中興員工爆料：老了還有位置，這才是職場最大的溫柔在職場混久的人，最常聽到的勸告是“要努力，要拼，要跟上節(jié)奏”。可等你真在大廠里熬個十年八年后，你才會發(fā)現(xiàn)，最能讓你活下來的，往往不是努力，不是聰明，也不是領導口中的愿景和價值觀，而是你能不能撐住，能不能在風雨里留下來。 我剛進職場那會兒，年輕氣盛，恨不得一天干三天的活。領導隨便夸一句，我能樂呵好幾天。可過了幾年，才知道光拼是不夠的。項目延期、績效爆炸、同事反水、領導換得比天氣還勤，這些都足以讓一個熱血青年瞬間清醒。真正能留下的，不是最猛沖的那撥人，而是那些看似“鈍感”，卻能穩(wěn)住節(jié)奏、熬下去的人。 有一句話，我一直記在心里：想贏，先別輸。別去跟別人比升職加薪的速度，先比誰能活得久。等你過了三十五歲，就會發(fā)現(xiàn)，職場不是一場百米沖刺，而更像是一場馬拉松，拼的是耐力。 職場的焦慮，不是想停就能停這幾年，我見到太多年輕人動不動就說“我不想內耗了”。可內耗這種東西，不是你一句“不想”就能結束的。它像空氣一樣，彌漫在辦公室里。 要活下來，你得學會鈍一點，厚臉皮一點，懂得什么時候該低頭，什么時候能硬氣。年輕時，我也覺得凡事要爭個對錯，后來才明白，很多時候，能熬就是贏。 可即便如此，大部分互聯(lián)網公司仍舊用“年輕化”當成口號，用“高效”當成理由。只要你年紀稍大，或者生了個孩子，立刻就會有人給你貼上“穩(wěn)定性差”“執(zhí)行力不夠”的標簽。那些口口聲聲說著“人是公司最重要的資產”的領導，轉頭卻能毫不猶豫地把人當作“可替換的零件”。 一則爆料，看見另一種氛圍就在前幾天，我看到一則關于中興員工的爆料。那位員工說：我們園區(qū)里，孕婦挺多的，白頭發(fā)的也多。我們那波五十多歲的人，走了七個，還有四個還在崗。 你可能很難想象，在一個號稱“年輕人戰(zhàn)場”的行業(yè)里，還能見到這樣的景象。孕婦在園區(qū)里悠閑散步，頭發(fā)花白的工程師依然在會議室里敲代碼，五十歲的老員工還堅守在一線崗位。 這并不是說中興有多完美。它的節(jié)奏不慢，KPI也不少，該卷的地方也沒少卷。但至少，在對待“人”這件事情上，它展現(xiàn)出了一種厚道。
厚道，是職場里最稀缺的品質有人可能會說，這是因為中興是一家傳統(tǒng)通信廠商，節(jié)奏沒互聯(lián)網那么快。但事實并非如此。中興這些年同樣在追趕新技術，AI、5G、云計算，一個不落。它不可能不卷，但在卷的同時，它沒有完全失去人味。 你生了孩子，不會立刻被邊緣；你年紀大了，不會馬上被踢出核心項目。對比一些互聯(lián)網公司，把孕婦當負擔，把老員工當冗余，你就會明白什么叫“厚道”。 厚道聽起來很虛，可在職場，它的價值遠遠超過表面。因為它意味著公司有耐心，愿意給人空間，也意味著這個組織真正有底氣。一個沒底氣的公司才會急著優(yōu)化掉“不合適”的人，仿佛只有年輕人和新人，才能撐起未來。但真正有實力的企業(yè)明白，經驗和傳承，才是組織最寶貴的財富。 被忽視的傳承價值我認識一位朋友，他在一家互聯(lián)網公司干了十年。最后因為年紀大了，明里暗里被邊緣化。項目會議不叫他，代碼核心不讓碰，他心里清楚，公司已經在為“替換”做準備。 而在中興，你還能看到五十歲的工程師帶著二十五歲的新人一起做項目。年輕人腦子快，點子多，但真正能教會他們如何避坑、如何在復雜環(huán)境里生存的，還是這些老員工。 他們不是冗余，他們是傳承。一個公司如果沒有這樣的中堅力量，年輕人很快也會變成“消耗品”。 職場幸福感的另一種定義很多人覺得職場幸福感就是“錢多事少離家近”。但那種幸福感短暫而脆弱。一旦公司風向變了，一切都可能瞬間消失。 真正的幸福感，其實很簡單：在你不小心變老的時候，你還有一張椅子；在你需要生孩子、請產假的時候，你不會被邊緣；在你需要慢下來喘口氣的時候，公司還能接受你。 這不是苛求升職加薪，而是最樸素的安全感。 老了還有位置，就是最大的溫柔別被外界的焦慮裹挾。不是所有公司都只認年輕和速度，也有一些組織懂得什么叫“以人為本”。如果你此刻所在的公司，依然能給你這樣的溫柔，請珍惜。 因為職場里最大的奢侈，從來不是工資單上的數字，而是當你老了，還能被需要。 所以我想說，努力是重要的，但努力之上，更重要的，是找到一個厚道的環(huán)境。厚道意味著溫度，也意味著底氣。 當一個組織不害怕你慢一點，也不害怕你老一點，它就贏得了人心。而贏得人心的公司，才是真正有未來的公司。 |
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