馬云花14.5億美元買下高德地圖，10年過去，這筆投資賺了還是賠了

2014年，馬云花了14.5億美元，買下了高德地圖。但馬云卻對高德員工說：“地圖這個東西，我也不用，手機上也沒裝。但王堅博士非要說高德地圖好，非要說應該買。王堅的話我信，所以就買了。”

馬云對于投資，可以說非常的不專業，他創業前是大學英語老師，大學里學的也是英語，但他的商業眼光無疑是一流的，帶領阿里搞的電商、支付、云計算都成了行業龍頭，而對于自己不懂的領域，馬云還有一個作為老板很難得的優點，那就是聽得進去別人的意見。

云計算其實也是王堅博士給馬云提出來，馬云下決心搞的，每年投10億元，直到做出來為止，如今阿里云已經成為阿里科技實力的最佳體現，也成為阿里營收增長的重要來源之一。

說回高德地圖，王堅博士考慮到未來根據定位的服務會越來越流行，而地圖是底層架構，所以建議馬云買下高德地圖，買下高德之后，馬云每年給高德撥款20億，而且高德不需要背KPI，重視程度可見一斑。

經過近十年的發展，高德地圖已經成為中國兩大地圖導航之一，成為人們出行查找目的地的重要工具，2018年，高德的日活就已經突破了1億，是阿里集團內除淘寶、支付寶外流量最高的產品。

在去年國慶黃金周，高德的日活數甚至達到2.2億的新高，而基于地址的服務，比如打車、團購、景點售票等等，高德都集成在了一起，儼然已經成為阿里在本地生活領域布局的一個重要入口。

在阿里進行1+6+N組織變革之后，高德地圖合并了口碑，與本地生活、飛豬并列，成為阿里基于地理位置服務的三大業務之一，意味著高德地圖在阿里本地生活中的地位再度提升。

單從投資的盈利情況來看，高德地圖至今沒有實現盈利，阿里這筆投資無疑是虧的，但從阿里本地生活整體布局看，高德地圖作為阿里系第三大流量來源，擁有龐大的流量池，為轉化口碑、餓了么的業務，提供了基礎，卡位本地生活，謀求未來更大的發展才是關鍵。

大家覺得呢？