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薪酬福利二次分配領先實踐 助力企業輕松應對薪酬福利管理挑戰 對于大型軍工國企來說，薪酬福利核算往往涉及海量數據和復雜的流程，核算周期長以及二次分配監控難度大等問題一直困擾著企業。針對這些問題，用友推出薪酬福利二次分配領先實踐，以薪酬福利管理平臺為核心，記錄年度工資總額預算，并輕松分解到各部門和工資單元，覆蓋企業100%的薪酬福利管理業務應用，重塑薪酬福利管理體系！ 用友薪酬福利二次分配領先實踐在以下幾個方面具備顯著優勢： 1、剛性工資管理；通過設定的年度科目將年度預算精準分解到各個科目，并提供對應科目的發放流程以及總額使用情況的實時監控和匯總，確保核算的合規性和透明度。 2、績效總額管理；根據人員標準績效將績效工資總額預算下撥到部門，各部門根據績效考核對績效工資總額進行二次分配。基于月度績效發放情況匯總形成總額結余/超支情況，實現總額、分配、發放全過程實時監管，確保了績效工資二次分配的公平、合理、規范。 3、領導嘉獎管理；通過“申領摘牌”、內部市場化賦分等激發員工積極性，打破職能與崗位層級邊界，實現重點工作項目化管理和員工價值的內部市場化評價，把個人奮斗同組織發展結合起來，實現價值評價和價值分配的“雙贏機制”。 用友薪酬福利二次分配領先實踐，可以使流程與數據貫穿于人力資源部與各業務管理部門之間，覆蓋到91%員工范圍，核算數據質量及準確率提升15%，周期縮短到4天，大大提高管理和決策效率，助力企業輕松應對薪酬福利管理挑戰，讓企業在數字化轉型的道路上更加穩健、高效！ 用友薪酬福利二次分配領先實踐 大大提高管理和決策效率 助力企業輕松應對薪酬福利管理挑戰
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