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以Bible智慧指引人生方向  職場(chǎng)人都在琢磨：哪家公司能長(zhǎng)久？ 其實(shí)答案藏在三個(gè)"不等式"里：信念大于戰(zhàn)略，信心大于能力，思考大于勤奮。 這不僅是企業(yè)的生存密碼，更是我們選擇平臺(tái)、深耕事業(yè)的指路牌。 一、信念：企業(yè)的壓艙石，比戰(zhàn)略更抗風(fēng)浪 見(jiàn)過(guò)不少公司，戰(zhàn)略一年一換，標(biāo)語(yǔ)三月一改，看似靈活，實(shí)則像沒(méi)根的浮萍。 而那些活下來(lái)的老企業(yè)，都有個(gè)共同點(diǎn)：心里揣著不變的信念。 就像老字號(hào)餐館，菜單可以增刪，分店可以擴(kuò)張，但讓老百姓吃得起熱乎飯的初心不變。 哪怕遇到疫情沖擊，別人急著漲價(jià)轉(zhuǎn)型，它寧愿縮減利潤(rùn)也要保品質(zhì)，反而攢下更牢的口碑。 戰(zhàn)略是船，信念是錨。船可以調(diào)整航向，但錨定了，再大的浪也沖不翻。 對(duì)員工來(lái)說(shuō)，判斷一家公司值不值得留，先看它是不是為賺錢而賺錢，還是有超越利益的堅(jiān)持，跟著有信念的企業(yè)，再難也有奔頭。 二、信心：團(tuán)隊(duì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，比能力更能破局 有些團(tuán)隊(duì)，個(gè)個(gè)是名校精英，卻總在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子：客戶一施壓就慌，項(xiàng)目一遇阻就散。 問(wèn)題不在能力，而在信心，也就是相信這事能成的底氣。 朋友所在的創(chuàng)業(yè)公司，技術(shù)不算頂尖，卻敢接行業(yè)難題。 老板常說(shuō)：我們現(xiàn)在做不到，但三個(gè)月后一定能。 這種底氣感染了所有人：新人敢熬夜學(xué)新技術(shù)，老員工敢放下身段請(qǐng)教，硬生生啃下了幾個(gè)硬骨頭。 能力可以培養(yǎng)，但信心是催化劑。一家公司如果總說(shuō)這不可能，我們做不到，再?gòu)?qiáng)的人也會(huì)慢慢消沉。 反之，哪怕起點(diǎn)低，只要上下都相信能做成，能力會(huì)像滾雪球一樣漲起來(lái)。 三、思考：發(fā)展的導(dǎo)航儀，比勤奮更定方向 不少企業(yè)信奉加班即優(yōu)秀，辦公室燈火通明到深夜，卻年年在原地踏步。 原因很簡(jiǎn)單：用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋了戰(zhàn)略上的懶惰。 真正厲害的公司，懂得停下來(lái)想清楚。 就像手機(jī)品牌巨頭，每年花大量時(shí)間研究用戶痛點(diǎn)，而不是盲目跟風(fēng)出新品。 員工不用天天熬夜，但每個(gè)人都清楚為什么做，每步努力都踩在點(diǎn)子上。 勤奮是基礎(chǔ)，但思考決定上限。 如果一家公司只催你快干、多干，卻從不問(wèn)為什么干、怎么干更好，再拼也只是重復(fù)勞動(dòng)。 跟著會(huì)思考的企業(yè)，你才知道努力和瞎忙的區(qū)別。 寫在最后： 對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，選公司就像搭船：
而我們自己，也該帶著這三個(gè)邏輯做事：信自己做的事有價(jià)值（信念），信自己能成長(zhǎng)（信心），信勤思考比瞎使勁有用（思考）。 畢竟，企業(yè)的長(zhǎng)久和個(gè)人的成長(zhǎng)，底層邏輯從來(lái)相通，方向?qū)α耍械讱猓瑫?huì)思考，再遠(yuǎn)的路也能一步步走到。 |
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