![[轉(zhuǎn)載]不當(dāng)?shù)暮献鲗W(xué)習(xí)也會導(dǎo)致“兩極分化” [轉(zhuǎn)載]不當(dāng)?shù)暮献鲗W(xué)習(xí)也會導(dǎo)致“兩極分化”](http://image92.360doc.com/DownloadImg/2015/12/1012/62708055_1)
在新課改中,小組合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)中學(xué)生常見的一種學(xué)習(xí)方式。其主要優(yōu)勢是可以讓不同層次的學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中實現(xiàn)資源共享、同伴互助,凝聚智慧,突破難關(guān),集體共贏,成果共享,同步發(fā)展。但如果老師偏離了合作學(xué)習(xí)的理念與目標(biāo),組員角色分配不當(dāng),過度關(guān)注優(yōu)生,單純片面追求形式上的合作,則有可能導(dǎo)致人為的“兩極分化”,出現(xiàn)強者越強,弱者越弱的狀況。以下是小組合作學(xué)習(xí)中常見的一些誤區(qū)與建議:
1.合作活動缺乏必要性:有些老師誤認(rèn)為,既然是合作學(xué)習(xí),所以所有活動都必須合作,結(jié)果忽視了學(xué)生個體活動的必要性和重要性。在設(shè)計活動任務(wù)時,千篇一律都是合作學(xué)習(xí)活動,無形中剝奪了學(xué)生的個體活動。而一旦進(jìn)入合作學(xué)習(xí),主角通常都是組內(nèi)的優(yōu)秀生,所以其他成員就基本上沒有什么機會了。事實上,小組合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)應(yīng)該源于個體的學(xué)習(xí)活動,因為只有在個體無法解決某些問題的情況下才有必要在小組合作學(xué)習(xí)中共同解決。
建議:必須明確:合作學(xué)習(xí)的前提是個體學(xué)習(xí),只有在個體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上才有合作的可能性和必要性。在進(jìn)入合作學(xué)習(xí)階段前,應(yīng)該留有足夠的時間讓學(xué)生個體解決自己應(yīng)知應(yīng)會的問題(如閱讀與理解、初步的分析與判斷,并嘗試個人自主解決一些基本問題)。
2.發(fā)言人“話語權(quán)”缺乏代表性:小組合作學(xué)習(xí)的成果往往是通過口頭或筆頭來反饋的,通常情況下,而反饋的任務(wù)往往都是由小組代表來完成的。由于老師沒有考慮發(fā)言人的代表性,所以擁有“話語權(quán)”的往往是本組的組長或?qū)W科長,而其他小組成員則成了形式上的一種擺設(shè),并沒有他們的用武之地。老師為了順利完成課堂教學(xué)內(nèi)容,往往把機會都給了組內(nèi)的“學(xué)霸”,而對于學(xué)困生來說,依然還是屬于“弱勢群體”的角色。長此以往,自然就會出現(xiàn)強者越強,弱者越弱的局面,甚至?xí)屍渌M員產(chǎn)生一種依賴性或“局外人”的感覺。
建議:老師要有意識地讓不同的小組成員輪流發(fā)言,讓每個組員都有“話語權(quán)”。在反饋前要明確告訴各個小組:發(fā)言內(nèi)容必須是小組成員經(jīng)過集體討論交流后所達(dá)成的共識,而不僅僅是某個組員個人的觀點或結(jié)論。
3.活動角色分配缺乏全員性:在合作學(xué)習(xí)活動中,由于老師沒有特別強調(diào)團隊中每個角色的作用,只是看哪個組最快出成果,所以很容易忽視組內(nèi)每個成員的任務(wù)分配,以至于真正在為小組作貢獻(xiàn)的還是組內(nèi)的優(yōu)秀生。
建議:老師在組織小組合作學(xué)習(xí)活動時,必須明確告訴各個小組長落實組內(nèi)的角色分配,確保人人有事可做,各司其職,各盡所能,讓每個組員都能在合作學(xué)習(xí)中感受集體的優(yōu)勢,體驗合作學(xué)習(xí)的快樂和收獲合作學(xué)習(xí)的成功感。