陳士榘吵了起來。具體細節詳見《葉飛回憶錄》上冊，筆者這里就無煩多舉了。

陳毅目睹凡此諸般，對部隊山頭多、利益存在藩籬、打法不一致等情況痛心疾首，一邊打仗，一邊投入極大精力重構華野和華東軍區的指揮重心，經過種種協調，華東軍區小饒同學帶頭拿出態度，完全支持粟裕指揮，華東軍區不再干預作戰，完全調整為做后方工作的角色。

華野內部，陳毅也持續進行管教整頓，一方面是部隊整體層面的教育，一方面調和高級將領之間的關系，尤其是新四軍、八路軍兩大系統的關系。也吃了很多軟釘子，承認并保留了很多現狀，例如七月分兵時基本仍尊重了八路軍老部隊跟陳唐，新四軍老部隊跟粟裕，其他軍區部隊跟山東、蘇北兵團等等。

最具代表性的整頓是1948年四五月間的濮陽整訓，把山頭主義、驕傲問題拿到臺面上說，毫不留情批評了部隊中潛滋暗長的種種苗頭，基本上肅清了有礙內部團結的因素。華野空前團結的局面得以形成，此后陳毅到中原，這種良好勢頭繼續保留。