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【科學成長從戰略開始】，大家好，我是你成長的戰略顧問，有1000個戰略咨詢案例的李老師。 今天，跟大家聊一聊當前如何應對環境，幫助大家更好的利用戰略，規劃、指導和發展自己。 一、什么是社會 年后的環境波瀾詭譎，各種各樣事情層出不窮。有些事情能討論，有些事情只能小圈子議論一下，其中的道理大家都懂。 這種情況下，個人應該怎么做，是每個人都需要考慮的。有些事情很關鍵，媒體上公開討論不多，不知道大家有沒有注意到，就是世界背后的運行機制。 世界上有些事實其實很簡單。幾個人抱團就可以統治部落，幾百人抱團就可以統治族群，幾萬人、幾百萬人抱團就可以統治一個國家。從馬車到自行車，再到火車和汽車，交通工具雖然不斷迭代，但是其核心目的只是向前。除此之外其余的一切，甚至車輛本身的裝飾，不過是實現目的的手段，很多人不過被這些給迷惑了。 在宏大的社會機器中，大部分人不過是一顆小的螺絲釘。他們總是誤以為，只要努力，就能得到自己想要的一切。但實際上，無論是大螺絲、小螺絲、亦或是小組件，都存在被替換的可能性。 如果是自己一個人，你甚至連一個細小的組件都算不上。這也是很多人抗不過寒冬和黑暗的核心原因。 二、個人成長的陷阱 要做就做有效益的事，要過就過有價值的人生。很多人努力沒有效果，就以為是努力和學習出了問題。他們哪里知道，讀什么書比怎么讀重要，找一個老師比自己讀更重要。 這句話我在不同地方強調過無數次，可是大多數人還是現實被纏繞。如同置身于一座由習慣、恐懼與世俗觀念堆砌而成的迷宮，每一步都沿著別人設定的軌跡前行，卻未曾察覺到，在現實的幕布之后，隱藏著更具決定力的系統。 他們讀的書是脫離事實和實際的，幾十年教育的老師也是為了完成任務拿工資而不是為了你的發展，更不用說他們本身對社會就沒什么了解。 十年寒窗，不出校門，學不到東西不說，人的思維還很容易被廢掉。很多人覺得自己能夠睥睨天地，卻畢業就失業，就是這個道理。 如何才能打破這些陷阱，讓自己真正發揮作用呢？你需要做更重要的事。 這里我只講解一條，就是讓自己成為一個系統。 三、從個人組建一個系統 從個人到系統，是個人實現脫穎而出的關鍵。對于個人而言，需要經歷四步，才能讓你獲得更為強大的力量。 1、建立可復制的核心能力（單人系統） 在你找人幫忙之前，你得先搞清楚——真正的工作是怎么樣的。 你得先把自己活明白了。知道自己能干啥，喜歡干啥，將來想干啥。這就好比你要蓋房子，得先有個藍圖，知道房子要蓋成啥樣。 你得多讀書、多學習、多經歷事兒，讓自己變得有本事、有眼光。這樣，別人才能信你，才愿意跟著你干。 你得琢磨自己的長處，比如你擅長種地，那就把地種好，多打糧食；你擅長做生意，那就把生意做活，多賺錢。你得讓自己成為這個領域的“行家”，這樣，別人遇到難題了，才會想到找你幫忙，找你商量。 關鍵你要讓自己變成一個“不可被替代”的人。這樣，你才能構建更大的力量。 2、構建杠桿化協作網絡（復制系統） 現在你有了拿得出手的東西，就可以找幫手了。也就是找個“鐵哥們兒”試試手了。 這個“鐵哥們兒”可以是你的朋友、親戚，也可以是你在外面認識的有本事的人。你得跟他好好聊聊，看看他對啥感興趣，想干啥。然后，你們倆就一起琢磨琢磨，能不能一起干點啥。 比如，你擅長種地，他擅長賣菜，那你們倆就可以合伙開個菜攤子。你負責種菜，他負責賣菜，這樣，你們倆都能賺錢，還能一起樂呵。這就是最初的“團隊”，雖然人不多，但已經是個小系統了。 這個時候的關鍵，是形成一套可復制的協作系統。 3、構建活系統（系統成型） 等你和“鐵哥們兒”把菜攤子開起來了，生意也慢慢好起來了，你們倆就忙不過來了。這時候，你的可復制系統就派上用場了。你可以招些親戚朋友來幫忙，也可以在外面貼個招工啟事，找些有本事的人來。 招來的人，你可以按照系統教他們，讓他們知道怎么種菜、怎么賣菜。你還可以用你和你哥們的例子讓他們覺得，跟著你干有前途，能賺錢，還能學到本事。這樣，他們才會死心塌地地跟著你干。 慢慢地，你的隊伍就壯大了。從兩個人，變成了五個人、十個人、二十個人……這時候，你就得琢磨著怎么管理這個團隊了。 你得定些規矩，讓大家知道什么能做，什么不能做。你得設定標準，分清干好干壞有什么不一樣。你得用錢激勵，讓大家都能賺到錢。這樣，你的團隊才能越干越紅火。 4、生態化自主運行（激活系統） 等你把這些管理得井井有條了，你的“系統”也就慢慢建立起來了。這時候，你就不僅僅是個種地的、賣菜的了，你是個“老板”了。你得琢磨著怎么讓團隊賺更多的錢，怎么讓團隊發展得更好。 你可以多開幾個菜攤子，也可以開個菜市場，甚至開個蔬菜加工廠。你得讓團隊的業務越來越大，讓團隊里的人過得越來越好。這樣，他們才會更加死心塌地地跟著你干。 就算這時，你也不能松懈。你得不斷學習，不斷進步。因為這個世界變化太快了，今天這個行業賺錢，明天可能就不賺錢了。今天活著，明天可能就被頂替了。你得時刻保持警惕，看看市場有啥新變化，看看團隊有啥新需求。 你得學會用新的技術、新的方法來管理團隊、發展業務。你得讓團隊里的每個人都覺得自己是在跟時代一起進步的，而不是在原地踏步。這樣，你的團隊才能永遠保持活力，永遠走在時代的前列。 總之，從一個人到一群人，再到建立一個由很多人組成的獨立系統，這不是一朝一夕的事。你得一步步來，先搞定自己，再搞定系統，再擴大隊伍，才能逐步將系統成型。即使到這一步，你還得不斷學習、不斷進步。只有這樣，你才能活出一個精彩的人生。 沒有戰略就沒有科學的成長。當前環境如何才能突圍，我的一些看法，希望對你有所啟發。 |
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